中國產(chǎn)業(yè)轉型升級所激生的巨大的供應鏈服務市場，正在引起全球供應鏈協(xié)會組織的關注和投入。11月30日，由巴卡維管理咨詢公司與海爾聯(lián)合主辦的首屆國際物流服務協(xié)會（以下簡稱ISLA）中國峰會，在山東青島舉行。

　　ISLA于2003年成立于德國慕尼黑，是由巴卡維管理咨詢、IBM、西門子和漢莎航空聯(lián)合發(fā)起的專業(yè)協(xié)會，專注于供應鏈和售后服務, 會員企業(yè)廣泛分布在歐美以及中國，涵蓋家電，航空、汽車、機械，消費品、醫(yī)療和第三方物流配送等領域。ISLA旨在為企業(yè)會員提供相互交流運營問題和項目經(jīng)驗及最佳實踐的優(yōu)質(zhì)平臺，并通過云平臺確保信息和數(shù)據(jù)的共享，是“探討不同行業(yè)所面臨的供應鏈和售后服務挑戰(zhàn)的絕佳平臺”。

（首屆國際服務物流協(xié)會中國峰會召開，巴卡維管理咨詢公司大中華區(qū)總經(jīng)理陳亮講話)

　　產(chǎn)業(yè)轉型大勢所趨，激生供應鏈管理需求

　　中國是產(chǎn)業(yè)大國，也堅定地走在產(chǎn)業(yè)強國的路上。市場的競爭本質(zhì)上是供應鏈的競爭，在目前的產(chǎn)業(yè)升級過程中，供應鏈的倒逼機制是決定性因素之一。十八大三中全會提出經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點，使市場在資源配置中起決定性作用，這無疑將刺激企業(yè)從戰(zhàn)略層面重視供應鏈的協(xié)同作用，提升供應鏈對于研發(fā)和市場的推動效應。ISLA已經(jīng)成功在德國和美國舉辦了多次專題會議，此次青島峰會是首次在中國舉辦, 不但彰顯中國市場在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位，也反應了國際市場同中國進一步對接的迫切心理。首屆中國峰會吸引了來自海爾、甲骨文、林德、ABB、海德堡等多個行業(yè)引領企業(yè)的專家人士。ISLA創(chuàng)始人之一Andreas Baader博士專程從德國趕來參加此次峰會，與嘉賓圍繞建立開放、創(chuàng)新、共享、共贏的后服務市場生態(tài)圈進行了深入和開放地跨界交流。

　　峰會上，傳統(tǒng)物流和供應鏈服務企業(yè)的轉型成為與會專家的共識�！爱斍�，急速提升的規(guī)模需求與快速應對的技術內(nèi)涵之間的矛盾，是阻礙中國成為物流強國的重要因素。而在產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐加快的大背景下，中國物流業(yè)正在發(fā)生變化。創(chuàng)新型業(yè)務、供應鏈管理、社區(qū)物流服務發(fā)展迅速，將加速企業(yè)轉型升級步伐�！睆V西中信國際物流和甲骨文公司與會代表做了良好的互動。

　　此次峰會上，與會企業(yè)代表和嘉賓圍繞供應鏈和售后服務市場創(chuàng)新做了專題交流，工業(yè)售后服務流程再造分析和趨勢，企業(yè)入場物流改造和第三方物流的協(xié)同，售后服務備件物流體系打造，互聯(lián)網(wǎng)時代最佳用戶體驗實踐，企業(yè)和機械行業(yè)后服務市場戰(zhàn)略以及第三方物流配送效率優(yōu)化等專題引起了與在座行業(yè)人士的濃厚興趣。

　　“今天的與會企業(yè)和企業(yè)代表都是中國夢的踐行者，時代機遇給予了我們企業(yè)和行業(yè)打造卓越供應鏈的機遇，作為這一分子，我們必須要有使命感，ISLA的宗旨就是要在大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)和行業(yè)搭建一個良好的生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)建一個專業(yè)，高效和透明的溝通平臺，為中國的產(chǎn)業(yè)升級服務，為推動中國企業(yè)的國際競爭力服務�！卑涂ňS管理咨詢公司中國區(qū)總經(jīng)理陳亮對記者表示，巴卡維非常榮幸能夠協(xié)助舉辦此次ISLA中國峰會, 也將持續(xù)和執(zhí)著地在中國與中國的產(chǎn)業(yè)合作共贏。

　　順勢而行，巴卡維瞄準中國供應鏈咨詢市場

　　巴卡維是一家總部位于德國慕尼黑、擁有20年發(fā)展歷史的全球性管理咨詢公司。目前，巴卡維的400名專業(yè)顧問服務全球客戶，為眾多大型國際跨國公司如戴姆勒、ABB、西門子、海爾、酷派、海德堡、飛利浦等提供專業(yè)的供應鏈咨詢服務。

　　巴卡維是專業(yè)供應鏈管理咨詢公司，在數(shù)據(jù)分析，供應鏈工具應用，方案落地實施上具備大量項目經(jīng)驗。咨詢企業(yè)跨域所有生產(chǎn)制造和第三方物流企業(yè)，包括家電，機械，汽車，化工等，供應鏈服務和咨詢內(nèi)容跨域供應鏈流程再造，精益供應鏈，物流配送和售后服務等領域。

　　憑借對供應鏈領域的深入理解，和在戰(zhàn)略、組織、流程及IT整個范圍中協(xié)助客戶開展挑戰(zhàn)性項目，贏得了眾多藍籌客戶的認可。2012年，在“Capital”組織的一項專業(yè)調(diào)查中，巴卡維被200多名德國經(jīng)理人評為“隱形的冠軍”（HiddenChampion）。同一年，巴卡維推薦的諾基亞西門子供應鏈流程再造項目被德國經(jīng)濟周刊《Wirtschaftswoche》一致評選獲得“2012德國供應鏈最佳項目大獎”。