由中國(guó)證券報(bào)舉辦的第五屆中國(guó)私募金牛獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨高端論壇于2014年4月12日在深圳市蛇口希爾頓南海酒店舉行。論壇主題為私募新時(shí)代:光榮與夢(mèng)想。下午,第五屆中國(guó)私募金牛獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果正式揭曉,成功評(píng)出重陽(yáng)、星石、朱雀、展博等一批長(zhǎng)期優(yōu)勝公司。同時(shí),參會(huì)嘉賓將就當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等問(wèn)題展開(kāi)了分析和討論。
日期:2014年4月12日 14:00—17:40
2014年4月13日 09:00—12:00
地點(diǎn):深圳市蛇口希爾頓南海酒店
主持人:如果我們處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),對(duì)于股票的風(fēng)險(xiǎn)控制能力我們究竟應(yīng)該如何把握?下面我要請(qǐng)的這位嘉賓對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制能力就很有水平,有請(qǐng)北京星石投資管理有限公司董事長(zhǎng)江暉先生,星石投資從第一屆私募金牛獎(jiǎng)以來(lái)也是五屆蟬聯(lián)了,江暉先生本人也曾多次獲得股票策略“金牛私募投資經(jīng)理”獎(jiǎng)。星石投資是以低風(fēng)險(xiǎn)和絕對(duì)回報(bào)見(jiàn)長(zhǎng),成立股票類私募產(chǎn)品六七年來(lái),最大回撤基本上不超過(guò)5%、6%,這樣的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和大類資產(chǎn)配置能力贏得了很多投資人的信任,有請(qǐng)江暉先生跟我們分享他的經(jīng)驗(yàn)。
江暉:尊敬的孫杰主任、各位領(lǐng)導(dǎo),感謝中國(guó)證券報(bào)對(duì)私募行業(yè)持續(xù)的推動(dòng),使星石投資能第五次領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng),我們深感榮幸,再次表示感謝!
首先介紹一下我們做私募的痛苦經(jīng)歷吧,我們是2007年開(kāi)始做私募基金的,成立之初就下決心要做絕對(duì)回報(bào)基金,因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有先例,我從基金業(yè)成立開(kāi)始就做基金經(jīng)理,當(dāng)時(shí)做公募基金,主要是相對(duì)回報(bào),但我看絕對(duì)回報(bào)很好,很適合中國(guó)廣大的散戶,所以我想做一個(gè)絕對(duì)回報(bào)產(chǎn)品,給投資者提供一個(gè)非常好的品類。
算上2007年,至今已經(jīng)是第八個(gè)年頭了,這個(gè)過(guò)程中難就難在我們做絕對(duì)回報(bào)沒(méi)有國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí),所以只能向國(guó)外學(xué)習(xí),但國(guó)外有對(duì)沖工具、有杠桿,不符合國(guó)內(nèi)情況,所以我們這幾年一直苦苦琢磨,至今已經(jīng)八年了,離十年磨一劍只差兩年。
經(jīng)過(guò)八年時(shí)間,我們總結(jié)了一個(gè)詞“中國(guó)式絕對(duì)回報(bào)”,為什么取這個(gè)詞而不是絕對(duì)中國(guó)式回報(bào)?是因?yàn)橥鈬?guó)的東西到中國(guó)有點(diǎn)不太好使,所以我們把它的名字叫做“中國(guó)式絕對(duì)回報(bào)”。具體怎么做呢?這就是我們八年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),很多年里也有錯(cuò)過(guò)的,我們把它叫做趨勢(shì)投資選時(shí),價(jià)值投資選股,因?yàn)闊o(wú)論是趨勢(shì)投資還是價(jià)值投資,都是國(guó)際最主流的方法,中國(guó)公募基金,大家講“價(jià)值投資”,人人都做價(jià)值投資,覺(jué)得自己做價(jià)值投資很高大上,如果你說(shuō)你是選時(shí)的,總覺(jué)得很玄乎,其實(shí)中國(guó)的趨勢(shì)投資也有一些人做得相當(dāng)好,比如興業(yè)基金楊總經(jīng)理,他以前開(kāi)發(fā)的基金叫興業(yè)趨勢(shì)基金,所以趨勢(shì)投資在中國(guó)不是沒(méi)人用,也有很多成功的前輩在用。我一開(kāi)始做絕對(duì)回報(bào)的時(shí)候就在琢磨怎么把趨勢(shì)投資和價(jià)值投資結(jié)合起來(lái),我覺(jué)得只有這樣,即使不用對(duì)沖工具,也能做到絕對(duì)回報(bào),接下來(lái)我將跟大家分享一下過(guò)去八年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),怎樣在中國(guó)的條件下做到好的絕對(duì)回報(bào)產(chǎn)品。
到今年為止,我們已經(jīng)做了二十多個(gè)計(jì)劃,有十幾個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)產(chǎn)品都叫絕對(duì)回報(bào)策略,采取的投資組合都是一個(gè)策略做出來(lái)的,所以業(yè)績(jī)基本上差不多,總的算下來(lái),七年時(shí)間平均回報(bào)率在10%左右,最大回撤控制在5%左右,所以非常適合謹(jǐn)慎、保守的投資者。
總的來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò),但也有很多遺憾,就是我們?cè)诳刂葡孪揎L(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,錯(cuò)過(guò)了不少結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),有很多年頭,如2013年、2009年、2010年都賺少了,這和我們的技術(shù)方法尚處在摸索過(guò)程不夠成熟有關(guān),有些年頭這個(gè)產(chǎn)品不能完全滿足投資者對(duì)絕對(duì)回報(bào)的期望。過(guò)去三五年,我們進(jìn)行了投資方法的改進(jìn),終于到第七、第八個(gè)年頭我們悟出了一些東西,能夠真正做到我們的目標(biāo),做中國(guó)式絕對(duì)回報(bào),在這里跟大家分享一下,如果你是做絕對(duì)回報(bào)的,也供您參考。
在中國(guó)市場(chǎng)上做絕對(duì)回報(bào)有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),因?yàn)榻^對(duì)回報(bào)從理論意義上來(lái)看,不管市場(chǎng)是什么樣的,都要追求投資策略,不管大盤是暴跌還是暴漲,是震蕩市還是結(jié)構(gòu)性行情,你都應(yīng)該追求絕對(duì)回報(bào)。國(guó)外是怎么做呢?他們一般是對(duì)沖,就是“買一個(gè)東西,賣一個(gè)東西”,我們這兩年也有一些做得很好的對(duì)沖產(chǎn)品,如裘總的重陽(yáng)對(duì)沖,但是在國(guó)外來(lái)說(shuō),對(duì)沖策略一般都會(huì)加杠桿,就像索羅斯,后面加5倍、10倍,但我們?cè)谥袊?guó)很難做到,一是你賣空的東西有限,一般你買了股票以后會(huì)賣空指數(shù),說(shuō)明你還是選股能力很強(qiáng),做得很好。劉總經(jīng)理在香港做的對(duì)沖是賣股票,放杠桿,但這在中國(guó)很難做到,因?yàn)橛械墓善焙苜F,很離譜,你接不到這個(gè)股票,或者他借給你六個(gè)月,你不還,它老是跌,他受不了。像索羅斯這樣,必須要放杠桿,才能既把風(fēng)險(xiǎn)控制住,又把收益收回去,所以要放杠桿,但是在中國(guó)放杠桿很難,因?yàn)槌杀咎撸栽谥袊?guó)這個(gè)市場(chǎng)不那么成熟。
在中國(guó)做絕對(duì)回報(bào)也有很多優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀兊男屡d市場(chǎng)特征很明顯,主動(dòng)管理遠(yuǎn)高于被動(dòng)管理,這個(gè)觀點(diǎn)在國(guó)外不成立,但我們就是這么過(guò)來(lái)的,在座的各位老基金經(jīng)理,每年戰(zhàn)勝指數(shù)20個(gè)點(diǎn)稀松平常,這在國(guó)外是不可思議的,我去國(guó)外學(xué)習(xí),我說(shuō)去年戰(zhàn)勝指數(shù)30個(gè)點(diǎn),他們說(shuō)你瞎扯,所以中國(guó)是不一樣的,主動(dòng)管理的表現(xiàn)往往很好。
因?yàn)槲覀兊淖C券市場(chǎng)是在不斷發(fā)展完善的,所以涌現(xiàn)了很多低風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì),就像以前的權(quán)證,最后一個(gè)交易日、最后一秒鐘還有一毛錢的價(jià)格,一個(gè)小時(shí)之前還有五毛錢價(jià)格,這個(gè)市場(chǎng)就是很奇怪,有很多低風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì),以前有一次我們申購(gòu)了中石化的股票,賺20%,這簡(jiǎn)直不可思議,但在中國(guó)確實(shí)發(fā)生了。還有就是市場(chǎng)參與者目標(biāo)趨同,大家都論排名,很容易利用這一點(diǎn),這三點(diǎn)讓你在中國(guó)市場(chǎng)有很多機(jī)會(huì)做絕對(duì)回報(bào)。
具體怎么做呢?我們經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索,總結(jié)出不用對(duì)沖工具也能做絕對(duì)回報(bào),我們給它取個(gè)名字叫“中國(guó)式絕對(duì)回報(bào)”,你沒(méi)有拋空,沒(méi)有賣出股票,沒(méi)有賣出股指期貨,都沒(méi)有關(guān)系,你只要做出時(shí)機(jī)選擇,選了股就能做到絕對(duì)回報(bào)。但是這個(gè)方法的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢?一是要把趨勢(shì)投資選時(shí)和價(jià)值投資選股結(jié)合在一起,怎么趨勢(shì)投資選時(shí)呢?我們把這個(gè)市場(chǎng)分為六個(gè)大的板塊,成長(zhǎng)的、周期的各三個(gè)類別,然后在這六個(gè)板塊里進(jìn)行尋找,因?yàn)槊總€(gè)板塊里有很多子行業(yè),我們研究判斷每個(gè)子行業(yè)未來(lái)的中期趨勢(shì)是怎么樣的,然后再進(jìn)行歸納,如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)板塊或多個(gè)板塊有多個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)好,這個(gè)時(shí)候你就可以大膽進(jìn)去,沒(méi)有什么后顧之憂,這個(gè)時(shí)候你不用擔(dān)心大盤會(huì)跌,明天發(fā)新股,后天要調(diào)控,這些都不用擔(dān)心,這個(gè)時(shí)候是你大膽干的時(shí)候。如果不具備這個(gè)條件,它就會(huì)受到各種事件因素的影響而波動(dòng)。過(guò)去這個(gè)方法不完善時(shí),我們是對(duì)整個(gè)大盤選時(shí),要把大盤選出多數(shù)好,那個(gè)時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì),這兩年經(jīng)過(guò)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上、大板塊上有確定性絕對(duì)回報(bào)時(shí)機(jī),就是美好時(shí)刻的到來(lái),你就可以做了。
在這個(gè)基礎(chǔ)上還要價(jià)值投資選股,因?yàn)槟愎饪蹿厔?shì),炒來(lái)炒去也是不行的,2003年價(jià)值投資興起之前,坐莊、炒股等等,他們也是選時(shí),所以沒(méi)有人做價(jià)值投資了,因?yàn)樗詈筮€是離不開(kāi)價(jià)值投資選股,你必須要買好股票。怎樣才能選好股票呢?我們?cè)诖笮袠I(yè)或子行業(yè)趨勢(shì)向好的里面選龍頭公司,基本面好、有價(jià)值投資的公司,然后把這些公司買進(jìn)來(lái)就行了。
把這兩者結(jié)合起來(lái),發(fā)現(xiàn)投資選時(shí)機(jī)會(huì)確定的時(shí)候你就做吧,把各個(gè)子行業(yè)好的股票買進(jìn)投資就行了。當(dāng)然,我們研究的過(guò)程有點(diǎn)漫長(zhǎng),到第七年才把這個(gè)問(wèn)題想清楚,因?yàn)檫@個(gè)東西沒(méi)有先例,所以技術(shù)細(xì)節(jié)很重要,我們自己閉門琢磨,時(shí)間比較漫長(zhǎng),但終于把它搞成功了,理論上搞通了,所以我們對(duì)后面很有信心。
以前我們是大盤選時(shí),每九個(gè)多月才能選到一次機(jī)會(huì),用板塊選時(shí),大概每三個(gè)多月可以選到一次機(jī)會(huì),拋完以后等跌下來(lái)可以再做,但這是熊市,如果牛市就不是這樣做了,牛市里往往五到六個(gè)板塊都是好的,你只是選哪個(gè)板塊漲得更多的問(wèn)題,或者今天做這個(gè),明天做那個(gè),不停的換,選有壓倒性的板塊,用這個(gè)方法,在中國(guó)是能夠做到很好的絕對(duì)回報(bào)的。
除了我們以外,也有很多做絕對(duì)回報(bào)的,包括公募基金、私募基金,還有做其他絕對(duì)回報(bào)策略的,我在這里也算是拋磚引玉,把我們的方法講出來(lái),跟大家分享,共同迎接未來(lái)中國(guó)式絕對(duì)回報(bào)的黃金時(shí)代。謝謝大家!
