中央金融工作會議首次提出“要加快建設金融強國”，為推動金融高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。作為資本市場的重要參與者，券商在其間應該發(fā)揮怎樣的作用，如何踐行建設金融強國的使命擔當？國泰君安黨委書記、董事長朱健近日在接受上海證券報記者采訪時表示，國泰君安作為行業(yè)較早提出“金融報國”理念的證券公司，近年來堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，積極將自身發(fā)展全面融入新發(fā)展格局，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得了積極成效。

　　“未來，國泰君安將完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，深刻把握金融工作的政治性、人民性，以助力建設金融強國為目標，加快打造一流投資銀行，更好滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾日益增長的金融需求，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)積極貢獻力量�！敝旖≌f。

　　朱健表示，“金融強國”是建設社會主義現(xiàn)代化強國的重要支撐。中央金融工作會議首次提出“要加快建設金融強國”，這既是全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的需要，也是維護國家經(jīng)濟金融安全的要求，金融工作在國家整體戰(zhàn)略中的重要地位進一步凸顯。

　　如何理解中央金融工作會議提出的“培育一流投資銀行和投資機構(gòu)”？朱健認為，“培育一流投資銀行和投資機構(gòu)”是更好發(fā)揮資本市場樞紐功能的應有之義。中國的“一流投資銀行”不是對華爾街的簡單模仿，應在技術(shù)層面打造“特色、強項、專長、精品”，形成以客戶為中心的專業(yè)綜合服務能力；在制度層面構(gòu)建由公司治理、組織架構(gòu)、運營流程組成的科學完備、高效集約的體制機制；在文化層面堅持“兩個結(jié)合”，吸收借鑒中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為新時代中國特色金融文化建設提供方向指引。

　　就如何加快打造一流投資銀行，朱健具體談及了五個方面：

　　一是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路。要不斷加強黨的政治建設，深入貫徹“八個堅持”，鞏固深化主題教育常態(tài)長效機制，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持將加強黨的領(lǐng)導貫穿于公司經(jīng)營管理全過程、各方面，并有效融入公司治理，切實將黨的政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，確保公司改革發(fā)展正確方向。

　　二是對標“一流投資銀行”發(fā)展目標，當好服務實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石。全面筑牢“綜合服務平臺、領(lǐng)先數(shù)字科技、穩(wěn)健合規(guī)文化”核心能力三支柱，扎實推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施。第一，加大在長三角、京津冀、粵港澳等重點區(qū)域的組織管理創(chuàng)新，加快推動分支機構(gòu)形成差異化、特色化的發(fā)展道路，聚焦重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升區(qū)域綜合金融服務能級。第二，聚焦投行+投資、財富管理與資產(chǎn)管理雙輪驅(qū)動、服務企業(yè)與服務企業(yè)家等聯(lián)動協(xié)同，強化在推動國家戰(zhàn)略上相互賦能、在突破裉節(jié)問題上相互聯(lián)動、在功能發(fā)揮上同頻共振。第三，著力構(gòu)筑“跨境金融”特色優(yōu)勢，穩(wěn)健前瞻推進國際化布局，實施主要業(yè)務跨境一體化管理，積極參與打造上海國際金融資產(chǎn)交易平臺，助力構(gòu)建離岸金融體系，有力服務增強上海國際金融中心競爭力和影響力、鞏固提升香港國際金融中心地位。

　　三是突出高質(zhì)量發(fā)展主題，扎實做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。

　　做好科技金融方面，全面實施《國泰君安服務上�？苿�(chuàng)中心建設行動方案》，著力構(gòu)建科創(chuàng)企業(yè)全鏈條、全生命周期服務體系，助力推動股票發(fā)行注冊制走深走實，加快構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動、互補互促、錯位發(fā)展的科創(chuàng)金融服務生態(tài)圈，更好促進“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)。

　　做好綠色金融方面，積極落實《國泰君安全面提升綠色金融服務能級的行動方案》，大力提升碳金融及綠色投融資、資產(chǎn)交易、跨境、研究等關(guān)鍵服務能力，支持清潔能源的研發(fā)、投資、推廣運用，全面實施綠色運營，努力建設國際一流的綠色現(xiàn)代投資銀行。

　　做好普惠金融方面，積極響應降費讓利政策，加速推動“投顧驅(qū)動、科技賦能”財富管理2.0模式，創(chuàng)新打造集約化經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)分公司，加大對鄉(xiāng)村振興的金融投入，積極服務中小微企業(yè)發(fā)展壯大，不斷拓展多元資產(chǎn)配置方向，讓兼具安全性、收益性、流動性的金融產(chǎn)品走進尋常百姓家。

　　做好養(yǎng)老金融方面，參與多層次養(yǎng)老保障體系建設，加快創(chuàng)設養(yǎng)老第三支柱產(chǎn)品，有針對性地豐富養(yǎng)老金融產(chǎn)品供給，更好滿足日益多元化的金融養(yǎng)老需求。

　　做好數(shù)字金融方面，深入推進《國泰君安全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案》，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，以數(shù)據(jù)和科技驅(qū)動業(yè)務升級，推動拓展“開放證券”合作生態(tài)，提升金融服務的便利性和競爭力，更好賦能數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快打造“SMART投行”。

　　四是弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊伍。大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，把“誠實守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)”理念內(nèi)化為廣大干部員工的價值取向，守好中國特色現(xiàn)代金融體系的根和魂。積極踐行“十個堅持，十個反對”證券行業(yè)榮辱觀，持續(xù)夯實文化根基，加強文化軟實力建設，為穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。全面樹牢“總體安全觀”，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、綜合的“大安全”格局，筑牢“業(yè)務單位、合規(guī)風控、稽核審計”三道防線。夯實垂直化一體化管理體系，建立母子公司上下貫通、穿透到底的管控模式，推動形成體系完備、標準統(tǒng)一、分級管理、溝通高效、監(jiān)督有力的合規(guī)風險管控體系。加強對網(wǎng)絡輿情風險防控，優(yōu)化輿情應急處置方案，牢牢掌握網(wǎng)絡輿論的主導權(quán)，對風險做到早識別、早預警、早處置，堅持在推動高質(zhì)量發(fā)展中防范化解風險。