日前，光大證券股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閆峻在接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，在向著第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的時(shí)點(diǎn)，公司作為“光大的證券”，一家央企控股的上市證券公司，深感使命光榮、責(zé)任重大。

　　閆峻指出，近年來(lái)，光大證券始終全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，積極傳承紅色基因，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)力。

　　把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

　　閆峻表示，光大證券堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。兩個(gè)“一以貫之”，為國(guó)有企業(yè)在全面深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。光大證券黨委堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，將黨建工作總體要求納入公司章程，確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，切實(shí)將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”；注重發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，堅(jiān)持把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層決策重大問(wèn)題的前置程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，推動(dòng)形成黨委會(huì)定方向、定規(guī)矩，總裁辦公會(huì)抓管理、調(diào)資源，專(zhuān)業(yè)委員會(huì)能定事、定實(shí)事的科學(xué)決策體系。

　　此外，光大證券還加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事的履職監(jiān)督，制訂《光大證券股份有限公司董事履職評(píng)價(jià)方案（試行）》，推進(jìn)董監(jiān)事參與公司經(jīng)營(yíng)管理常態(tài)化，充分發(fā)揮董事特別是獨(dú)立董事的作用；出臺(tái)《光大證券黨委貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神的實(shí)施意見(jiàn)》，著力加強(qiáng)內(nèi)部管控、業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵(lì)約束、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化“五大體系”建設(shè)，進(jìn)一步提升公司治理能力和水平。

　　“堅(jiān)持不懈推進(jìn)思想政治建設(shè)，為改革發(fā)展凝心鑄魂。越是困難時(shí)期，越是要依靠黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�！遍Z峻坦言，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件、疫情等嚴(yán)峻考驗(yàn)，光大證券黨委深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育及“抓五要、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)治理、創(chuàng)價(jià)值”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論等黨內(nèi)集中教育，構(gòu)建“中心組學(xué)習(xí)、在線(xiàn)讀書(shū)班、專(zhuān)題黨課”三大載體，著力從思想根源上解決發(fā)展問(wèn)題，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)，將紅色基因根植于心，帶領(lǐng)全員堅(jiān)定信心、化逆境為機(jī)遇，有效穩(wěn)定了思想、隊(duì)伍和市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

　　行至半山路更陡。閆峻認(rèn)為，經(jīng)過(guò)兩年多的基礎(chǔ)修復(fù)，光大證券迎來(lái)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但公司改革發(fā)展仍面臨一系列挑戰(zhàn)，前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題，必須拿出更大的政治勇氣和智慧。

　　“公司黨委牢牢把握全黨集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育這一重要契機(jī)，堅(jiān)持用好‘三大載體’，努力從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量�！遍Z峻指出，一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持周學(xué)習(xí)制度，舉辦黨委中心組黨史專(zhuān)題學(xué)習(xí)，圍繞“如何在資本市場(chǎng)中踐行初心使命”等主題，開(kāi)展個(gè)人自學(xué)、分組交流、集中研學(xué)，切實(shí)提升政治能力。二是發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，組織中層及以上干部參加在線(xiàn)讀書(shū)班，切實(shí)以黨的創(chuàng)新理論破解發(fā)展難題。三是用好講黨課這個(gè)“傳家寶”，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“百年黨史啟迪人生智慧 初心使命激揚(yáng)奮斗精神”“從社會(huì)主義五百年看中國(guó)共產(chǎn)黨一百年”等主題，講授專(zhuān)題黨課，讓“把人生理想融入國(guó)家和民族的事業(yè)中”“做專(zhuān)業(yè)的事、純粹的人”等成為共識(shí)。