主持人:謝謝江總。江總發(fā)言的語(yǔ)氣我們也能感受出他非常著急,告訴大家這真的是個(gè)好東西,我迫不及待的跟大家分享,你們一定要聽(tīng)我的“中國(guó)式絕對(duì)回報(bào)”。
主持人:接下來(lái)有請(qǐng)上海鼎鋒資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)張高先生,上海鼎鋒資產(chǎn)曾三次獲得股票策略“金牛私募管理公司”獎(jiǎng),張高先生本人也三次獲得股票策略“金牛私募投資經(jīng)理”獎(jiǎng),本屆私募金牛獎(jiǎng)中,鼎鋒資產(chǎn)旗下兩位基金經(jīng)理獲得股票策略“金牛私募投資經(jīng)理”獎(jiǎng)。鼎鋒資產(chǎn)以成長(zhǎng)股投資見(jiàn)長(zhǎng),憑借對(duì)成長(zhǎng)股的獨(dú)特理解和精準(zhǔn)把握,鼎鋒資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穿越牛熊的持續(xù)穩(wěn)健業(yè)績(jī)。下面有請(qǐng)上海鼎鋒資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)張高發(fā)言。
張高:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,大家下午好!我是上海鼎鋒資產(chǎn)張高,首先代表我們公司及本人感謝中國(guó)證券報(bào)、國(guó)信證券對(duì)我們的關(guān)注和認(rèn)可,由于時(shí)間關(guān)系,我沒(méi)有準(zhǔn)備PPT,我想講兩個(gè)方面的內(nèi)容,第一個(gè)方面講一講鼎鋒資產(chǎn)過(guò)去六面的成長(zhǎng)歷史,因?yàn)槲覀儽旧硎茄芯砍砷L(zhǎng)股的,鼎鋒其實(shí)也是一家創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型公司,我們本身的成長(zhǎng)歷程也可以作為我們對(duì)成長(zhǎng)股研究的案例。第二個(gè)是談一談這兩年我對(duì)成長(zhǎng)股投資的體會(huì)。
第一點(diǎn),鼎鋒資產(chǎn)成長(zhǎng)的歷史回顧。鼎鋒資產(chǎn)2007年11月10日成立,后來(lái)我們開(kāi)玩笑,為什么我們叫鼎鋒資產(chǎn)?因?yàn)槲覀兂闪⒌狞c(diǎn)位是6000點(diǎn),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,正好是在鼎峰上。自成立以來(lái),滬深300跌了60%,還好,中證500跌了不到10%,這六年來(lái),鼎鋒的團(tuán)隊(duì)從3個(gè)到現(xiàn)在20個(gè),管理規(guī)模從1個(gè)億到30個(gè)億,客戶從5個(gè)到現(xiàn)在有500個(gè),我們實(shí)現(xiàn)了比較快速的發(fā)展。
這一路走來(lái),還是非常不容易的,我想在座私募圈的朋友都非常有體會(huì),鼎鋒走到現(xiàn)在,可能有幾點(diǎn)原因,第一點(diǎn)是企業(yè)化運(yùn)作,我本人以前做了六年投資銀行,也在央企干了四年,做產(chǎn)業(yè)投資,對(duì)企業(yè)化運(yùn)作有自己的理解,所以自鼎鋒成立之日起,我們基本上就按照企業(yè)化運(yùn)作來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),它主要體現(xiàn)在我們對(duì)整個(gè)組織體系、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)營(yíng)銷、對(duì)品牌的建設(shè),鼎鋒實(shí)行了“三多機(jī)制”或者叫“四多機(jī)制”,一是多合伙人,二是多基金經(jīng)理,三是多產(chǎn)品線,四是多合作渠道,這樣能夠使鼎鋒處在比較穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上。第二點(diǎn),自成立以來(lái)我們就追求絕對(duì)收益為我們的核心目標(biāo),因?yàn)殛?yáng)光私募想生存就一定要掙錢,這是我們的安身立命之本。第三點(diǎn),鼎鋒資產(chǎn)從成立以來(lái)就一直專注于成長(zhǎng)股的投資,而且我們構(gòu)建了關(guān)于成長(zhǎng)股的一整套投資體系與風(fēng)控體系,這幾點(diǎn)是鼎鋒走到現(xiàn)在的主要原因。
未來(lái)我們要著力培養(yǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)問(wèn)題我一直在思考,記得三年前,一個(gè)員工問(wèn)我“張總,鼎鋒的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里?”這個(gè)問(wèn)題我一直在思考,因?yàn)槲覀內(nèi)タ匆患夜?,特別是一家上市公司時(shí),我們也經(jīng)常會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,到底這家上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?我們作為陽(yáng)光私募,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里?鼎鋒未來(lái)會(huì)著力在幾個(gè)方面培育我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,第一是公司文化。我認(rèn)為公司文化是支撐公司走遠(yuǎn)的最核心的基石,鼎鋒的文化有兩點(diǎn),第一點(diǎn)是穩(wěn)健中進(jìn)取,第二是和諧分享。第二是著重培養(yǎng)對(duì)成長(zhǎng)股的定價(jià)能力。我覺(jué)得價(jià)值投資非常簡(jiǎn)單,價(jià)值投資就是定價(jià)能力,這就是價(jià)值投資最核心的能力,我們要培養(yǎng)的就是成長(zhǎng)股的定價(jià)能力。第三是一二級(jí)市場(chǎng)協(xié)同。我們現(xiàn)在專門招募了一個(gè)投行團(tuán)隊(duì),下一步會(huì)沿著二級(jí)市場(chǎng)向一級(jí)市場(chǎng)延伸,推出一些產(chǎn)品線。第四是持續(xù)創(chuàng)新。我認(rèn)為資本市場(chǎng)這么多年以來(lái),每一次重大的制度變革其實(shí)都孕育了創(chuàng)新的機(jī)會(huì),去年以來(lái)很多制度變革,包括發(fā)行制度的改革,包括多層次資本市場(chǎng)的建立,其實(shí)都孕育了巨大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
下面講講我們對(duì)成長(zhǎng)股投資這兩年來(lái)的體會(huì),鼎鋒自成立以來(lái)一直做成長(zhǎng)股投資,我們對(duì)這個(gè)體系一直在思考、碰撞,不停的構(gòu)建它,包括我們發(fā)動(dòng)每一個(gè)員工討論,為這個(gè)體系添磚加瓦。關(guān)于這兩年成長(zhǎng)股的表現(xiàn),我有兩點(diǎn)體會(huì)跟大家分享,首先打一個(gè)比較形象的比喻,我們做成長(zhǎng)股投資相當(dāng)于吃魚,魚有三段,第一段是魚頭,第二段是魚肚子,第三段是魚尾,這三段分別對(duì)應(yīng)成長(zhǎng)股的三個(gè)不同階段,魚頭我們稱之為成長(zhǎng)初期的公司,它處于行業(yè)的早期,行業(yè)模式剛剛構(gòu)建,行業(yè)增速比較快,但有可能業(yè)績(jī)不一定很突出;第二個(gè)階段是魚肚公司,就是這個(gè)公司的商業(yè)模式已經(jīng)越來(lái)越清晰了,我們看得非常清楚,它的商業(yè)數(shù)據(jù)我們已經(jīng)在業(yè)績(jī)上得到了驗(yàn)證,所以我們稱之為魚肚型公司。第三個(gè)階段是魚尾型公司,這樣的公司行業(yè)格局已非常穩(wěn)定,整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局以及這家公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也看得非常清楚,這樣我們就可以把成長(zhǎng)股分在這三個(gè)階段,鼎鋒過(guò)去五年一直重點(diǎn)關(guān)注的是魚肚型公司,就是既有很好的商業(yè)邏輯,同時(shí)又能得到業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,這樣的公司后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)更多的是集中在偏制造業(yè)領(lǐng)域,而且從歷史來(lái)看,這樣的公司經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。
但是從去年下半年以來(lái),資本市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象,我們稱之為魚頭型公司得到市場(chǎng)的高度認(rèn)可,大量行業(yè)處于早期、商業(yè)模式尚未形成的公司得到市場(chǎng)的高度追捧,使股價(jià)有比較好的表現(xiàn)。如果看這個(gè)現(xiàn)象的話,我們理解有三點(diǎn):第一點(diǎn)是從去年也好、前年也好,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì),包括全球經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入到一個(gè)新的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新周期,在這個(gè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的周期里,必然孕育了不同細(xì)分行業(yè)的巨大變革,比如我們看到了互聯(lián)網(wǎng)的異動(dòng),包括智能手機(jī)的滲透率從10%達(dá)到50%,我們還看到新能源汽車的推廣與普及,看到能源頁(yè)巖氣從無(wú)到有,其實(shí)這些都是革命性的應(yīng)用,這些革命性的應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)層面有了基礎(chǔ),也同樣反饋到中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有了轉(zhuǎn)型和升級(jí)的基礎(chǔ)。第二個(gè)層面是資金層面。我們都知道這幾年A股市場(chǎng)一直是存量資金的市場(chǎng),存在存量資金博弈的格局,和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型疊加在一起,產(chǎn)生了投資前移的情況,及魚頭型公司得到市場(chǎng)持續(xù)的追捧,因?yàn)橘Y金有限,當(dāng)魚尾型公司從幾十億市值漲到一兩百億市值時(shí),A股的存量公司已經(jīng)不足以支撐它往更大的市值走,資金面存在一定的局限和壓力。第三點(diǎn)是我們看到一些成長(zhǎng)型行業(yè),經(jīng)過(guò)三到五年的增長(zhǎng)之后出現(xiàn)了成長(zhǎng)老化的局面,這三點(diǎn)疊加在一起,這兩年我們看到魚頭型公司得到很好的表現(xiàn),但如果把產(chǎn)業(yè)周期拉長(zhǎng),我們還是更愿意投資既有很好的商業(yè)邏輯,又能得到數(shù)據(jù)持續(xù)驗(yàn)證的中型成長(zhǎng)公司,我們認(rèn)為這樣的公司是能穿越牛熊的,這是我的第一個(gè)體會(huì)。
第二個(gè)體會(huì)是對(duì)產(chǎn)業(yè)周期和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的理解,我覺(jué)得這兩年產(chǎn)業(yè)周期和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)對(duì)成長(zhǎng)股的影響非常大,我們要更多的關(guān)注產(chǎn)業(yè)所處的位置,其中我認(rèn)為有幾個(gè)要素是非常重要的,一是產(chǎn)業(yè)空間,這個(gè)行業(yè)有多大的空間?二是產(chǎn)業(yè)周期的位置,我們現(xiàn)在是處在早期,還是處在中期,我認(rèn)為滲透率是一個(gè)非常好的觀察指標(biāo)。三是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,比如LED,LED行業(yè)的滲透率是15%,從滲透率來(lái)說(shuō),處在非常黃金的階段,很多行業(yè)的牛股都是在這個(gè)階段產(chǎn)生的,但LED行業(yè)為什么每次表現(xiàn)都會(huì)波動(dòng)非常大?因?yàn)樗母?jìng)爭(zhēng)格局不是很好,不管是從上游的芯片,到中游的封裝,到下游的終端,它的門檻比較低,玩家非常多,特別是中游和下游,有上千家企業(yè)在玩,這也影響了其中的公司的業(yè)績(jī),我認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的原因,即競(jìng)爭(zhēng)格局。四是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利能力,這到底是一個(gè)盈利很豐厚的行業(yè),還是溢價(jià)能力很弱的行業(yè)?五是產(chǎn)業(yè)的增速,我們既然做成長(zhǎng)股,就希望投資的是快速成長(zhǎng)的行業(yè),比如去年開(kāi)始成長(zhǎng)最快的行業(yè)是手游,手游行業(yè)去年的增速超過(guò)百分之百,今年還是超過(guò)百分之百,明年有可能還是維持高速增長(zhǎng),如果我們能在前期挖掘到這樣的行業(yè),就會(huì)有比較好的機(jī)會(huì)。
成長(zhǎng)的階段、盈利的空間、競(jìng)爭(zhēng)格局、增速等是決定產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和周期一個(gè)非常重要的觀察視角,認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我們要想做好成長(zhǎng)股投資,我認(rèn)為最核心的一點(diǎn)就是三個(gè)字——前瞻性,這也是鼎鋒在今年對(duì)整個(gè)投研體系提出的非常重要的要求,就是一定要做到前瞻性,我們要領(lǐng)先于市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)好的、有空間的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)。
我的發(fā)言就到這里。謝謝大家!
主持人:謝謝張總跟我們一起分享他對(duì)于成長(zhǎng)股的看法。
高端論壇
盧永真:首先祝賀剛才獲獎(jiǎng)的各位投資經(jīng)理和管理公司,挺有感觸的,因?yàn)槟銈冞@些人使這個(gè)行業(yè)做得生機(jī)勃勃,風(fēng)生水起,希望我們國(guó)家能有更多這樣的行業(yè)發(fā)展。
我自己準(zhǔn)備的題目是談一談對(duì)于深化國(guó)資國(guó)企改革的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),今天上午收到的高端論壇給的題目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)有企業(yè)路徑探索。
大家都會(huì)比較清楚,前些年又出現(xiàn)了兩個(gè)頻密比較高的詞匯,就是“華盛頓共識(shí)”與“北京共識(shí)”對(duì)于經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展會(huì)帶來(lái)什么樣的利弊分析、價(jià)值取向,包括政府在市場(chǎng)當(dāng)中究竟發(fā)揮什么作用爭(zhēng)論比較多,應(yīng)該爭(zhēng)論了將近有十年了,我覺(jué)得十八大其實(shí)給了一個(gè)調(diào)子,就是不走故步自封的老路,不走改旗易幟的邪路,應(yīng)該是對(duì)將近十年討論的正面回應(yīng),提出了道路自信、制度自信、理論自信,這個(gè)不用談太多,因?yàn)榇蠹叶急容^熟悉。但確實(shí)是在這樣的背景下,實(shí)際上對(duì)于中國(guó)未來(lái)的發(fā)展模式給出了正面回應(yīng)。
十八屆三中全會(huì)通過(guò)全面深化改革的決定,決定中有幾個(gè)地方,本來(lái)沒(méi)想說(shuō)這么多,后來(lái)因?yàn)楸4ńo的題目大,所以還是說(shuō)一下,我在學(xué)習(xí)當(dāng)中有這樣一些體會(huì)。這次的全面深化改革,經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),其實(shí)大家也都清楚,全面深化改革小組下面還有一些專項(xiàng)小組,涉及到很多領(lǐng)域,但經(jīng)濟(jì)體制改革是重點(diǎn),核心問(wèn)題是處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。
決定中比較突出的一個(gè)提法就是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮正確的作用。其實(shí)這兩句話中間有一個(gè)“和”字,即使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮作用的作用。市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用提了很多年,但這次強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮決定性作用,而且有目標(biāo),即到2020年,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,各方面制度更加成熟更加定型。決定性成果不僅是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有一些表現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域我會(huì)談一點(diǎn)我自己的理解。
怎么樣推進(jìn)改革?全面深化改革必須立足于我國(guó)長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大實(shí)際。社會(huì)主義初級(jí)階段我們已經(jīng)有一段時(shí)間不提了,但這次仍然提,因?yàn)檫@是最大的實(shí)際。
堅(jiān)持發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵這個(gè)重大戰(zhàn)略判斷。這個(gè)判斷其實(shí)很多人都可以判斷,但它是一個(gè)重大的戰(zhàn)略判斷,在三中全會(huì)中以黑體字表述,但很多人沒(méi)有太關(guān)注,如果你不斷的想,再結(jié)合它后面提出的各種改革舉措方案,能看出在前面高度概括的不同反映。
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用。兩個(gè)毫不動(dòng)搖大家都很清楚,國(guó)有經(jīng)濟(jì)是活力、控制力、影響力,非公有制經(jīng)濟(jì)是活力和創(chuàng)造力,都談到了“活力”,所以這一次的改革是釋放改革紅利,激發(fā)企業(yè)活力,企業(yè)要是沒(méi)有活力,可能就不會(huì)有創(chuàng)造,國(guó)有經(jīng)濟(jì)要是沒(méi)有活力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,你的影響力和控制力也無(wú)從談起。
整個(gè)決定涉及到國(guó)資國(guó)企改革,現(xiàn)在的改革都不僅僅是國(guó)資改革了,而是把兩個(gè)東西放在一起,基本提法是國(guó)資國(guó)企改革,在決定的第二章里一共也就涉及這么一點(diǎn)內(nèi)容,只有幾頁(yè)紙,但梳理了很多改革的舉措,剛才也有嘉賓談到了,這里頭有一個(gè)“界定不同國(guó)有企業(yè)的功能”,這一點(diǎn)非常重要,界定不同國(guó)有企業(yè)的功能是全面深化國(guó)資國(guó)企改革的邏輯起點(diǎn),中國(guó)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展到今天,應(yīng)該進(jìn)一步明確不同類型的國(guó)有企業(yè)成長(zhǎng)著什么樣的功能,我們國(guó)家在今天的發(fā)展階段和未來(lái)的發(fā)展階段應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用?在哪些領(lǐng)域發(fā)揮作用?這個(gè)基本的前提你要把它界定清楚,因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的總量很龐大,分布在很多領(lǐng)域,功能界定清楚了,國(guó)有資本和國(guó)有資本的載體(國(guó)有企業(yè))做什么用?這是改革的邏輯起點(diǎn)。現(xiàn)在有些地方推出了深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn),最早的是上海的20條,我看了一下,很多地方推出的不是界定國(guó)有企業(yè)功能的意見(jiàn),都是國(guó)有企業(yè)分類改革的意見(jiàn),界定功能的目標(biāo)肯定是以后把國(guó)有企業(yè)做一些分類性的東西,但是界定功能這個(gè)理論前提不能忽略掉,很多地方的做法把這個(gè)東西給淡化或忽視了,上來(lái)就直接分類,因?yàn)槟悴荒馨阉墓δ芙缍ㄇ宄?,?shí)際上你對(duì)它的戰(zhàn)略沒(méi)有搞清楚,大家做投資的都很清楚,企業(yè)處于動(dòng)態(tài)過(guò)程當(dāng)中,你做靜態(tài)分類有什么意義呢?
