最近，許多人都在熱議再過個(gè)5年或者10年，傳統(tǒng)銀行業(yè)會(huì)不會(huì)消失，會(huì)不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)金融所取代。其實(shí)早在2003年，比爾·蓋茨就說(shuō)過，10年后所有的傳統(tǒng)銀行都將被網(wǎng)絡(luò)銀行替代，當(dāng)時(shí)有許多人對(duì)此深信不疑。然而10年轉(zhuǎn)瞬即逝,美國(guó)銀行業(yè)卻仍然是富國(guó)、JP Morgan的天下。

　　網(wǎng)絡(luò)銀行如此，互聯(lián)網(wǎng)金融亦如此，這是內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)格局、供需關(guān)系和商業(yè)模式?jīng)Q定的。認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該能夠輕易地?fù)魯�傳統(tǒng)銀行的觀點(diǎn)，或許低估了傳統(tǒng)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)銀行在IT和科技上的投入，絲毫不比互聯(lián)網(wǎng)公司少，互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的影響可能是科技進(jìn)步幫助傳統(tǒng)銀行業(yè)更好地服務(wù)客戶，而不是顛覆性地改變行業(yè)現(xiàn)有格局。

　　的確，今年以來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn), 有銀行開始自建電子商務(wù)平臺(tái), 也有銀行和電子商務(wù)公司合作，這無(wú)形之中給廣大新興的線上金融服務(wù)平臺(tái)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)來(lái)說(shuō)，沒有傳統(tǒng)銀行那么強(qiáng)勢(shì)的資源和品牌影響力，要想在未來(lái)有立足之地，應(yīng)該更著力地運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)等來(lái)做好客戶服務(wù)，在行業(yè)中精耕細(xì)作，而不僅僅是簡(jiǎn)單地去中介化�！眹�(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——“貸款易”負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　據(jù)悉，“貸款易” 線上金融服務(wù)平臺(tái)是由來(lái)自谷歌、去哪兒網(wǎng)、金融領(lǐng)域和法律領(lǐng)域背景的專業(yè)人士組成，通過整合互聯(lián)網(wǎng)、金融、法律領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，歷經(jīng)兩年時(shí)間打造的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。自今年5月起至今短短3月間，記者發(fā)現(xiàn)已有500多家金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相入駐。

　　據(jù)了解，通過全方位地對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)的借貸服務(wù)進(jìn)行研究、梳理和評(píng)估,“貸款易”團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了一套科學(xué)研究的金融服務(wù)供需匹配系統(tǒng)。同時(shí)，針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的小微企業(yè)個(gè)性化貸款需求，“貸款易”還配備了專業(yè)的客服人員為其定制最合適、合理、高效的貸款方案。此外，對(duì)于以小微企業(yè)為主要客戶群的放款機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，貸款易會(huì)根據(jù)貸款人提交的在線貸款申請(qǐng)，從多個(gè)緯度評(píng)估貸款人信用，再推送最符合該機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)客戶。

　　不積跬步，無(wú)以至千里。相信這樣的精耕細(xì)作，必能為“貸款易”的未來(lái)奠定深厚的基礎(chǔ)，為貸款易的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

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