　　營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍

　　閆峻表示，光大證券深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的干部人才隊(duì)伍。近年來(lái)，證券行業(yè)發(fā)展革新加速、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)人才隊(duì)伍提出了更高的要求。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，光大證券黨委堅(jiān)定黨的組織路線(xiàn)，落實(shí)光大集團(tuán)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“光大27條”，實(shí)行“季度大排名、每月業(yè)績(jī)亮相”，做到“干部能上能下和能轉(zhuǎn)能改、員工能進(jìn)能出、薪資能高能低”，有效提升人均效能；強(qiáng)化干部任期制管理，進(jìn)行“一年重檢、三年重聘”，解決“一個(gè)位子做到底”的問(wèn)題，激發(fā)干部隊(duì)伍活力；堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，制定《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的約束管理及部門(mén)職責(zé)要求的若干規(guī)定》等制度，劃定“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”，出臺(tái)《鼓勵(lì)實(shí)名信訪(fǎng)舉報(bào)嚴(yán)肅查處誣告陷害行為的實(shí)施辦法（試行）》，旗幟鮮明地保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、干事者，提振干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　同時(shí)，光大證券加快培養(yǎng)自己的“子弟兵”。閆峻介紹，公司黨委全面推進(jìn)“7、8、9”青年人才工程建設(shè)，連續(xù)三年開(kāi)展青年人才公開(kāi)選拔工作，開(kāi)放公司所有一級(jí)部門(mén)管理崗位，不拘一格選賢任能，讓一批“85后”掛帥、“90后”登臺(tái)，做到有為必有位；創(chuàng)新培養(yǎng)模式，推行“導(dǎo)師制”，由公司高管對(duì)優(yōu)秀青年進(jìn)行“精準(zhǔn)澆灌”，還通過(guò)選派總部?jī)?yōu)秀青年到一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部掛職鍛煉、舉辦“追光計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽、組建“鑄華翻譯社”等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、使用優(yōu)秀青年人才。

　　“發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。光大證券黨委牢牢把握‘嚴(yán)’的主基調(diào)，一體推進(jìn)黨建、組織人事、紀(jì)檢、巡察、合規(guī)風(fēng)控等工作，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到方方面面�！遍Z峻表示，光大證券堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，設(shè)立公司問(wèn)責(zé)委員會(huì)，常態(tài)化開(kāi)展警示教育，推動(dòng)形成“不敢”的震懾、扎緊“不能”的籠子、增強(qiáng)“不想”的自覺(jué)；持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，踐行光大集團(tuán)“五要”標(biāo)準(zhǔn)，即工作要實(shí)、效率要高、講話(huà)要誠(chéng)、情況要準(zhǔn)、反饋要快；在當(dāng)前的黨史學(xué)習(xí)教育中，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿始終，通過(guò)黨委書(shū)記主持“五點(diǎn)半面對(duì)面”座談活動(dòng)、“高管帶著課題下基層”調(diào)研活動(dòng)等，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，著力解決疫苗接種、住房及食堂等員工“急難愁盼”的問(wèn)題，讓大家真切感受到黨史學(xué)習(xí)教育帶來(lái)的變化。

　　根據(jù)閆峻介紹，光大證券黨委樹(shù)牢黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合證券行業(yè)特點(diǎn)，制定《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的若干意見(jiàn)》，形成黨員承諾踐諾、與重點(diǎn)客戶(hù)黨建聯(lián)建挖掘業(yè)務(wù)機(jī)遇等行之有效的做法，推進(jìn)把基層黨建工作成效轉(zhuǎn)化為一線(xiàn)生產(chǎn)力；注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好不好、群眾認(rèn)可不認(rèn)可作為衡量基層黨組織黨建成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，使之與干部任免、薪酬、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，推動(dòng)基層黨建工作從“做了什么”向“做成什么”轉(zhuǎn)變。

　　為高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)