國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。這是一個(gè)基本的表述。在談到國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)方向時(shí),它界定了一些領(lǐng)域,某種程度來(lái)說(shuō)是決定對(duì)于國(guó)有資本投向的清晰表述,比如國(guó)有資本的投資運(yùn)營(yíng)要服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),更多投向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全。在過(guò)去所有文件中都沒(méi)有表述這么寬泛的,原來(lái)的表述都是某一個(gè)領(lǐng)域的,大家??吹降氖顷P(guān)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)主要布局在哪兒,重點(diǎn)提供公共服務(wù)只是最近一兩年才提到,以前這種提法并不多,特別是保護(hù)生態(tài)環(huán)境這個(gè)提法都是最近比較新的東西。
決定其實(shí)只界定功能,并沒(méi)有做分類,在決定的潛意識(shí)里好象有一個(gè)分類,但并不是明確的分類,還是很功能有關(guān),“國(guó)有資本要加大對(duì)公益性企業(yè)的投入”大家會(huì)有很多疑惑,經(jīng)常有朋友來(lái)咨詢“什么叫公益性企業(yè)?”因?yàn)閲?guó)資委的企業(yè)都是簽經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的,很多企業(yè)不承認(rèn)自己是公益性企業(yè),有一些企業(yè)是經(jīng)營(yíng)性企業(yè),但它確實(shí)有一些公益性業(yè)務(wù),比如郵政的服務(wù),這個(gè)肯定不是企業(yè)需要或有沖動(dòng)去開(kāi)的,這只是一種公益性投入。
“國(guó)有資本繼續(xù)控股經(jīng)營(yíng)的自然壟斷行業(yè),實(shí)行以政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、特許經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開(kāi)、放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),推進(jìn)公共資源配置市場(chǎng)化”,這就是在一些自然壟斷行業(yè),壟斷一般大家都很清楚,包括行政壟斷、市場(chǎng)壟斷和自然壟斷,這些年來(lái)我們國(guó)家提到壟斷基本上沒(méi)有人關(guān)注市場(chǎng)壟斷,還是自然壟斷和行政壟斷比較多,許可的專賣在很多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都有,可以放開(kāi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行放開(kāi)可能是這個(gè)行業(yè)的改革方向。
界定清楚這些功能之后,要分類推進(jìn),要優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu),功能清楚了,你知道它應(yīng)該拿來(lái)做什么,有些行業(yè)他要禁入,有些行業(yè)要調(diào)整,有些行業(yè)可能要退出,界定功能之后,分類推進(jìn)改革,這才是界定功能后續(xù)要做的東西,改革路徑也是按照這個(gè)去做,但總體上有一個(gè)概括,即“國(guó)有企業(yè)總體上已經(jīng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合”,深化國(guó)有企業(yè)改革的理論前提是國(guó)有企業(yè)可以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合,如果沒(méi)有這個(gè)理論前提作為基礎(chǔ),作為支撐,后續(xù)的東西是不存在的,所以所有改革意向都是可以結(jié)合的。
“適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化新形勢(shì),進(jìn)一步深化公司制股份制改革。2020年全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度”,我個(gè)人理解建立現(xiàn)代企業(yè)制度是93年十四屆三中全會(huì)就提出來(lái)的,已經(jīng)過(guò)了二十年,到2020年對(duì)于國(guó)有企業(yè)的改革來(lái)說(shuō)至少應(yīng)該全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度,極個(gè)別國(guó)有企業(yè)按照公司制,從總量來(lái)說(shuō)是可以忽略不計(jì)的,但從總體來(lái)說(shuō)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,你是公司制企業(yè),治理的規(guī)范程度要符合市場(chǎng)要求。
界定清楚之后,在優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該明確哪些行業(yè),比如國(guó)有經(jīng)濟(jì)提到的控制力、影響力和活力,有些領(lǐng)域你是要發(fā)揮控制力的,你要給出明確的界定,比如在哪些領(lǐng)域,比如國(guó)家安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)你要發(fā)揮控制力,還有一些行業(yè)你要發(fā)揮重大影響力,不需要完全控制,需要對(duì)行業(yè)有相當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)作用,還有一些行業(yè)完全是公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,所以功能界定清楚之后應(yīng)該給出準(zhǔn)確的路線圖,否則無(wú)法推進(jìn)。
分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,一般來(lái)說(shuō)我是相對(duì)控股,或者對(duì)企業(yè)有比較大的影響,股權(quán)結(jié)構(gòu)有所不同。上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么樣更加合理,怎么樣完善治理機(jī)制?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)是大家比較關(guān)心的,經(jīng)常有人咨詢這個(gè)問(wèn)題,我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題也是仔細(xì)去想,混合所有制經(jīng)濟(jì)這個(gè)提法確實(shí)在決定里給予非常高的定位,過(guò)去非公有制經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充,但這次提到非常高,“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)”,這是在文件里第一次給予這么高的評(píng)價(jià)。
十四屆三中全會(huì)、十六屆三中全會(huì)、十八屆三中全會(huì),這三個(gè)三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展都給予了很重要的理論性定位,比如十四屆三中全會(huì)《建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的若干》決定中提到要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,這是國(guó)有企業(yè)改革的方向;十六屆三中全會(huì)《完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的若干決定》中提出股份制是公有制實(shí)現(xiàn)的主要形式;十八屆三中全會(huì)提出混合所有制是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。這三個(gè)理論,里程碑式的東西,對(duì)國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革方向都非常重要,混合所有制的界定大家一定很清楚,它一定是有國(guó)有、非國(guó)有的成分混合在一起。
現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)混合所有制有兩個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),經(jīng)?;煜暵?tīng),第一個(gè)是說(shuō)混合所有制不是新東西,多少年前就提過(guò),確實(shí)提過(guò),而且不僅一次中央的會(huì)議提到過(guò),幾次都提到過(guò),但那時(shí)候提到跟現(xiàn)在是完全不同的,經(jīng)濟(jì)上的思想火花和形成系統(tǒng)理論是天壤之別,那個(gè)時(shí)候提的混合所有制到底是什么東西?現(xiàn)在回過(guò)頭去看還是懵懵懂懂,沒(méi)有把混合所有制放在這么高的位置。
混合所有制為什么是個(gè)新東西?混合所有制今天的提法,比如剛才提到給出中國(guó)下一步改革開(kāi)放走的路是不走故步自封的老路、不走改旗易幟的邪路,我覺(jué)得混合所有制是在企業(yè)層面對(duì)這個(gè)話的詮釋。為什么這么說(shuō)?其實(shí)你要是大量推行混合所有制,就會(huì)看到企業(yè)的形態(tài),國(guó)有企業(yè)的數(shù)量是很少的,然后還有大量的民營(yíng)企業(yè),中間主要的東西就是混合所有制,有的人認(rèn)為混合所有制是為下一步私有化的過(guò)渡形態(tài),它給的發(fā)展模式是不走故步自封的老路,如果你保持國(guó)有化,那么就是故步自封的老路,如果你推行私有化,就是改旗易幟的邪路,從這個(gè)角度來(lái)看,混合所有制絕對(duì)不是以前點(diǎn)到過(guò)的混合所有制。這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
還有一個(gè)模糊的認(rèn)識(shí),一提混合所有制之后,我看了很多地方都統(tǒng)計(jì),我們的國(guó)有企業(yè)分置改革已經(jīng)達(dá)到多大比例,我們的混合所有制已經(jīng)達(dá)到多大比例,似乎混合所有制沒(méi)有完成,我們也已經(jīng)達(dá)到了多少的比例,先不談股權(quán)比例是什么樣,它更主要的是要一個(gè)經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,對(duì)混合所有制的理論表述為什么要積極發(fā)展混合所有制?他認(rèn)為它的好處是有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還有另外一條,即有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。你如果僅僅強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本的功能放大多少倍,民營(yíng)資本還敢進(jìn)來(lái)嗎?它是有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn)?!叭齻€(gè)允許”是允許更多國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì),國(guó)有資本投資項(xiàng)目允許非國(guó)有資本參股,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。
怎么去做混合所有制經(jīng)濟(jì)是大家現(xiàn)在特別關(guān)心的一件事,比如推進(jìn)混合所有制,在企業(yè)哪個(gè)層面推進(jìn)混合?在集團(tuán)公司層面,還是在二級(jí)、三級(jí)企業(yè)?如果一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)上千億,在集團(tuán)公司層面推進(jìn)混合所有制,一般的民營(yíng)資本進(jìn)來(lái)之后,占比太低了,太低的情況下,你怎么能夠形成新的機(jī)制。是在集團(tuán)公司層面,還是在下面的企業(yè)?是以企業(yè)的形式進(jìn)入,還是以股權(quán)投資基金或其他各種資本的形態(tài)進(jìn)入,參與混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其實(shí)這都是比較詳細(xì)的,需要深入細(xì)致的考慮,不是一刀切就能推得動(dòng)的。我覺(jué)得混合所有制非常重要,但它絕對(duì)不是一蹴而就的,這個(gè)事情靠瓜分肯定是不行的。
還有一種觀點(diǎn)是民營(yíng)企業(yè)要想?yún)⑴c到國(guó)有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,那你就要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,我有些企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,有比較規(guī)范的公司治理,是不是完善再另說(shuō),至少?gòu)男问缴线@套東西都有,你如果是家族企業(yè),或者你經(jīng)營(yíng)決策的方式很落后,那我怎么讓你進(jìn)入?是不是需要條件?因?yàn)闆Q定里有一句話提到了鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入,這個(gè)行不行?我聽(tīng)過(guò)一些個(gè)人的觀點(diǎn),并不是權(quán)威部門的觀點(diǎn)。
以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,這是決定里對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理體系完善的總體要求,以前的提法,像十六屆三中全會(huì)提出組建國(guó)資委監(jiān)管體系,管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合,這次提到是以資本為主,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,二者有什么區(qū)別?有的人認(rèn)為區(qū)別很大,是從前面的三階向以管資本為主轉(zhuǎn)變,有的人認(rèn)為管資本為主是為主,不等于其他事不管,關(guān)于這一點(diǎn)有很多爭(zhēng)論,分歧比較大。但大家仔細(xì)想一想,如果你的公司股份制推進(jìn),混合所有制快速的推進(jìn),特別是混合所有制推進(jìn)之后,恐怕你只能管你自己的股權(quán),你再去管企業(yè)還合適不合適?混合所有制的推進(jìn)和以管資本為主的管理體制是相輔相成、互為促進(jìn)的,它是自然的轉(zhuǎn)變。
決定在提到以管資本為主,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管時(shí)有一個(gè)概念,叫改革國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,提出國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和國(guó)有資本投資公司。我當(dāng)時(shí)在學(xué)習(xí)的時(shí)候百思不得其解,什么叫國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司?什么叫國(guó)有資本投資公司?難道投資公司不運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)公司不投資嗎?后來(lái)三中全會(huì)有一個(gè)讀本,讀本中給出明確指示,什么叫國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,什么叫國(guó)有資本投資公司,克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中已經(jīng)把二者合一了,政府工作報(bào)告中提到投資運(yùn)營(yíng)公司,其實(shí)你就是一個(gè)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),沒(méi)有必要把它的名字概述,確實(shí)它的功能可能會(huì)分成兩類,比如運(yùn)營(yíng)公司是干什么的,投資公司是干什么的,既然它能分類,肯定有一點(diǎn)區(qū)別,比如運(yùn)營(yíng)公司,按照現(xiàn)在的解釋主要是做股權(quán)的持有、市值管理和經(jīng)營(yíng),投資公司公司可能更多的是做產(chǎn)業(yè)投資,你在這個(gè)領(lǐng)域要把企業(yè)做強(qiáng)做大,整合資源,培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。我聽(tīng)了一個(gè)比喻,對(duì)資本運(yùn)營(yíng)公司和投資公司允許恰當(dāng),也許不恰當(dāng),給大家介紹一下,有人說(shuō)國(guó)有資本投資公司是養(yǎng)孩子的,你要把孩子培養(yǎng)成人,成為名流,資本運(yùn)營(yíng)公司是養(yǎng)豬的,養(yǎng)肥了賣,為了掙錢,就是一個(gè)是物質(zhì)形態(tài)的,一個(gè)是價(jià)值形態(tài)的,但資本投資公司也一定是價(jià)值形態(tài)的,但可能使命不一樣,他可能專注某一領(lǐng)域,打造一個(gè)在全球產(chǎn)業(yè)當(dāng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),資本運(yùn)營(yíng)公司可能會(huì)做資本的增值,各個(gè)地方現(xiàn)在也都不斷的推國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司,這和原來(lái)大家理解的地方政府平臺(tái)公司完全不是一個(gè)概念,運(yùn)營(yíng)公司基本是新組建的。
從國(guó)有企業(yè)改革的路徑來(lái)看,邏輯起點(diǎn)是界定清楚功能,優(yōu)化布局和結(jié)合,然后再分類推進(jìn)改革,因?yàn)槟悴季衷诓煌袠I(yè)、不同企業(yè)承擔(dān)的工作,是絕對(duì)控股、相對(duì)控股還是參股,你在推進(jìn)混合所有制過(guò)程中必然要做好以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)管理,運(yùn)營(yíng)公司和投資公司可能是很重要的做法,但是我并不覺(jué)得國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司會(huì)大量的新組建,我個(gè)人理解可能更多的是在原有國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)上技術(shù)改組,完善它的功能,不是大量的組建新公司。
在這之后,國(guó)有企業(yè)也要實(shí)行更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,無(wú)論你的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎么變化,如果你沒(méi)有比較好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)肯定是不行的,這里提到建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用,企業(yè)家作用在黨的文件里提到,一般都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。還要合理提高市場(chǎng)化選聘的比例,可能你的管理體制會(huì)有所不同,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的管理是逐漸分層分級(jí)的。
還有三項(xiàng)制度改革,深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,理論上講勞動(dòng)合同法實(shí)行以后,新進(jìn)入的人已經(jīng)不是國(guó)有企業(yè)的人,完全是按照勞動(dòng)法,按實(shí)際你是推不出去的,國(guó)有企業(yè)減人比較麻煩,有方方面面的原因。民營(yíng)企業(yè)把人減了,這個(gè)人背著包上市場(chǎng)找工作去了,一個(gè)國(guó)有企業(yè)把人減了,背著包包上北京了。
建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究。這個(gè)決定有一個(gè)非常重要的東西,它對(duì)于改革當(dāng)中的很多事情要求比較細(xì),它對(duì)薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)、業(yè)務(wù)消費(fèi)都給出了要求,我從95年就開(kāi)始做國(guó)有企業(yè)改革,但這一次對(duì)于很多領(lǐng)域的要求非常細(xì)化,時(shí)間表、路線圖都很細(xì),至少在設(shè)計(jì)改革路徑過(guò)程中比較嚴(yán)謹(jǐn),為什么現(xiàn)在沒(méi)有看到大規(guī)模的推,最近都在學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列講話,他對(duì)國(guó)資國(guó)企改革也提出要求,一要正確的改革,就是堅(jiān)持社會(huì)主義制度的自我完善;二是準(zhǔn)確的改革,就是不要以偏概全,自己那么理解就去做;三是協(xié)同推進(jìn)改革,一個(gè)部門能夠處理的事情,形成共識(shí)就處理,如果形不共識(shí)就要協(xié)調(diào),以前的很多事情沒(méi)有協(xié)同性,做一半就做不下去了。四是要穩(wěn)妥的推進(jìn)改革,要有步驟,有的是自上而下,有的是自下而上,沒(méi)有形成共識(shí)的要深入研究,已經(jīng)形成共識(shí)的,比較好推進(jìn)的,各部門自己推進(jìn)。
在國(guó)有參股公司探索“金股”制度。在推進(jìn)混合所有制過(guò)程中,無(wú)論是機(jī)構(gòu),還是企業(yè)員工,都覺(jué)得如果推行混合所有制,是不是我各種東西得不到保證?其實(shí)“金股”制度是當(dāng)前撒切爾夫人在英國(guó)推進(jìn)改革時(shí)提出來(lái)的,有很低比例的國(guó)有股權(quán),但你可以在公司章程里約定,對(duì)于一些事情可以一票否決,比如重大勞工問(wèn)題,當(dāng)然它也是有期限的,但這對(duì)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,打消一些人的顧慮會(huì)有一些幫助。
今天我就介紹到這里,如果大家有興趣可以私下交流。謝謝!
