騰訊董事局主席馬化騰最近的曝光率很高，在“三馬同槽”、道農(nóng)沙龍等活動中，他發(fā)表了一系列言論，他言辭懇切，對于移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們來說非常暖心，也可以得到一些最新觀念。巨頭跟中小企業(yè)一樣，同樣摸不準(zhǔn)市場的走向，知名移動互聯(lián)公司浙江天搜對馬總的幾篇談話進(jìn)行了精煉化的總結(jié)，意圖幫助大家更快消化這些信息。以下是由浙江天搜提供的內(nèi)容。

　　第一騰訊之所以能夠擁有移動互聯(lián)網(wǎng)的門票，關(guān)鍵就在于微信，如果沒有微信，騰訊被顛覆只在幾個(gè)月間。有了微信，騰訊就有了移動支付，有了騰訊自己的移商生態(tài)圈，也就真的擁有了移動互聯(lián)網(wǎng)的門票。

　　微信是企業(yè)內(nèi)部競爭的產(chǎn)物。正如同移動互聯(lián)網(wǎng)的根本屬性不是延伸而是顛覆那樣，企業(yè)想要創(chuàng)新必須顛覆以往的產(chǎn)品以及服務(wù)。這也是移動互聯(lián)網(wǎng)對于從業(yè)企業(yè)最大的拷問，你得做出一個(gè)超出你自己理解范疇的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品不符合你的既定認(rèn)識，但它符合市場規(guī)律。

　　騰訊針對移動互聯(lián)網(wǎng)的策略并不激進(jìn)，相反布局與打地基是一直在進(jìn)行的事情，“不著急掙錢，掙錢以后肯定有機(jī)會”。相比移動互聯(lián)網(wǎng)，電腦聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不能說是互聯(lián)網(wǎng)了，移動互聯(lián)網(wǎng)可以將各大產(chǎn)業(yè)，各類產(chǎn)品之間的聯(lián)系變得更加緊密，移動互聯(lián)網(wǎng)，才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。

　　給企業(yè)的建議“怎么樣能夠給自己多一個(gè)準(zhǔn)備，即使是你開一個(gè)另外的部門、另外一個(gè)分支，調(diào)一些團(tuán)隊(duì)，做一些可能跟現(xiàn)在已經(jīng)擁有的業(yè)務(wù)是有矛盾的業(yè)務(wù)，不妨嘗試，因?yàn)槟悴蛔龅脑捘愕膶κ只蛘呤撬�想搶你市場的對手一定會做，還不如自己先試一下�！�

　　浙江天搜一直從事移動商務(wù)產(chǎn)業(yè)，身在局中，摸不清、看不透。這是正常的情況，社會的形態(tài)改革誰能看透呢？但是天搜認(rèn)為做第三方還是有自己的意義，幫助傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)行業(yè)進(jìn)行溝通，就是非常有意義的事。就像做科技公司需要軟硬件結(jié)合那樣，現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)同樣需要將移動互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體進(jìn)行糅合。小公司不需要像騰訊那樣有更多顧慮，輕裝上陣就是最大的優(yōu)勢。