　　在閆峻看來(lái)，光大證券近年來(lái)的實(shí)踐再次證明，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，既是政治責(zé)任所在，也是自身發(fā)展的迫切需要。正是因?yàn)閳?jiān)決貫徹黨的政治路線(xiàn)、組織路線(xiàn)、思想路線(xiàn)、群眾路線(xiàn)，公司才重塑了隊(duì)伍面貌，破解了發(fā)展難題，提升了經(jīng)營(yíng)效益，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　一是有效提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。閆峻指出，光大證券大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，推進(jìn)“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化建設(shè)，踐行光大新文化，以開(kāi)展企業(yè)文化診斷為契機(jī)，確立“煥能”“鑄華”“守真”的文化準(zhǔn)則，有針對(duì)性地解決了動(dòng)力不足、能力不夠、定力不穩(wěn)的問(wèn)題，形成簡(jiǎn)單質(zhì)樸的“做事文化”，有效融入員工思想、成為行為自覺(jué)；著力激發(fā)群團(tuán)組織活力，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展為期100天的“永遠(yuǎn)跟黨走”線(xiàn)上活動(dòng)，組織“學(xué)黨史·光證青年說(shuō)”等主題鮮明的慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，在情景交融、寓教于樂(lè)中引導(dǎo)廣大員工增進(jìn)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企情懷，在用心用情做好本職工作中踐行初心使命。

　　二是全面深化改革成效逐步顯現(xiàn)。閆峻表示，面向“十四五”，資本市場(chǎng)是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要利器，也是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。證券公司作為行業(yè)主力軍，必將大有可為。光大證券主動(dòng)融入新發(fā)展格局，努力找準(zhǔn)體現(xiàn)“十四五”規(guī)劃要求、契合“光大基因”的發(fā)展路徑，堅(jiān)定做“光大的證券”“專(zhuān)注的證券”。進(jìn)一步聚焦證券主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定回歸業(yè)務(wù)本源，完善業(yè)務(wù)布局，確立了財(cái)富管理、企業(yè)融資、機(jī)構(gòu)客戶(hù)等“六大業(yè)務(wù)集群”，形成以集群為依托的業(yè)務(wù)協(xié)同生態(tài)圈，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集群的集約化管理和協(xié)同，對(duì)外實(shí)現(xiàn)同類(lèi)客戶(hù)一站式服務(wù)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得進(jìn)步和增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實(shí)；實(shí)施EVA管理改革，深化“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化”轉(zhuǎn)型，內(nèi)部資源整合能力和自我研發(fā)能力顯著提升，有效提高價(jià)值創(chuàng)造力以及服務(wù)水平和效率；從講政治的高度，深刻認(rèn)清防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的極端重要性，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)主動(dòng)管控能力，在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面推進(jìn)多項(xiàng)改革完善工作。

　　“三是在履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面取得積極成效。金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾需要�！遍Z峻表示，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，光大證券第一時(shí)間向湖北疫情地區(qū)捐款600萬(wàn)元，發(fā)揮證券專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)“防疫專(zhuān)項(xiàng)債券”等投行業(yè)務(wù)10項(xiàng)服務(wù)，積極支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)；在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)，公司結(jié)對(duì)幫扶的5個(gè)貧困縣已全部脫貧摘帽，累計(jì)投入7250余萬(wàn)元用于扶貧及各類(lèi)公益項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、消費(fèi)扶貧等“證券+”綜合扶貧模式，社會(huì)示范效應(yīng)不斷強(qiáng)化。

　　此外，光大證券堅(jiān)守金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本分，把證券所長(zhǎng)和國(guó)家戰(zhàn)略所需有機(jī)結(jié)合，積極引導(dǎo)社會(huì)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，大力支持健康規(guī)范、效益良好的優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)做優(yōu)做強(qiáng)，著力支持民營(yíng)企業(yè)籌措紓困資金，2021年以來(lái)已幫助多家民營(yíng)企業(yè)完成上市或并購(gòu)；堅(jiān)持以金融力量守護(hù)綠水青山，助力發(fā)行“碳中和”公司債等，在貫徹落實(shí)黨中央決策部署中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展；積極發(fā)展普惠金融，借助科技手段完善“移動(dòng)柜臺(tái)”“光大金陽(yáng)光APP”等平臺(tái)，不斷豐富契合客戶(hù)需求的產(chǎn)品供給，著力為客戶(hù)提供覆蓋全生命周期的綜合金融服務(wù)。

　　一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題，一代人有一代人的使命。閆峻最后強(qiáng)調(diào)，站在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程上，光大證券將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上，踐行初心使命，積極擔(dān)當(dāng)作為，努力建設(shè)國(guó)家需要的領(lǐng)航投行，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈努力。