主持人:謝謝盧主任給我們帶來(lái)的主題演講。
過(guò)去的一年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為復(fù)雜、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分化最為嚴(yán)重的一年,身處改革與轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下,A股呈現(xiàn)了成長(zhǎng)型股票與價(jià)值型股票冰火兩重天的格局。那么2014年,改革與經(jīng)濟(jì)之間究竟如何影響?我們?nèi)绾乌吚芎?、尋找投資機(jī)會(huì)?接下來(lái)有請(qǐng)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)高級(jí)研究員、民生證券首席宏觀研究員管清友先生做主題演講。
管清友:首先祝賀各位大佬。今天我想跟大家分享這么幾個(gè)觀點(diǎn),關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)、通脹、流動(dòng)性和政策熱點(diǎn)的認(rèn)識(shí),最后談一談在資產(chǎn)配置領(lǐng)域我們的基本想法。
從短期來(lái)看,我們從3月份的數(shù)據(jù)還會(huì)看到一季度經(jīng)濟(jì)下行,基本成為定局,我們初步判斷經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)會(huì)有一個(gè)企穩(wěn)的態(tài)勢(shì)大致會(huì)出現(xiàn)在二季度,最有可能是在5月份,我想提醒大家的是,對(duì)于一季度經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)沒(méi)有必要過(guò)分悲觀,而且我們應(yīng)該淡然處之,為什么?我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛在增速呈現(xiàn)“下臺(tái)階”的過(guò)程,2013年我們談的是7.5%-8%之間的臺(tái)階,2014年我們談的是7%-7.5%這個(gè)臺(tái)階,2015年我們可能要談6.5%-7%這個(gè)臺(tái)階。對(duì)于實(shí)際增長(zhǎng)水平連續(xù)下滑的趨勢(shì)怎么去認(rèn)識(shí)呢?我覺(jué)得既然有共識(shí),就沒(méi)有必要過(guò)分悲觀,因?yàn)楸^也是如此,這不是以我個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的。
恰恰在這樣一個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)換模式的過(guò)程當(dāng)中找出新的機(jī)會(huì),短期來(lái)看有沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)呢?我們比較一下今天談的穩(wěn)增長(zhǎng)政策和去年三季度談的穩(wěn)增長(zhǎng)政策,我想提示一下,實(shí)際上從中央國(guó)務(wù)院的角度來(lái)講,對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的基調(diào)是沒(méi)有變化的。很多人都拿著自己的想法去預(yù)測(cè)國(guó)務(wù)院宏觀管理思路的變化,實(shí)際上我可以告訴大家,總的基調(diào)沒(méi)有什么變化。
今年的宏觀政策實(shí)際上已經(jīng)是“手中有糧,心中不慌”。手中有良是兩個(gè)方面,第一個(gè)層面是去年積累了經(jīng)驗(yàn),第二是在“兩會(huì)”之前已經(jīng)有政策清單和政策預(yù)案。剛才幾位大佬也講了,我們是政策市,如果想把經(jīng)濟(jì)打到8%以上、9%以上都沒(méi)有問(wèn)題,我們?yōu)槭裁匆斪毫Ρ3侄δ??因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)看到了刺激政策的不良后果,而資本市場(chǎng)有天然的愿意去想刺激政策,這種思路是不可取的,一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行,我們就想出臺(tái)新的刺激政策,去炒周期股,這個(gè)思路應(yīng)該已經(jīng)拋到九霄云外了。
去年5月份開(kāi)始了非常新的政策,就是打擊虛假貿(mào)易,而且初見(jiàn)成效。今年從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)字上來(lái)講,由于基數(shù)因素,我們初步判斷今年二季度可能與今年一季度大致持平或略高于一季度。
從中長(zhǎng)期的視角來(lái)看,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型反映到經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上是什么表征呢?就是投資率呈現(xiàn)緩慢下行的狀態(tài),中國(guó)的投資率應(yīng)該是大國(guó)當(dāng)中最高的,我們現(xiàn)在的投資率還有47%,而投資率的走勢(shì)和PPI走勢(shì)恰恰是在08年之后出現(xiàn)了“大分岔”,這種分岔是不可持續(xù)的,08年的大分岔是由于大規(guī)模刺激政策造成的,那么未來(lái)的走勢(shì)是什么呢?要么選擇更大規(guī)模的刺激,讓分岔更大,要么是分岔逐漸收窄,最后趨于一致,而我們現(xiàn)在執(zhí)行的政策,是讓這個(gè)分岔逐漸收窄,趨于一致的過(guò)程。但去產(chǎn)能非常緩慢,有什么辦法能夠提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效率,能夠改善資本市場(chǎng),能夠提振信心呢?
第一是堅(jiān)持不刺激。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中水分被大量的擠掉,看起來(lái)數(shù)字下降了,也就是說(shuō)現(xiàn)在7%的增長(zhǎng)速度大致相當(dāng)于過(guò)去7.5%的增長(zhǎng)速度,而且這里頭還有一些水分,我們看主要的指標(biāo),特別是就業(yè)指標(biāo)不是沒(méi)有什么問(wèn)題嗎?所以不刺激可能是今年宏觀管理政策非常重要的一個(gè)特點(diǎn),我覺(jué)得也不要再提“刺激政策”這個(gè)詞了。
第二是調(diào)結(jié)構(gòu)促改革。即便是我們看到的固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資,也是傾向于民生領(lǐng)域,我不知道為什么很多人一定要把民生領(lǐng)域的投資重新理解為刺激,不是這回事,無(wú)論是住房銀行的組建,還是鐵路投融資的舉措,實(shí)際上表明現(xiàn)在的政府希望解決民生又能夠拉動(dòng)投資,不刺激也不表明我不再使用投資手段,這個(gè)是要分清楚的。
第三是結(jié)構(gòu)性改革。我們最近看到的關(guān)于資本市場(chǎng)的改革實(shí)際上有非常重要的思路變化,去年是通過(guò)收緊流動(dòng)性,倒逼結(jié)構(gòu)調(diào)整,而今年是通過(guò)放松管制、改善資本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境來(lái)實(shí)施調(diào)整。今年的方式是放松管制,做資本市場(chǎng)制度性的變化,通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)撬動(dòng),無(wú)論是優(yōu)先股還是“國(guó)六條”,抑或是滬港通,特別是鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,我們知道企業(yè)的兼并重組,特別是國(guó)有企業(yè)的兼并重組,通過(guò)股票市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是非常重要的方式,從國(guó)家的角度來(lái)講,既能起到國(guó)有企業(yè)改革推動(dòng)混合所有制的作用,又能夠起到為改革籌措資金的目的。
這一系列政策,包括后續(xù)我們看到的資本市場(chǎng)制度變革,實(shí)際上已經(jīng)納入到穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的政策清單中,今天的宏觀管理政策已經(jīng)摒棄了過(guò)去大投資、寬貨幣的思路,而轉(zhuǎn)向定向投資、穩(wěn)健貨幣的思路,摒棄了過(guò)去的西醫(yī)療法,而轉(zhuǎn)向中醫(yī)療法,這個(gè)思路我覺(jué)得是要把握的。
未來(lái)的改革會(huì)涉及到行政、財(cái)稅、金融、國(guó)企,從投資的角度來(lái)講,國(guó)企改革和區(qū)域性協(xié)調(diào)發(fā)展將是今年非常重要的特點(diǎn),我們未來(lái)的投資其實(shí)可以總結(jié)為兩個(gè)字——優(yōu)化,國(guó)企改革、企業(yè)兼并重組、混合所有制是優(yōu)化,區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展是優(yōu)化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的兼并重組是優(yōu)化,新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)類股票的發(fā)展也是優(yōu)化。
關(guān)于通脹,我也想提醒一句,3月份的數(shù)據(jù)可能處于低點(diǎn),二季度由于翹尾因素,我們?cè)诙径?、三季度?huì)看到CPI的回升,但這種回升基本上還處于年初3.5%的目標(biāo)范圍,四季度可能看到CPI的高點(diǎn),這主要是基于對(duì)豬周期的判斷,但總體而言,今年通脹的壓力不大。
關(guān)于流動(dòng)性,我想講這么幾個(gè)觀點(diǎn),從結(jié)果上來(lái)看,一季度流動(dòng)性超寬松,既有需求端的原因,也有供給端的原因,我個(gè)人認(rèn)為主要是需求端的原因,實(shí)際上就是我們面臨衰退,風(fēng)險(xiǎn)偏好下降,有人講從人民銀行的調(diào)查看,三千家企業(yè)對(duì)于融資需求很旺盛,但是我們必須注意到由于對(duì)于非標(biāo)的監(jiān)管,大量的融資需求轉(zhuǎn)向表內(nèi),所以從銀行貸款利率上升的角度實(shí)際上是個(gè)假象。當(dāng)然也有供給端的原因,由于央行引導(dǎo)貨幣貶值,1月份投放了大量貨幣,將近5000億基礎(chǔ)貨幣,這也導(dǎo)致利率快速上漲。中介端我們看到興業(yè)銀行收縮貸款和杭州事件,我們?nèi)ツ臧?span lang="EN-US">2014年的基調(diào)定為防范風(fēng)險(xiǎn)。
穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)融資需求的回升,而季度是傳統(tǒng)債務(wù)還本付息高發(fā)期,需求端有所改善,從供給端來(lái)講,一季度的貨幣貶值和寬松超出人民銀行的預(yù)期,而人民銀行通過(guò)流動(dòng)性操縱,適度引導(dǎo)流動(dòng)性回歸到中性,所以我們對(duì)二季度流動(dòng)性的判斷是略緊于一季度,但是不太可能出現(xiàn)去年6月份和12月份的“錢荒”,二季度流動(dòng)性基本上處于風(fēng)平浪靜的狀況。
關(guān)于政策熱點(diǎn),我想重點(diǎn)提示兩條線索,一條線索是區(qū)域協(xié)同發(fā)展,一條線索是國(guó)企改革。
對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)講,這個(gè)區(qū)域主題我們能看什么呢?第一輪能看到的是交通基礎(chǔ)設(shè)施、港口、物流,第二輪是土地開(kāi)發(fā)、園區(qū)建設(shè),看得見(jiàn)摸得著的主要是前兩個(gè)。而我個(gè)人更看好中長(zhǎng)期發(fā)展,在區(qū)域協(xié)同當(dāng)中能夠把京津地區(qū)的醫(yī)療、教育、養(yǎng)老資源實(shí)現(xiàn)共享,這種共享不是把醫(yī)院搬到廊坊去,也不是把人大附中搬到唐山去,現(xiàn)實(shí)可操作的辦法恰恰是分院、分院的模式,是遠(yuǎn)程共享的模式。
關(guān)于國(guó)企改革,我講講熟悉的個(gè)案,中石化改革可能是一個(gè)標(biāo)桿,是未來(lái)至少國(guó)企改革的重要方向,一個(gè)是所有制轉(zhuǎn)型,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,所有制轉(zhuǎn)型大家都看到了,我做一個(gè)答疑解惑,我們看到的30%混合所有制股份實(shí)際上是指不經(jīng)過(guò)董事會(huì)、管理層決定的比例,30%-49%是需要董事會(huì)討論,目前第一步還做不到超過(guò)51%。如果中石化的改革成為中央認(rèn)可的樣板,那么在股份比例上可能會(huì)有更大的突破,現(xiàn)在傅總所做的工作無(wú)非是兩個(gè),一是從公司治理上,在中石化復(fù)制中海油的模式,就是集團(tuán)公司控股,底下是專業(yè)公司分別上市,所以大家看到中海油的模式基本上是上游的油公司、下游的化肥,中游是中海油服務(wù),它是這種模式,而中石化原來(lái)的模式是整體上市,目前傅總做的工作就是改造,實(shí)際上他推動(dòng)企業(yè)改革的速度大大超出我們的想象,因?yàn)槲覀冎乐泻S秃椭惺皇且粋€(gè)體量,中海油的員工只有十萬(wàn)人,中石化有一百五十萬(wàn)人,雖然兩個(gè)公司的利潤(rùn)差不多,但是中石化從銷售收入上講是中海油的十倍。傅總2011年到中石化工作之后,推動(dòng)速度很快,所以他的石油工程公司、量化工程公司已經(jīng)重組完了,量化工程公司已經(jīng)在H股上市,現(xiàn)在我們看到的是他對(duì)銷售業(yè)務(wù)的重組。
在這里,提醒大家注意第二個(gè)層面的轉(zhuǎn)型,即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也就是他要把包括油品銷售業(yè)務(wù)的大銷售業(yè)務(wù),變成線上加線下結(jié)合的銷售業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的大型工業(yè)企業(yè)要和新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)合,要和新的電商結(jié)合,也就是說(shuō)在所有制上變成混合型,在產(chǎn)業(yè)融合上變成A+X,如果中石化所做的國(guó)企改革工作能夠成為未來(lái)國(guó)企改革的至少一個(gè)樣板的話,我覺(jué)得這一類企業(yè)是值得大家關(guān)注的。
最后,就大類資產(chǎn)配置談幾點(diǎn)看法,從股票市場(chǎng)我們還是建議,因?yàn)槿狈厔?shì)性機(jī)會(huì)的時(shí)候,如果我們定位為未來(lái)幾年都是牛熊并存,或者我們?cè)谀骋粋€(gè)時(shí)間段看到所謂反彈機(jī)會(huì)的話,那么我希望大家抓住事件推動(dòng)型、政策推動(dòng)型機(jī)會(huì),我們對(duì)5月份之前的判斷更看好藍(lán)籌股,但我們中長(zhǎng)期在轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景之下是看好成長(zhǎng)類。
從債券市場(chǎng)上,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還不至于滑出底線,流動(dòng)性總體比較適度,我們建議還是關(guān)注票息比較穩(wěn)定的城投債。
對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng),我們建議大家關(guān)注政策面的溫和變化,這種政策面的溫和變化不是說(shuō)它要刺激房地產(chǎn),實(shí)際上是房地產(chǎn)管理思路發(fā)生了變化,分城施策、分類管理,而這種政策的變化不足以扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體下行的趨勢(shì),但事實(shí)上房地產(chǎn)政策不會(huì)更緊,在有些地方甚至可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況略作放松,房地產(chǎn)政策的變化與區(qū)域協(xié)同主題的交集更值得大家關(guān)注。
從外匯市場(chǎng)來(lái)講,央行不會(huì)任由匯率繼續(xù)貶值,他的底限大致可以參照2012年匯率改革的水平,人民幣兌美元應(yīng)該是在6.25-6.30左右,如果突破這條線,央行依然會(huì)進(jìn)行強(qiáng)力干預(yù),因?yàn)檠胄幸氖请p向,不是單邊貶值,它也不希望單邊升值,也就是說(shuō)人民幣從中期來(lái)看還有升值空間。如果說(shuō)拉長(zhǎng)一個(gè)時(shí)間段,我們覺(jué)得未來(lái)3-5年,美元資產(chǎn)更有配置價(jià)值,美元進(jìn)入比較長(zhǎng)時(shí)間的大型上漲周期。
今天給大家簡(jiǎn)單匯報(bào)了一下我們對(duì)于今年乃至未來(lái)一個(gè)時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、政策變化的基本看法,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)比較年輕的團(tuán)隊(duì),過(guò)去這些年做了一些工作,希望大家繼續(xù)關(guān)注和支持我們。我就說(shuō)這些。謝謝大家!
主持人:謝謝管院長(zhǎng)給我們帶來(lái)的主題演講。今天由于時(shí)間關(guān)系,所以金牛投資經(jīng)理的分享只進(jìn)行了三位嘉賓,明天上午我們將會(huì)進(jìn)行2014年中證金牛投資分享會(huì),屆時(shí)將會(huì)有朱雀投資的李華輪先生、明曜投資的曾昭雄先生、民生證券的傳媒行業(yè)分析師鄭平先生、上海泓湖投資的李蓓和北京和聚的李澤剛進(jìn)行演講,歡迎大家參加。
隨著時(shí)間的推進(jìn),2014年第五屆中國(guó)私募金牛獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨高端論壇即將結(jié)束,感謝主辦單位中國(guó)證券報(bào)社、感謝專業(yè)支持及獨(dú)家協(xié)辦單位國(guó)信證券、感謝中證網(wǎng)的直播以及現(xiàn)場(chǎng)所有的朋友,祝大家今后投資順利,生活美滿。再見(jiàn)!
主持人:尊敬的各位來(lái)賓,大家好!歡迎來(lái)到今天的中證金牛投資分享會(huì),我是中國(guó)證券報(bào)研究中心副主任叢榕,是今天的主持人。臨來(lái)深圳之前,我的領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō),叢榕啊,給你派一活,咱們這個(gè)金牛私募的活動(dòng),第一天王晶主持,第二天由你來(lái)主持吧,我說(shuō)好啊,正好是美女與帥哥的組合。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)笑著說(shuō)“為什么不能是美女與野獸呢?”臺(tái)下的諸位,要是覺(jué)得還是美女帥哥組合的,給點(diǎn)掌聲,鼓勵(lì)一下。
感謝各位,希望大家以輕松、自由的心情來(lái)參與今天的主題討論——大變革時(shí)代的投資策略。變革的時(shí)代,我以為一定是創(chuàng)新的時(shí)代,大變革時(shí)代,更是創(chuàng)新層出不窮的時(shí)代,作為中國(guó)的華爾街日?qǐng)?bào),中國(guó)證券報(bào)始終走在創(chuàng)新前沿,我們邀請(qǐng)中國(guó)證券報(bào)社長(zhǎng)助理、中證投資資訊有限公司董事長(zhǎng)趙維致歡迎詞,為大家介紹一下我們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和一些戰(zhàn)略構(gòu)想。有請(qǐng)趙總。
趙維:我有幾句話一定要表達(dá)一下,非常感謝今天來(lái)跟我們做分享的幾位基金大佬,其實(shí)去年都是半天的活動(dòng),今年我們擴(kuò)充了一下,專門有一個(gè)關(guān)于投資理念的分享環(huán)節(jié),這也說(shuō)明金牛會(huì)的發(fā)展有一些小小的進(jìn)步,我們確實(shí)有一批高端客戶開(kāi)始因?yàn)榻鹋*?jiǎng)的評(píng)選在關(guān)注我們這個(gè)群體,在中國(guó)能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)超額正收益的投資經(jīng)理,能有這個(gè)機(jī)會(huì)是非常難得,所以首先感謝他們來(lái)給我們做分享。
順帶說(shuō)一下,金牛會(huì)自去年成立以來(lái),現(xiàn)在有四百多家私募基金是自然當(dāng)選的會(huì)員,進(jìn)入日常溝通狀態(tài),上市公司、高端投資者也參與相關(guān)的活動(dòng),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),金牛會(huì)是提供三個(gè)平臺(tái),第一頭金牛是高端交流平臺(tái),第二頭金牛是我們有金牛資訊,今天來(lái)的相當(dāng)一部分人也是金牛資訊的高端客戶,第三個(gè)是未來(lái)我們和金?;鹨黄鸢l(fā)行更多的金牛產(chǎn)品,為高端投資者提供,我們一起朝這個(gè)方向努力,真正給中國(guó)的高端投資者做比較有特色的,真正能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期回報(bào)的服務(wù)。謝謝大家!
主持人:剛才他提到了中證資訊業(yè)務(wù),我本人就是這項(xiàng)目的創(chuàng)始人之一,到目前為止,也是這項(xiàng)服務(wù)計(jì)劃的組織者,剛才趙總說(shuō)了很多贊美之詞,我其實(shí)挺誠(chéng)惶誠(chéng)恐,也愧不敢當(dāng),因?yàn)榻裉煸谧?,還有這個(gè)市場(chǎng)上最杰出的陽(yáng)光私募基金管理人,在過(guò)去的一段時(shí)間里,他們用自己的職業(yè)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng),為持有人實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的財(cái)富增值。放眼未來(lái),如何在劇烈的變革中對(duì)沖不確定性,尋找踏實(shí)的投資機(jī)會(huì),我們需要他們獻(xiàn)上真知灼見(jiàn)。
首先請(qǐng)出的這一位,有典故,大家都知道,古代傳說(shuō)有四大神獸,青龍、白虎、朱雀、玄武,這個(gè)朱雀就是周身披火的鳳凰,就是火鳳凰,說(shuō)到這兒,大家應(yīng)該都猜到了,我們就有請(qǐng)過(guò)去一年里火得不得了的上海朱雀股權(quán)投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)李華輪先生為大家演講。
李華輪:感謝主持人的介紹,我是朱雀投資的李華輪,我首先代表朱雀投資感謝主辦方中國(guó)證券報(bào)和中證資訊對(duì)我們的支持和認(rèn)可,還要感謝國(guó)信證券的大力支持,今天我給大家匯報(bào)三方面內(nèi)容,我的話題分三部分,第一部分是朱雀投資目前對(duì)于形勢(shì)的看法,我們叫“形勢(shì)比人強(qiáng)”,第二個(gè)角度是分享一下對(duì)資產(chǎn)配置的簡(jiǎn)單看法,主題是“切忌南轅北轍”,第三是談一下資產(chǎn)管理行業(yè)在現(xiàn)在市場(chǎng)決定經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)配置資源的主題下,資產(chǎn)管理行業(yè)具有哪些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
一、形勢(shì)比人強(qiáng)
現(xiàn)在總體的經(jīng)濟(jì)情況比較差,你出去調(diào)研,無(wú)論走到什么企業(yè),大家都說(shuō)自己的成本很高,經(jīng)營(yíng)非常困難,即使是一些非常杰出的企業(yè),我覺(jué)得現(xiàn)在幾乎找不到特別滿意的企業(yè),過(guò)去做得好的企業(yè)在艱難的尋求突破,做得差的就更不用說(shuō)了,過(guò)去三十年這么好的時(shí)代背景都沒(méi)做起來(lái),在現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期就更加困難。在實(shí)體層面憂心忡忡的同賣方分析師用暴雨降至來(lái)描述經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),朱雀對(duì)經(jīng)濟(jì)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,我們也相信經(jīng)濟(jì)在今明兩年還是逐漸釋放壓力的過(guò)程,地產(chǎn)、銀行等等都是大家耳熟能詳?shù)臇|西。今年以來(lái)在匯率改革方面,央行出人意料的在一季度就擴(kuò)大了匯率波動(dòng)范圍,從1%到2%,伴隨著地產(chǎn)價(jià)格的下跌,又加劇了市場(chǎng)對(duì)于資產(chǎn)價(jià)格,尤其是對(duì)人民幣資產(chǎn)價(jià)值貶值的擔(dān)心。存款利率從去年以來(lái)利率中樞不斷上行,現(xiàn)在也是在高位,給整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大壓力,朱雀對(duì)于利率市場(chǎng)化做了研究,研究結(jié)果顯示在利率市場(chǎng)化的上半場(chǎng),利率中樞不斷上行,我們對(duì)中國(guó)的判斷,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的催化,很快完成上半場(chǎng)到下半場(chǎng)的轉(zhuǎn)化,現(xiàn)在我們處于信用風(fēng)險(xiǎn)釋放期。最近的超日債違約也預(yù)示著這場(chǎng)風(fēng)暴的開(kāi)始。我引用總理在記者會(huì)上對(duì)債務(wù)問(wèn)題的表述,他說(shuō)“你問(wèn)我是不是愿意看到金融產(chǎn)品的違約,我怎么會(huì)愿意看到呢?但是確實(shí)個(gè)別情況難以避免,我們必須加強(qiáng)監(jiān)測(cè),及時(shí)處理”,這反映了中央政府對(duì)這一輪金融風(fēng)險(xiǎn)釋放客觀的態(tài)度。
在短期風(fēng)險(xiǎn)釋放的同時(shí),就意味著這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好的下降,長(zhǎng)期我們覺(jué)得有利于利率的下行,同時(shí)利率還會(huì)出現(xiàn)分化,其實(shí)最近我們就發(fā)現(xiàn)隨著商業(yè)銀行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)拿到貸款時(shí)已顯著比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有很大優(yōu)勢(shì),甚至在利率價(jià)格上也有很大優(yōu)勢(shì),這是利率變化的新變化,出現(xiàn)了一些分化。朱雀從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也有相對(duì)偏低風(fēng)險(xiǎn)、偏中性收益的產(chǎn)品,我們明顯感覺(jué)到客戶興趣的提升。
從去年十八大中央八項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始,三中全會(huì)出臺(tái)的政策,以至于到最近領(lǐng)導(dǎo)的講話,我們無(wú)疑都看到了改革方面的重大變化,我在這里引用了最近習(xí)總書記的一段話和張高麗出席中國(guó)發(fā)展論壇時(shí)開(kāi)幕式的致辭,習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)改革和創(chuàng)新,我們覺(jué)得特別值得關(guān)注,張高麗在中國(guó)發(fā)展論壇中談到依法治國(guó)的基本方略,這個(gè)話題以前胡總書記也談到,但這次不是簡(jiǎn)單救市,應(yīng)該意味著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革在向政治和行政領(lǐng)域深入,我們認(rèn)為依法治國(guó)在未來(lái)需要保持高度關(guān)注,從全社會(huì)的角度來(lái)看。2013年朱雀報(bào)告的題目是商鞅立木彰顯決心,現(xiàn)在大家依然還有很多困惑,目前市場(chǎng)上有兩種思潮,一種思潮是認(rèn)同改革的市場(chǎng)化方向,積極投身其中,包括企業(yè)家和投資者,與此相對(duì)應(yīng)的還有一種思潮就是對(duì)政治改革方向非常迷茫,認(rèn)為改革會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的不確定性,我覺(jué)得國(guó)企改革是很重要的試金石,我們過(guò)去的國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)更多的是沖著分蛋糕,未來(lái)的國(guó)企改革是大家一起做大,如果說(shuō)以往跟權(quán)貴相結(jié)合是一種風(fēng)險(xiǎn)偏好,以風(fēng)險(xiǎn)收益不對(duì)等作為特征,那么目前這一輪的國(guó)企改革應(yīng)該是重在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),它也是少數(shù)人得益,少數(shù)勇于競(jìng)爭(zhēng)、勇于創(chuàng)新的人得益,但風(fēng)險(xiǎn)收益是均等的,它是獎(jiǎng)勵(lì)贏家的,我們相信就像過(guò)去的中央八項(xiàng)規(guī)定,后來(lái)糾正了很多人對(duì)改革的擔(dān)心,這一輪我相信也會(huì)糾正很多人的觀點(diǎn),現(xiàn)在各地的改革都是從最好的國(guó)有企業(yè)入手,從國(guó)企來(lái)說(shuō)是中石化,中石化拿出了最好的資產(chǎn),而且強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)透明定價(jià),這些方面相信都會(huì)不斷激發(fā)大家改革的信心。
從改革方向、基本面、估值等方面來(lái)看,朱雀判斷2014年大概率是股票和債券的拐點(diǎn),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,利率的高點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去了,大概去年已經(jīng)見(jiàn)頂了,站在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,我覺(jué)得股市值得積極期待。面對(duì)不好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境我們應(yīng)該更有信心,因?yàn)樗芗ぐl(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。
二、切忌南轅北轍
過(guò)去幾年市場(chǎng)有很多機(jī)遇,這個(gè)機(jī)遇的特征不是抓大放小,而是抓小放大,站在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,很多人又開(kāi)始質(zhì)疑,創(chuàng)業(yè)板會(huì)不會(huì)跌到1000點(diǎn)?或者成長(zhǎng)股會(huì)被徹底顛覆?我在這里舉兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)明未來(lái)如果我們要轉(zhuǎn)型,應(yīng)該把資產(chǎn)配置集中在哪些方向。我前段時(shí)間和一些企業(yè)家出訪以色列,以色列這個(gè)國(guó)家大家都很清楚,全世界的猶太人現(xiàn)在是1400萬(wàn)人,占世界人口的0.2%,但是在過(guò)去的一百年間他們?nèi)〉昧?span lang="EN-US">15%的諾貝爾獎(jiǎng),以色列的人口占世界人口的0.1%,但他們占網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)全球份額的8%,網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)的15%,他們?cè)谛屡d產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有最高的份額。以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資資本是美國(guó)的2.5倍、歐洲的5倍、中國(guó)的20倍、印度的300倍,以色列在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)超過(guò)了歐洲,也超過(guò)了日本、韓國(guó)、中國(guó)和印度四國(guó)的總和,以色列只有七八百萬(wàn)人,其中還有一百多萬(wàn)阿拉伯人,周邊的阿拉伯國(guó)家的GDP低于以色列,其中在GDP的比例里,高科技占15%。我們?nèi)ジ陨薪涣?,政界、商界、軍界、民間、大學(xué)等等進(jìn)行非常廣泛的交流,但是我沒(méi)有聽(tīng)到一個(gè)人講GDP,每個(gè)人都在談怎么在商業(yè)模式上創(chuàng)新,我的產(chǎn)品怎么征服世界,以色列是一個(gè)小國(guó)家,以色列的企業(yè)家很多既是企業(yè)家,也是投資家,一個(gè)企業(yè)家有很多個(gè)企業(yè),因?yàn)閲?guó)家很小,所發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品肯定是要賣給全世界,所以他們不斷的在進(jìn)行這方面的探索,以色列的經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)是四個(gè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家,后來(lái)競(jìng)選經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng),他們的經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)相當(dāng)于副總理,是國(guó)家三號(hào)人物,他說(shuō)我們要怎么樣通過(guò)各種裝備設(shè)施能夠準(zhǔn)備的打擊內(nèi)敵和外敵,大家其實(shí)都是在沖怎么樣創(chuàng)新去努力。這種創(chuàng)新求新精神是使以色列成為世界強(qiáng)國(guó)的重要基礎(chǔ)。
觀察國(guó)內(nèi),無(wú)論是轉(zhuǎn)型成功的,還是突破原有格局,打開(kāi)發(fā)展空間的優(yōu)秀領(lǐng)先公司,相信很多公司是大家耳熟能詳?shù)?,也無(wú)一例外的在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)自己的創(chuàng)新和奮斗不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升估值,提升市值,這背后的重要支撐就是企業(yè)家的激情,朱雀在2012年年報(bào)時(shí)提出了一線曙光,我們認(rèn)為這些代表未來(lái)的企業(yè)就是中國(guó)資本市場(chǎng)中未來(lái)牛市的一線曙光,實(shí)際上剛才談到以色列,我這次來(lái)想給大家介紹一下海天科技這家企業(yè),是一個(gè)在香港的上市公司,這個(gè)公司是66年成立的,老板張總今年已經(jīng)79歲了,他當(dāng)時(shí)一百塊錢創(chuàng)造了這家企業(yè),我不想多解釋他的產(chǎn)品,讓我感動(dòng)的是他旗下另外一個(gè)公司海天精工,大家也知道,我們國(guó)家發(fā)展航母也罷,發(fā)展航空也罷,除了材料障礙之外,還有一個(gè)很大的障礙就是加工,我們國(guó)家有很多機(jī)床廠,像沈陽(yáng)機(jī)床都是全世界最大的機(jī)床廠,銷售額也是全世界最大的,但是我們?cè)诤诵母叨搜b備上沒(méi)有這個(gè)能力,直到目前為止我們還沒(méi)有自己非常好的數(shù)控設(shè)備,張總這十幾年來(lái)陸續(xù)投了幾十個(gè)億,截止到去年有十幾億的收入,前年有將近二十個(gè)億。去年我問(wèn)他,他說(shuō)利潤(rùn)只有四千多萬(wàn),其實(shí)四千多萬(wàn)不是虧的,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾乎沒(méi)有貸過(guò)銀行的錢,沒(méi)有做過(guò)裝備以外的事,每分錢都是自己的,換句話說(shuō),我投進(jìn)去幾十億的錢就放在銀行每年也有上億的利息,但是這是他們最集中資源投入的一塊,為什么要這樣做呢?就是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)在注塑機(jī)方面已經(jīng)取得成功的企業(yè),他們希望為國(guó)家在加工技術(shù)方面引領(lǐng)中國(guó)這方面的優(yōu)勢(shì),為以后的發(fā)動(dòng)機(jī)、高端精密設(shè)備做出自己的貢獻(xiàn),我們碰到一個(gè)德國(guó)人,他說(shuō)在德國(guó)認(rèn)識(shí)中國(guó),很多人是從海天開(kāi)始的,我想說(shuō)的是不僅在以色列,中國(guó)也有一批這樣的企業(yè),你去問(wèn)他,這些企業(yè)家會(huì)說(shuō)我們這些民企都是小老生,要低調(diào),但另外一方面,從為國(guó)家做貢獻(xiàn),從為行業(yè)做貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō),他們是以民族和國(guó)家為己任,這是中國(guó)未來(lái)不能南轅北轍非常重要的一點(diǎn),我們不能說(shuō)這個(gè)很便宜,跌了很多年了,就像南轅北轍故事里說(shuō)我的馬很好,我的車非常精良,但問(wèn)題是如果你的方向錯(cuò)了,那就叫背道而馳。
最近有一部很流行的電視劇《紙牌屋》里有一句話,即“改變就是進(jìn)步,經(jīng)常進(jìn)步就是完美”,朱雀今年的工作就是積極的關(guān)注和支持這樣的企業(yè)發(fā)展,無(wú)論是從資產(chǎn)配置的角度還是從定價(jià)的角度,我們不斷的尋求創(chuàng)新求變的優(yōu)秀公司,同時(shí)也重視這些企業(yè)背后的企業(yè)家的發(fā)展,我們認(rèn)為未來(lái)中國(guó)的轉(zhuǎn)型和改革是不可能改變的主題,如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)板像有的人擔(dān)心的那樣真的會(huì)到1000點(diǎn)的話,我認(rèn)為那是資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)轉(zhuǎn)型失敗的預(yù)期,如果這一天真的發(fā)生了,那么我相信所有看好改革轉(zhuǎn)型的人應(yīng)該變得更加貪婪。
三、資產(chǎn)管理行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
十八屆三中全會(huì)提出市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,但是我覺(jué)得對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常大的機(jī)遇,舉目望去,盡管資本家有各種各樣的缺點(diǎn),但最透明、定價(jià)最公允的也就是我們這樣一個(gè)市場(chǎng),從資產(chǎn)管理方面來(lái)說(shuō),我們未來(lái)3-5年、5-10年面臨著黃金機(jī)遇,我經(jīng)常說(shuō)未來(lái)的10-20年也許就是地產(chǎn)未來(lái)10-20年面臨的機(jī)遇,但是市場(chǎng)的變化和證監(jiān)會(huì)推出的各種改革創(chuàng)新,也給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多挑戰(zhàn),機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的,我覺(jué)得機(jī)遇咱們就不用說(shuō)了,06、07年兩年大牛市,公募基金從一兩百億發(fā)展到兩三千億,如果中國(guó)改革成功的話,在座各位中會(huì)誕生上萬(wàn)億的資產(chǎn)管理公司,這個(gè)并不奇怪,但問(wèn)題是我們?cè)鯓用鎸?duì)這樣的挑戰(zhàn)。朱雀認(rèn)為首先是人才和商業(yè)模式,我們這個(gè)行業(yè)是一個(gè)“拼人”的行業(yè),我今天早餐還和一個(gè)朋友說(shuō)這個(gè)行業(yè)以前是招到牛人,但實(shí)際上這個(gè)行業(yè)也是滅牛人的行業(yè),所有牛人最后的結(jié)果就是被滅掉,就像武俠小說(shuō)里說(shuō)的,屠龍刀很牛,問(wèn)題是倚天劍也很厲害,所以在這樣的情況下,我們要在人和商業(yè)模式上并重,我跟一位朋友討論資產(chǎn)管理行業(yè)到底是人重要還是商業(yè)模式重要?我們討論最后的結(jié)果是都很重要,沒(méi)有永遠(yuǎn)不敗的牛人,也沒(méi)有永恒不變的商業(yè)模式,二者要并重。
最近我看到一個(gè)新型研究所,他們建立了一個(gè)群,除了資本市場(chǎng)、研究員、基金經(jīng)理以外,還有很多產(chǎn)業(yè)界的專家學(xué)者,大家就一個(gè)問(wèn)題很快進(jìn)行縱深探討,朱雀認(rèn)為資產(chǎn)管理行業(yè)和其他行業(yè)一樣,面臨著商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),所以在重大機(jī)遇面前,打破原有投資框架并進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí),朱雀一方面珍惜市場(chǎng)所帶來(lái)的一線曙光的機(jī)會(huì),就是一些成長(zhǎng)型的公司在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷發(fā)展壯大,給投資者帶來(lái)機(jī)遇,我們覺(jué)得這是一個(gè)非常非常重要的機(jī)遇,我們期望著一線曙光能變成滿園春色,最后帶來(lái)中國(guó)的轉(zhuǎn)型牛市。但另一方面我們也直面行業(yè)挑戰(zhàn),積極創(chuàng)新,我們?cè)谠瓉?lái)傳統(tǒng)管理模式上面對(duì)指數(shù)波動(dòng)的挑戰(zhàn),過(guò)去幾年做了α產(chǎn)品,盡量把指數(shù)波動(dòng)平抑掉,盡量獲取這些公司α成長(zhǎng),給客戶帶來(lái)收益。另一方面,為了更多的支持產(chǎn)業(yè)投資,支持這些企業(yè)轉(zhuǎn)型,我們也成立了自己的并購(gòu)基金,給他們提供更多的金融杠桿,去支持這些企業(yè)的發(fā)展。我們面對(duì)市場(chǎng)不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好需求,在座也有銀行渠道的領(lǐng)導(dǎo),客戶原來(lái)習(xí)慣了信托的回報(bào),現(xiàn)在信托有比較大的風(fēng)險(xiǎn),我們發(fā)行固定收益產(chǎn)品,總之就是一句話,你去跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)交流,他們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我怎么能夠滿足客戶的需求?”我覺(jué)得我們這個(gè)行業(yè)的人也要問(wèn)自己這句話,我們?cè)趺茨軌驖M足客戶日新月異的需求,誰(shuí)能滿足客戶日新月異的需求,誰(shuí)就會(huì)更多的贏得未來(lái)資產(chǎn)管理行業(yè)的黃金十年。謝謝大家!
主持人:接下來(lái)是互動(dòng)環(huán)節(jié)。
提問(wèn):如果未來(lái)您對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)都是比較積極的態(tài)度,對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)有很好的展望,但新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)板有非常大的回撤,在回撤的局面下,您如何控制凈值回撤?
李華輪:這是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,我們也經(jīng)常在討論,實(shí)際上回撤的問(wèn)題就是您對(duì)估值的看法,我在去年、前年經(jīng)常禁止研究員去看估值,尤其是對(duì)一個(gè)行業(yè)企業(yè)沒(méi)有深入認(rèn)識(shí)之前,估值的意義是不大的,投資者經(jīng)常談估值,PE、PB是多少倍,實(shí)際上對(duì)我們有意義的并不是估值,沒(méi)有人告訴你3倍就會(huì)漲到6倍,30倍就會(huì)跌到15倍,我們知道我們想賺的錢是市值的增長(zhǎng),對(duì)我們有意義的是這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在你100億市值買進(jìn)去,它能不能漲到150倍、200倍,這比估值更有意義。所以我們?cè)谝笱芯繂T做研究時(shí),首先要把市值空間想清楚,就是這個(gè)企業(yè)未來(lái)比較確定的行業(yè)增長(zhǎng)空間有多少,你比較確定能拿到的份額是多少,你能分到多少,可預(yù)期的利潤(rùn)收入水平是多少,你給我的市值預(yù)期是多少,在這個(gè)框架之后再來(lái)談估值。
我這樣說(shuō)的意思是實(shí)際上真正的估值回撤,就像打仗時(shí)說(shuō)的一句話“最好的防守就是進(jìn)攻”,投資者把錢交給你,我們經(jīng)常在市場(chǎng)很恐慌的時(shí)候跟基金經(jīng)理說(shuō)這個(gè)時(shí)候如果你不敢把錢砸進(jìn)去,你就對(duì)不起把錢給你的人,人家把錢給你就是要分享權(quán)益資產(chǎn)的增長(zhǎng),當(dāng)然前提是你不能看錯(cuò),當(dāng)這些資產(chǎn)出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)偏好的負(fù)面變化時(shí),你不敢把錢投進(jìn)去,我覺(jué)得這就是不負(fù)責(zé)任的行為,朱雀這些年來(lái)在回撤方面控制的還是可以的,除了風(fēng)控方面的量化選擇和辦法之外,我覺(jué)得更重要的是你關(guān)注的企業(yè),尤其是你重倉(cāng)的企業(yè)的發(fā)展方向沒(méi)有錯(cuò)。
提問(wèn):您剛剛談到α策略,α策略里股指期貨的配置長(zhǎng)期保持什么樣的配比?擇時(shí)策略應(yīng)用得多嗎?
李華輪:這是一個(gè)很專業(yè)的問(wèn)題,朱雀的產(chǎn)品說(shuō)明里寫得很清楚,我們實(shí)際上是完全對(duì)沖的。你問(wèn)的第二個(gè)問(wèn)題是一個(gè)很好的問(wèn)題,我們是有一些擇時(shí),但我們的擇時(shí)不是選多空,因?yàn)槭袌?chǎng)的中短期行為是沒(méi)有辦法判斷的,但我們運(yùn)行這個(gè)產(chǎn)品模擬盤已經(jīng)超過(guò)五年,實(shí)盤已經(jīng)超過(guò)三年,積累了大量數(shù)據(jù),從多因子角度來(lái)說(shuō),實(shí)際應(yīng)用的已經(jīng)將近200個(gè)因子了,某些情況下我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些因子會(huì)鈍化,從我們的歷史程度來(lái)說(shuō)未來(lái)它就是負(fù)風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)谙麓握{(diào)倉(cāng)時(shí)會(huì)減少這方面因子,增加另一方面的因子,如果你愿意把它理解為擇時(shí)的話,你也可以理解為擇時(shí),但我個(gè)人覺(jué)得這也不算擇時(shí),更多是因子方面的選擇,保持因子的穩(wěn)定性和進(jìn)攻性。
提問(wèn):我來(lái)自中信證券,今天過(guò)來(lái)學(xué)一下私募的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)私募大佬對(duì)海外市場(chǎng)有沒(méi)有什么想法?對(duì)于海外資金引進(jìn)國(guó)內(nèi)有什么想法?
李華輪:您剛才問(wèn)的問(wèn)題我估計(jì)有兩個(gè)含義,一是怎么看待海外資金對(duì)中國(guó)的需求,二是怎樣做海外投資。海外資金對(duì)于中國(guó)的需求方面,因?yàn)橹拔覀儽容^謹(jǐn)慎,不知道證監(jiān)會(huì)對(duì)私募是怎么定位的,原來(lái)做信托就已經(jīng)網(wǎng)開(kāi)一面了,你還做QFII?現(xiàn)在監(jiān)管部門對(duì)私募越來(lái)越支持,前幾年開(kāi)始就已經(jīng)有QFII跟我們接觸,我們還是想按照證監(jiān)會(huì)和協(xié)會(huì)的要求,看怎么樣積極對(duì)接這些資金。至于海外業(yè)務(wù),我們一直在思考這個(gè)問(wèn)題,也談過(guò)很多團(tuán)隊(duì),包括其他資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的QDII團(tuán)隊(duì),我們還是這個(gè)老原則,人要走在錢的前面,這個(gè)行業(yè)也有海外業(yè)務(wù)做得非常好的,實(shí)際上是因?yàn)樗麄冊(cè)诤M庥逊浅4蟮膱F(tuán)隊(duì),朱雀一直努力尋找這樣的團(tuán)隊(duì)合作,但我們還是希望先把行業(yè)做起來(lái),這方面我們也在積極的準(zhǔn)備。
主持人:感謝李總,他的演講讓我想起了呂氏春秋里的一句話,叫世易時(shí)移變法宜矣。這里面有兩個(gè)變:一個(gè)變,講的是大的宏觀形勢(shì)發(fā)生變化了,執(zhí)政理念就要發(fā)生變化;第二個(gè)變,講的是經(jīng)濟(jì)從高增長(zhǎng)到平穩(wěn)增長(zhǎng),整個(gè)市場(chǎng)的投資理念也需要發(fā)生變化??磥?lái)投資這件事,唯一不變的就是變化本身。
下面要出場(chǎng)的這一位我特別佩服他,他總能夠在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到持續(xù)勝出的高成長(zhǎng)公司,在投資上升周期,他能抓住三一重工、許繼電器;在消費(fèi)上升周期,又敏銳地切換到五糧液、云南白藥;在新經(jīng)濟(jì)周期,再度捕捉到藍(lán)色光標(biāo)。下面我們有請(qǐng)明曜投資管理有限公司董事長(zhǎng)曾昭雄先生,來(lái)跟大家分享一下他的投資理念和對(duì)市場(chǎng)的看法。
曾昭雄:謝謝剛才對(duì)我的表?yè)P(yáng),首先再感謝中證報(bào)對(duì)我們的支持,這么多年來(lái),沒(méi)有收我們一分錢,很高興今天有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起分享我們對(duì)于投資的看法。在座的都是投資人,的確現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候做投資挺困難的,明曜投資比較早的提出中國(guó)在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),假如我們成功的走過(guò)了這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),中國(guó)的股市會(huì)像美國(guó)80年代、90年代一樣面臨比較長(zhǎng)期的牛市,所以今天我演講的題目是“與明曜一起布局十年慢?!?。
投資理念:與朝陽(yáng)共成長(zhǎng)
在座很多都是投資高手,明曜不追求做一家能夠管理很大資產(chǎn)的投資管理公司,我希望把我們能做的事情做好,從公募,到這兩年在明曜,我一直堅(jiān)持企業(yè)價(jià)值分析,很多人問(wèn)我們“你們現(xiàn)在看好什么板塊?”我經(jīng)常這么回答“我們做的事是希望找到三年、五年甚至十年都能漲的股票,用我們認(rèn)為比較便宜的價(jià)格買入它,分享它成長(zhǎng)的過(guò)程?!焙芏嗳硕荚谥v怎么去挖掘成長(zhǎng)股,業(yè)內(nèi)也有很多高手能夠很快的把握每年的熱點(diǎn),我們的選擇可能更慢一點(diǎn),我的組合一般都持有三年,當(dāng)然中間會(huì)階段性放棄,后來(lái)又買回來(lái),有些股票,像云南白藥已經(jīng)有十多年時(shí)間了,因?yàn)槲业耐乱灿懈采w周期類行業(yè)的,他老是跟我講周期類行業(yè)很便宜,我跟他講這兩年我們很難賺到市場(chǎng)的錢,我們確定的是要賺到企業(yè)內(nèi)在價(jià)值提升的錢。
07年至今,經(jīng)濟(jì)不好,股市下跌,從大的方面來(lái)講,我們經(jīng)歷了七年的熊市,中間有一個(gè)小牛市,接下來(lái)的熊市又持續(xù)了五年時(shí)間,我們大概做了一些分析,市場(chǎng)從6000點(diǎn)跌到2100點(diǎn)的過(guò)程中,有11.5%的公司的股票還是翻一番的,翻一番的股票算下來(lái)也不少,有250、260家,剛才有位朋友問(wèn)得很好,怎么控制回撤?對(duì)此我們也有自己的體會(huì),但更加重要的是怎么在這樣一個(gè)過(guò)程發(fā)掘到那些通過(guò)企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的提升克服市場(chǎng)往下跌的好公司。在熊市是這樣的,其實(shí)在牛市,這類企業(yè)的表現(xiàn)會(huì)比別的股票更加突出,所以我們的想法是找到好公司。
我們比較傳統(tǒng),我的看法是標(biāo)準(zhǔn)是不變的,變化的是社會(huì),我們不能用很固執(zhí)的觀點(diǎn)去看待,比如我看好某個(gè)股票或某個(gè)股市,就一直認(rèn)為它十年、二十年都沒(méi)有問(wèn)題,與選擇標(biāo)準(zhǔn)有點(diǎn)不太一樣的是我們更加看重估值,即便是我很喜歡的公司,因?yàn)槭袌?chǎng)會(huì)很情緒化,當(dāng)他喜歡這個(gè)行業(yè)、這個(gè)公司的市場(chǎng),尤其是這幾年特別喜歡講板塊輪動(dòng),市場(chǎng)喜歡這個(gè)板塊的時(shí)候,就會(huì)給龍頭公司很高的估值,這個(gè)時(shí)候我們就要暫時(shí)告別看好的公司。總體來(lái)講,企業(yè)家的精神、企業(yè)本身的能力很重要,我經(jīng)常跟我的朋友分享,選股要回答好三個(gè)問(wèn)題:1、這個(gè)公司是做什么的,所謂做什么就是在哪個(gè)行業(yè),你做什么產(chǎn)品;2、他是怎么做的?包括他的商業(yè)模式、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)、策略;3、誰(shuí)在做?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是恒久不變的。
接下來(lái)分享一下對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法,我嘗試用稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的角度分析中國(guó)未來(lái)十年會(huì)怎么樣。昨天盧主任、管所長(zhǎng)都分享了對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的困境和希望的看法,做投資不是不看宏觀經(jīng)濟(jì),但是要看大周期,我們也不會(huì)刻意盯著某一兩個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)去進(jìn)行很多的評(píng)判。從長(zhǎng)周期來(lái)講,中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的確是在一個(gè)十字路口,這個(gè)十字路口會(huì)怎么走呢?中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放三十多年來(lái)的走勢(shì),第一個(gè)十年是9.3%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),接下來(lái)的十多年是更高的增長(zhǎng),接下來(lái)是8%的增長(zhǎng),但這沒(méi)有什么意義,在國(guó)外沒(méi)人會(huì)講今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)是什么,國(guó)外的資本市場(chǎng)也沒(méi)人會(huì)講我們追求多大市值,要上市,融多少資,交易額怎么樣,換手率怎么樣。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度是必須下去的,下去的主要是投資這一部分,其實(shí)對(duì)企業(yè)不一定是壞事,投資最終產(chǎn)生的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以它不是壞事。
結(jié)論是未來(lái)三到五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)去杠桿、去產(chǎn)能化、房地產(chǎn)去泡沫化將是不可回避的客觀現(xiàn)實(shí),大家都是做投資的,看到一個(gè)大的趨勢(shì),好象有很多噪音,要保增長(zhǎng),要放寬對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控,我們做投資的沒(méi)法決定這個(gè)事,這取決于中央政策的取向,但我想提醒大家一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)是一方面,更加重要的是要聽(tīng)其言觀其行,看他怎么做,怎么做有很多實(shí)際政策的觀察,包括貨幣政策和實(shí)際做法,我相信我們的政策還是在往正確的方向走,什么方向才是正確的?現(xiàn)在我們面臨的就是經(jīng)濟(jì)十字路口的兩個(gè)方向,一個(gè)不好的選擇就是日本,日本從89年到現(xiàn)在,以前說(shuō)“失落的十年”,現(xiàn)在已經(jīng)失落了二十多年。最近我們也在研究日本和美國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去的歷程,日本經(jīng)濟(jì)在85年廣場(chǎng)協(xié)議之后,由于貿(mào)易順差極度縮減,所以他們需要通過(guò)擴(kuò)大來(lái)刺激經(jīng)濟(jì),貨幣政策十分寬松,我們嘗試分析一下這個(gè)情況有多嚴(yán)重,1981-1990年這十年間,日本的貨幣信貸增加了9倍,但這種投放是無(wú)效的。之后出現(xiàn)什么情況呢?日本政府債務(wù)和GDP的比例大概在60%左右的時(shí)候不斷的刺激,最后的情況是,2013年政府債務(wù)比GDP是211%,從當(dāng)時(shí)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的20%,到現(xiàn)在211%,他的證券市場(chǎng)連續(xù)跌了二十年,所以這個(gè)方向不是我們的政府應(yīng)該采取政策的方向,這個(gè)方向也不是資本市場(chǎng)希望看到的方向,在它不斷進(jìn)行刺激的情況之下,80年代到1990年,地價(jià)漲了5-6倍,最后在刺激之下不斷舉債,不斷發(fā)鈔票,1990年地價(jià)跌回到1986年的水平,所以這是一個(gè)十分錯(cuò)誤的方向。
再看一個(gè)正確的方向,就是美國(guó),70年代末的美國(guó)經(jīng)濟(jì)十分困難,但他沒(méi)有超發(fā)貨幣,而是鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新,最后的情況是美國(guó)經(jīng)濟(jì)走出去了,又飛入新一波科技創(chuàng)新,重新領(lǐng)跑全球,這是一個(gè)成功的例子。我們?cè)?jīng)迷茫,包括在“兩會(huì)”之后看政府工作報(bào)告,但最近看到克強(qiáng)總理在博鰲論壇的觀點(diǎn)和報(bào)告,我覺(jué)得十分興奮,相信中國(guó)未來(lái)10-20年會(huì)往成熟的經(jīng)濟(jì)體去發(fā)展。
未來(lái)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)判
現(xiàn)在的情況是經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型,我兩年前就開(kāi)始談這個(gè)問(wèn)題,跟美國(guó)70年代末、80年代初的經(jīng)濟(jì)比較相像,我們現(xiàn)在是在一個(gè)拐點(diǎn),這個(gè)拐點(diǎn)十分艱苦,但艱苦對(duì)于投資人來(lái)講也是給了我們比較好的價(jià)格去買入比較好的產(chǎn)品,這一兩年我們會(huì)進(jìn)如十年牛市慢牛的起點(diǎn),為什么是慢牛呢?我們嘗試看看美國(guó)在1980年-2000年經(jīng)歷了19年牛市,未來(lái)假如成功的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí),雖然我們現(xiàn)在面臨很多問(wèn)題,未來(lái)如果我們以某種形式出現(xiàn)十年牛市,這里說(shuō)的十年是一個(gè)概括性的比喻,就是時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),幅度稍微低一點(diǎn),這樣持續(xù)的牛市到底是怎樣的牛市?一兩年前我就提出這個(gè)觀點(diǎn),為什么是慢牛?過(guò)去都在講中國(guó)A股市場(chǎng)是牛短熊長(zhǎng),每次牛市都是一漲就是四五倍、五六倍,然后一調(diào)就調(diào)七年,這是不成熟的市場(chǎng)表現(xiàn),當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了成熟,我們的市場(chǎng)逐步步入成熟,這里列出的是美國(guó)1980-2000年二十年的牛市走勢(shì),為什么會(huì)慢?因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中有一些轉(zhuǎn)型的或者傳統(tǒng)行業(yè)不是不漲,它可能每年只漲5%-6%,比較緩慢,80-2000年美國(guó)整體市場(chǎng)漲了11.5倍,每年漲40%,換句話來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)行業(yè)有小部分股票退出了,破產(chǎn)了,有一批公司是快速增長(zhǎng),股價(jià)也以很快的速度在增長(zhǎng)。
未來(lái)十年的慢??赡軙?huì)是怎樣的呢?第一個(gè)是轉(zhuǎn)型,行業(yè)會(huì)有很大的變化,從原來(lái)的汽車、裝備、金屬、建筑包裝,發(fā)展到目前的計(jì)算機(jī)通信、金融、航空、防務(wù)、制藥等。
美國(guó)二十年慢牛,或者持續(xù)到現(xiàn)在已經(jīng)有三十多年時(shí)間,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中哪些大公司成為贏家?哪些公司成為失敗者?這里列的是美國(guó)道瓊斯30工業(yè)指數(shù)的變化,大家關(guān)注一下左圖標(biāo)紅色的贏家,分析這個(gè)過(guò)程中你會(huì)得出一個(gè)結(jié)論,大概是幾部分公司,第一部分是大家耳熟能詳?shù)南M(fèi),第二部分是醫(yī)藥,最重要的是科技公司,包括思科、英特爾、微軟,也就是科技、消費(fèi)、醫(yī)藥,還有傳媒、新興金融。右圖是失敗者,包括汽車、橡膠公司等等,我們假如做長(zhǎng)周期投資的話,當(dāng)然希望找到贏家,規(guī)避失敗者。
我前段時(shí)間跟一個(gè)朋友交流這方面的看法,到底美國(guó)80年到99年這二十年的慢牛是怎樣一個(gè)牛市?分析下來(lái)的結(jié)果就是有一小部分失敗者,我找了其中一個(gè)例子,就是固特異,三十多年以來(lái)它嚴(yán)重跑輸?shù)乐浮T倏闯晒φ咚伎频谋憩F(xiàn),1990-2000的十年間,思科上漲856倍。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)中國(guó)的華為就類似于思科,1980-1999年,思科漲了1100多倍,道指漲了11.5倍。
谷歌在今年的某個(gè)時(shí)間超越美孚,成為全球第二大市值的公司,這是很好的例子,不是代表我們對(duì)新經(jīng)濟(jì)的推薦,我們只是希望看到未來(lái)所要追求的方向,04年谷歌上市是98、95元左右,十年時(shí)間漲了13倍,選擇對(duì)一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的公司,就是這樣的結(jié)果。再分享一下美孚,它十年里才漲了63%,大家都在講美國(guó)二十年的慢牛,這個(gè)慢牛是怎么構(gòu)成的?到底是怎樣一個(gè)牛市?我們可以去學(xué)習(xí)、分享和借鑒未來(lái)中國(guó)十年的慢牛到底是怎樣一個(gè)方向。
在這里總結(jié)我的看法,一、我們現(xiàn)在看到的大公司可能會(huì)有三分之一被消滅掉,另外三分之二可能持續(xù)存在于這個(gè)市場(chǎng)中,但它每年給你帶來(lái)股價(jià)本身5%-6%的上漲,加上分紅可能是10%左右的收益。這十年慢牛貢獻(xiàn)三分之二漲幅的是一批能夠持續(xù)增長(zhǎng)起來(lái)的,代表未來(lái)中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè),我們所追求的不是每年很耀眼的牛股,我們希望找到未來(lái)十年能像思科、輝瑞這樣一批公司,給我們的投資者帶來(lái)很好的投資收益。昨天我們私下分享了一下,大的方向,剛剛說(shuō)的選時(shí)不是我們選的,而是我們的父母選的,就像巴菲特一樣,也不是他選的,是他父母選的,巴菲特能成為偉大的投資者,當(dāng)然跟他自己的水平肯定是息息相關(guān)的,能起到很重要的作用,但更加重要的是他父母的選時(shí),巴菲特第一次創(chuàng)業(yè)是1949年左右,他在第三次工業(yè)革命開(kāi)始他的私募?xì)v程,他是一位十分睿智的投資者,在工業(yè)革命的底部結(jié)束了第一個(gè)合伙人公司,在70年代末又開(kāi)始了第二次投資歷程,他前面一段的收益率十分高,但后面一段市場(chǎng)每年漲14%,作為一個(gè)優(yōu)秀的投資者,每年獲得20%年化收益是有可能的。大的選時(shí)是父母幫我們選的,在座各位都很幸運(yùn),我相信未來(lái)我們會(huì)遇到一個(gè)像巴菲特第二次創(chuàng)業(yè)所面臨的美國(guó)1985年開(kāi)始的第四次產(chǎn)業(yè)革命所推動(dòng)的股市持續(xù)19年、20年的牛市。
明曜投資看到了機(jī)會(huì)的出現(xiàn),雖然現(xiàn)在十分困難,這個(gè)時(shí)候我們把估值、倉(cāng)位看好,假如看到長(zhǎng)期看好的公司,它在被市場(chǎng)拋棄,或者不在市場(chǎng)熱點(diǎn),出現(xiàn)了很好的買入價(jià)格時(shí),我們要堅(jiān)決買入。所謂風(fēng)險(xiǎn)就是萬(wàn)一我的判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤,我會(huì)承受多大損失,除了這方面之外,很重要的一點(diǎn)是我們希望能找到未來(lái)十年慢牛行情里真正的贏家,在座各位都是投資人,我們要用稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的眼光看,未來(lái)3-5年甚至10年,哪些公司能夠成長(zhǎng)起來(lái),哪些公司能夠真正代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),我們每年都在想這個(gè)問(wèn)題,我們現(xiàn)在研究的重點(diǎn)方向還是在這幾個(gè)方面,一是信息技術(shù),現(xiàn)在十分熱的是TMT行業(yè),十分不幸的是A股里大部分TMT行業(yè)都是以硬件為主,面臨著很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),或者他的技術(shù)路線十分不確定,但我們還是能夠找到有獨(dú)特商業(yè)模式,能夠持續(xù)領(lǐng)先的企業(yè)。二是看好生物醫(yī)藥、國(guó)防軍工、節(jié)能環(huán)保、文化傳媒、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),還有消費(fèi),我們最近買了很多消費(fèi),挺便宜,它可能不太能像科技股那樣漲1000倍,但十年漲30倍、50倍是有可能的。我們希望在這些領(lǐng)域中挖掘到受益改革最大的,景氣度更高、更持久的,未來(lái)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的龍頭。
簡(jiǎn)單跟大家分享我們的看法。謝謝大家!
主持人:接下來(lái)是互動(dòng)環(huán)節(jié)。
提問(wèn):曾總您好,您說(shuō)現(xiàn)在GDP在不斷的下臺(tái)階,新經(jīng)濟(jì)代表新牛市啟航的階段,從選股的角度,您說(shuō)我們要尋找未來(lái)有5倍、10倍上漲空間的熱點(diǎn),原來(lái)我們比較關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)的消費(fèi)品股票,現(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì)股票,選擇這些股票時(shí)有什么共通之處?選股標(biāo)準(zhǔn)是什么?
曾昭雄:為什么我們也會(huì)關(guān)注一些新經(jīng)濟(jì)公司?我們選股不要僅僅看Wind,不要僅僅看K線圖,我們要到社會(huì)上去看社會(huì)的變化,選股標(biāo)準(zhǔn)很重要的一點(diǎn)就是這個(gè)公司是不是好公司,公司運(yùn)營(yíng)狀況怎么樣,未來(lái)發(fā)展方向怎么樣,核心競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣,還有一點(diǎn)就是你用多少錢買入這個(gè)公司,它應(yīng)該值多少錢。但是社會(huì)在變,符合這些條件的公司也在發(fā)生變化,我們會(huì)去感受社會(huì)的變化,09年我就投了很多股票,拿到現(xiàn)在,你去看谷歌、騰訊和現(xiàn)在的一些消費(fèi)股,它同樣滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈,這個(gè)領(lǐng)域一定是贏家通吃的,所以我們要選擇到這個(gè)行業(yè)真正的贏家,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)是這些公司為什么在每個(gè)階段都能把握到最新的技術(shù)發(fā)展方向?美國(guó)的科技公司比中國(guó)的科技公司做得更好,他們大量投入在技術(shù),投入在未來(lái)的技術(shù)設(shè)施上,而我們中國(guó)的科技公司是大量投入現(xiàn)在。為什么我看好這些投入未來(lái)技術(shù)設(shè)施的公司?因?yàn)檫@些投入是在拓寬他的護(hù)城河,他的內(nèi)在整合越來(lái)越強(qiáng),他的科技含量越來(lái)越高,他現(xiàn)在的發(fā)展還存在哪些短板,只要他目前做的事是正確的事,在補(bǔ)充他的短板,拓寬護(hù)城河,我就可以持有,當(dāng)哪一天我覺(jué)得它是錯(cuò)誤的,那我就會(huì)賣掉。你很難以刻意的估值去看待它,因?yàn)楣乐涤泻芏嘀笜?biāo),包括市盈率、市凈率和未來(lái)的市值空間,在一定范圍之內(nèi)我會(huì)繼續(xù)持有這只股票,但我要看它是不是在做正確的事。我們買入的公司,現(xiàn)金流都很高,他們都是輕資產(chǎn)的公司,不要因?yàn)槲覀兊臉?biāo)準(zhǔn)去否定一些新興的事,標(biāo)準(zhǔn)是不會(huì)有太大變化的,因?yàn)槲覀冏鳛楣蓹?quán)投資人,希望獲得的是股權(quán)回報(bào),這也就決定了標(biāo)準(zhǔn)是不會(huì)變化的,但社會(huì)在發(fā)生變化,我們有這樣的感知能力去分析未來(lái)的社會(huì)、未來(lái)的贏家。
簡(jiǎn)單回答你的問(wèn)題,對(duì)于科技公司我們十分謹(jǐn)慎,包括前兩年的觸摸屏公司有很多技術(shù)方向,這一段的LED公司有很多技術(shù)方向和上下游整合,假如發(fā)現(xiàn)這個(gè)技術(shù)方向不太確定的時(shí)候,明曜投資就不會(huì)進(jìn)入,今年一季度大家十分熱衷特斯拉概念、新能源汽車,我們把所有公司都看過(guò)了之后發(fā)現(xiàn)他的技術(shù)路線是不確定的,最優(yōu)秀的公司、最接近特斯拉概念的公司,其實(shí)并不是美國(guó)的特斯拉,假如基于美好的預(yù)期在投入某一個(gè)板塊,這個(gè)時(shí)候我們不會(huì)輕易去做,除非哪一天我們的確看到非常好的商業(yè)模式,我們就會(huì)堅(jiān)定的買入這個(gè)公司,我們會(huì)看確定的贏家再進(jìn)去。
提問(wèn):曾總您好,您剛剛講國(guó)外一些明星股漲得非常高,按照您的邏輯來(lái)說(shuō),國(guó)外公司這樣的特點(diǎn),我們?cè)趪?guó)內(nèi)比較失望,找不到類似的公司,在目前整體環(huán)境下,私募全球化投資肯定是加速的,是不是會(huì)有這種趨勢(shì)?
曾昭雄:對(duì)于明曜投資來(lái)講,您剛剛講的問(wèn)題是一個(gè)方向,回答你的問(wèn)題,首先我認(rèn)為2800家公司里肯定能找到一家,就看你的工作有沒(méi)有做好,尤其是市場(chǎng)面臨著機(jī)會(huì)和目前的困難,但困難代表著長(zhǎng)期的機(jī)會(huì),我們大部分精力是在2800家公司里找到,最后的贏家可能是100家、200家,對(duì)于投資人來(lái)講,能找到10家、15家,就是很大的贏家了,巴菲特說(shuō)一輩子做好正確的選擇你就會(huì)成功。
另一方面,我們也希望去發(fā)行一些境外產(chǎn)品,我們做不做這一塊呢?從去年下半年到現(xiàn)在我一直在考慮這個(gè)問(wèn)題,我也去轉(zhuǎn)了一圈,我要集中精力做好需要做好的事,假如另外市場(chǎng)要分散我大量的精力、人力、物力和時(shí)間的話,我暫時(shí)是觀望態(tài)度,因?yàn)槲覀円寂疲ツ沁呎腥?,建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)很困難,我先做好自己的事,我十分相信投資是做減法,對(duì)公司管理也是一樣,等哪一天這個(gè)事情變得比較輕松了,因?yàn)槭紫入y的還不是我們?cè)趺慈ミx擇公司,一開(kāi)始的難是怎么建立框架,希望以后兩地互認(rèn)給我們比較便利的框架去建立海外投資產(chǎn)品,目前這個(gè)階段我們還在觀望,希望能簡(jiǎn)化工作,帶領(lǐng)投資者去全球?qū)で髢?yōu)秀的公司,未來(lái)我們的重點(diǎn)還會(huì)在A股,如果去國(guó)外考察過(guò)的人就會(huì)覺(jué)得最好的機(jī)會(huì)還是在中國(guó),我們?yōu)槭裁匆艞壉就翍?zhàn)場(chǎng),舍近求遠(yuǎn)呢?所以重點(diǎn)還是把國(guó)內(nèi)做好,我相信2800多家公司,能夠成功的有上百家,我們的重點(diǎn)還是找到其中的10-20家。
提問(wèn):我來(lái)自券商,大家都知道去年以來(lái)A股出現(xiàn)了嚴(yán)重的分化,大批低估值股票一直沒(méi)有表現(xiàn),但是代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的以創(chuàng)業(yè)板為首的股票大幅度上漲,您作為一個(gè)價(jià)值投資人士,如何面對(duì)目前市場(chǎng)的投資風(fēng)格?是否需要繼續(xù)驗(yàn)收比較傳統(tǒng)的茅臺(tái)、上海汽車、青島啤酒等很有價(jià)值的板塊,您認(rèn)為大多數(shù)投資者是繼續(xù)堅(jiān)守這樣的投資理念,還是去追隨市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)?巴菲特沒(méi)有參與美國(guó)2000年科技網(wǎng)絡(luò)的炒作,我們是追隨還是繼續(xù)堅(jiān)持目前的市場(chǎng)趨勢(shì)?您認(rèn)為A股還會(huì)延續(xù)去年的投資風(fēng)格嗎?
曾昭雄:今年會(huì)進(jìn)入到分化,假如做板塊投資的人,今年會(huì)比較困難,我個(gè)人認(rèn)為今年做板塊是冒泡行情,這個(gè)板塊冒一下泡就下去了,那個(gè)板塊冒一下泡就下去了,因?yàn)槎唐趤?lái)講都是場(chǎng)內(nèi)的人在玩,估值的確分裂太厲害,尤其是今年一季度,估值分裂太厲害的話,估值高的板塊行情就很難持續(xù),所以今年可能是板塊內(nèi)部的分化,今年是考驗(yàn)這些成長(zhǎng)行業(yè)、成長(zhǎng)板塊公司的可持續(xù)性,這里面有一批公司還是30%、40%的增長(zhǎng),如果它能持續(xù)增長(zhǎng),就能給你帶來(lái)收益。但新經(jīng)濟(jì)是贏家通吃的市場(chǎng),不可能這么高,一種技術(shù)路線成功了,代表另幾種技術(shù)路線的失敗。
今年的行情每個(gè)人都在糾結(jié),我們?yōu)槭裁捶治雒绹?guó)過(guò)去市場(chǎng)的表現(xiàn)呢?其實(shí)我也是嘗試從更長(zhǎng)的周期尋找答案,現(xiàn)在的價(jià)值股可能有三分之一會(huì)讓你虧錢,這種例子很多,你用五年時(shí)間的眼光去看現(xiàn)在看起來(lái)很便宜的股票,它可能還是會(huì)虧你的錢,現(xiàn)在還可以重組,未來(lái)可能就直接退市了。另外三分之二的公司每年股價(jià)漲不多,5%-10%,趕緊走掉,再加上分紅,其實(shí)也還可以。所以我的觀點(diǎn)是對(duì)于這些交易性機(jī)會(huì)我是盡量不碰,因?yàn)槟悴恢朗袌?chǎng)喜歡它,認(rèn)為它值多少錢,我的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)企業(yè)你看不到它業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就不要買,看不到它未來(lái)三年業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)就不要買,不要把自己搞的太復(fù)雜,你每天去想所有問(wèn)題,是得不到所有正確答案的,像銀行、地產(chǎn),假如我看不清楚未來(lái)三年的增長(zhǎng),我就不買,除非有新的模式,剛剛我跟他們分享了,美國(guó)過(guò)去三十年成長(zhǎng)起來(lái)是因?yàn)樾碌慕?jīng)濟(jì)模式,我們?nèi)フ疫@些公司,用這個(gè)思路去看這個(gè)行業(yè),對(duì)于現(xiàn)在便宜的或者價(jià)值型股票,我不傾向于去做投資,因?yàn)槲矣X(jué)得每年10%對(duì)不起我的投資人。
創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在也調(diào)整很多了,去年只要買3字頭的股票,都能賺錢,板塊不可能持續(xù)那么好的表現(xiàn),所以今年我們要時(shí)刻想到有風(fēng)險(xiǎn),2010年4月份創(chuàng)業(yè)板指數(shù)1250、1260點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跌到580點(diǎn),跌了一半多,后來(lái)又反彈到最高1500多點(diǎn),很多人說(shuō)去年創(chuàng)業(yè)板漲了很多,其實(shí)也不對(duì),未來(lái)的希望有可能是在創(chuàng)業(yè)板公司里,它畢竟代表了新的行業(yè)、新興的方向,中國(guó)的企業(yè),真正能好十年的公司是很少的,A股唯一上市之后能夠持續(xù)十年30%以上凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的公司只有1家,就是云南白藥。
創(chuàng)業(yè)板,包括最近新上的公司,有很多值得我們分析,我們現(xiàn)在去投這些公司,我時(shí)刻想到面臨很大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),所以我們要去推敲,買的估值是不是太高了?它的增長(zhǎng)是不是真的能持續(xù)?我們不斷的回答這個(gè)問(wèn)題地我現(xiàn)在還有3-4家公司,整個(gè)創(chuàng)業(yè)板今年就是調(diào)整,1500多點(diǎn)不是創(chuàng)業(yè)板的終點(diǎn),它是加油站,是中級(jí)調(diào)整,最后新興的龍頭還是帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)板指數(shù)創(chuàng)出新高,我相信可能是在明年。
主持人:感謝曾總,聽(tīng)完他的演講,我有一個(gè)感覺(jué),如果說(shuō)2013年可以亂槍打鳥(niǎo),2014年開(kāi)始恐怕就要考驗(yàn)投資真功夫了,藍(lán)籌的內(nèi)涵是永恒不變的,但隨著時(shí)間推移,里面的結(jié)構(gòu)一定會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變??萍紕?chuàng)新、模式創(chuàng)新、受益改革,是選擇潛在藍(lán)籌的重要標(biāo)準(zhǔn)。
具體到標(biāo)的,我剛才注意到了,就是傳媒行業(yè),剛才曾總提到看好以傳媒行業(yè)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),的確,以手游、影視、電商為代表的一批傳媒類股票是2012-2013年最火爆的板塊。不可忽視的背景是以2011年10月18日十七屆三中全會(huì)為標(biāo)志,深化文化體制改革被提到了前所未有的高度。這源于我們對(duì)大國(guó)崛起的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),歷史上的大國(guó)崛起都伴隨三個(gè)輸出:貨幣輸出、產(chǎn)能輸出、文化輸出。前兩個(gè)輸出往往交織在一起,是硬實(shí)力的象征,而后一個(gè)輸出,代表一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力。下面我們就有請(qǐng)民生證券傳媒行業(yè)分析師鄭平,為我們剖析一下如何緊緊抓住中國(guó)軟實(shí)力上升過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)。
鄭平:各位投資界的朋友,大家上午好!很高興主辦方能給我這樣的機(jī)會(huì),在這里和大家交流一下我們近期對(duì)于傳媒行業(yè)的觀點(diǎn)和看法。正如李總、曾總所談到的,整個(gè)行業(yè)發(fā)展歸結(jié)為幾個(gè)詞,一是轉(zhuǎn)型,一是分化,所以我今天的主題也是圍繞著這個(gè)展開(kāi)。歸結(jié)到板塊的投資策略,我覺(jué)得核心點(diǎn)就兩個(gè),一是能不能買,二是買什么。先簡(jiǎn)要回顧一下關(guān)于2013年初開(kāi)始的這一輪傳媒的牛市,從數(shù)據(jù)上來(lái)看,2013年初到去年10月9日,傳媒經(jīng)歷了一輪氣勢(shì)磅礴的上漲,指數(shù)大概上漲144%五,滬深300下跌2.8%,這也是為什么傳媒在過(guò)去一年成為大家探討的話題,用一句話來(lái)說(shuō)就是我和我的小伙伴都驚呆了。
去年10月9日傳媒觸及高點(diǎn)之后,整個(gè)行情陡轉(zhuǎn)直下,大家擔(dān)心傳媒行情是不是結(jié)束了?這個(gè)問(wèn)題在過(guò)去半年我也經(jīng)常被人問(wèn)及,今天我們來(lái)探討關(guān)于傳媒行情的牛市是不是終結(jié)了。
先看一下美國(guó)傳媒行業(yè)的發(fā)展,以史為鑒,可知興替;他山之玉,可以攻石,雖然美國(guó)市場(chǎng)跟我們不太一樣,但對(duì)于傳媒行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),后面對(duì)應(yīng)的規(guī)律還是大體相同的。剛才叢主任提到大國(guó)的崛起伴隨著硬實(shí)力和軟實(shí)力的崛起,傳媒行業(yè)承擔(dān)的就是軟實(shí)力的輸出。我們看美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,美國(guó)傳媒行業(yè)的行業(yè)基本上持續(xù)了將近一百年的歷史,這個(gè)歷史可以劃為三個(gè)比較清晰的階段,分別是:上世紀(jì)20年代-50年代,傳媒萌芽,獨(dú)立發(fā)展;第二個(gè)階段是50年代-90年代,基本上是美國(guó)發(fā)展壯大,獨(dú)霸全球;90年代至今是全球多元化文化競(jìng)爭(zhēng)的階段。這三個(gè)階段背后的特點(diǎn)是什么?我把它歸結(jié)為三點(diǎn):一是科技進(jìn)步帶來(lái)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),二是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代帶來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí),三是國(guó)家意志,特別是政策上的扶持。
美國(guó)傳媒的發(fā)展有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn),第一階段是20年代-50年代,崛起的是電影業(yè),原因就是我們后來(lái)談到的口紅效應(yīng),經(jīng)濟(jì)大蕭條階段,消費(fèi)者更愿意走入電影院尋求精神的慰藉,所以經(jīng)濟(jì)大蕭條之后,好萊塢迎來(lái)二十年的黃金發(fā)展期。第二個(gè)階段是50年代-90年代,崛起的是電視行業(yè),原因在于電視普及率的提升,伴隨著電視普及率的提升,電視行業(yè)向全球輸出,這里面有兩個(gè)很重要的因素,一個(gè)因素是體現(xiàn)國(guó)家意識(shí)形態(tài),把美國(guó)文化對(duì)外擴(kuò)張,另一個(gè)因素是自由主義,簡(jiǎn)政放權(quán),更多的交給市場(chǎng)去發(fā)展,特點(diǎn)是文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,行業(yè)出現(xiàn)兼并重組,說(shuō)到這里大家可能聯(lián)想到我們目前在做的事。第三個(gè)階段是多元文化競(jìng)爭(zhēng)的階段,更多的是各個(gè)國(guó)家的覺(jué)醒,原因是大家覺(jué)得強(qiáng)勢(shì)文化可能會(huì)對(duì)弱勢(shì)文化進(jìn)行沖擊,同時(shí)全球化也會(huì)帶來(lái)文化的同質(zhì)性,日本、韓國(guó)在這個(gè)階段紛紛主推國(guó)家文化產(chǎn)業(yè),并且向全球輸出,這個(gè)階段整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展。
從美國(guó)的發(fā)展歷程,以及結(jié)合過(guò)去一兩年傳媒行業(yè)上漲的特點(diǎn)來(lái)看,我覺(jué)得后面有三大動(dòng)因:第一個(gè)動(dòng)因是政策,我們經(jīng)常會(huì)提到傳媒的投資更多是政策驅(qū)動(dòng),也許在過(guò)去三年是這樣的情況,但是從去年開(kāi)始,這個(gè)因素已經(jīng)變?yōu)榈诙涣?,而不是主要因素。第二個(gè)動(dòng)因是業(yè)績(jī),傳媒行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜浅??。第三個(gè)動(dòng)因是外延擴(kuò)張并購(gòu)。除了十七屆六中全會(huì)、十八大及文化產(chǎn)業(yè)的“十二五”規(guī)劃之外,今年陸續(xù)又出臺(tái)了一些新政策,包括加快發(fā)展對(duì)外文化貿(mào)易,還包括促進(jìn)文化和其他行業(yè)融合發(fā)展,這些綱領(lǐng)性文件在后續(xù)階段會(huì)陸續(xù)出一些細(xì)則,所以我認(rèn)為政策利多仍然存在。再看一下業(yè)績(jī),已經(jīng)披露的2013年年報(bào)中,業(yè)績(jī)?cè)鏊俪^(guò)30%的有24.2%,而增速在0%-30%的有63.6%,我們現(xiàn)在看到的龍頭個(gè)股,包括省廣股份、藍(lán)色光標(biāo)、掌趣科技仍然非常快。并購(gòu)方面就毋庸置疑了,去年大家覺(jué)得是個(gè)股的機(jī)會(huì),但下半年大家突然發(fā)現(xiàn)是板塊的機(jī)會(huì),原因是IPO暫停,有一些PE急欲退出。從行業(yè)發(fā)展來(lái)看,本身行業(yè)有內(nèi)在整合的要求,2014年我們覺(jué)得這方面應(yīng)該還會(huì)持續(xù),原因是PE的退出仍然還在主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng),本身行業(yè)集中度的提升也是長(zhǎng)期趨勢(shì)。甚至我們最近發(fā)現(xiàn)很多并購(gòu)的體量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去一年,按照我們目前的測(cè)算,很多標(biāo)的原來(lái)的收購(gòu)額基本是10億以下,今年已經(jīng)出現(xiàn)了好幾個(gè)十幾億甚至幾十億,最大的甚至高達(dá)60億,所以我們認(rèn)為2014年推動(dòng)板塊上漲的東西仍會(huì)存在。
剛才簡(jiǎn)要分析了三大動(dòng)因,再重點(diǎn)分析一下傳媒行業(yè)的業(yè)績(jī),這也是我剛才提到的,政策第二,業(yè)績(jī)第一,做投資更多的還是看業(yè)績(jī)釋放的增速。2014年-2015年,我們截取萬(wàn)德的數(shù)據(jù),基本上大家對(duì)于板塊的認(rèn)識(shí)比較快,2014年?duì)I收增長(zhǎng)29%左右,凈利潤(rùn)有34%左右,2015年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)還有25%,這里面更多的都是內(nèi)生增長(zhǎng),如果加上外延并購(gòu)的話,我相信速度會(huì)更快。這其實(shí)也是在回答另外一個(gè)問(wèn)題,過(guò)去的2013年,留下最深印象的應(yīng)該是影視傳媒這個(gè)子板塊,以華誼兄弟和光線傳媒為代表,2014年我個(gè)人傾向于認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)板塊會(huì)有更多機(jī)會(huì),原因就是業(yè)績(jī)?cè)鏊俜浅??。大家?yīng)該有印象,年初基本上在朋友圈或傳媒大家完全了一次洗腦,就是怎么用互聯(lián)網(wǎng)思維提升或改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
2014年一季度傳媒個(gè)股業(yè)績(jī)?cè)鏊?,如果從?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看應(yīng)該會(huì)強(qiáng)烈刺激市場(chǎng)的眼球,包括我們看到一些龍頭個(gè)股增速非???,華策影視有70%-90%的增長(zhǎng),藍(lán)色光標(biāo)有115-140%的增長(zhǎng),華誼兄弟是110-140%的增長(zhǎng),等年報(bào)和季報(bào)逐步披露以后,市場(chǎng)的眼球還會(huì)重新回到傳媒板塊上,現(xiàn)在傳媒板塊已經(jīng)不是炒作的概念,而是會(huì)實(shí)實(shí)在在落到業(yè)績(jī)層面。
2014年八大主題投資機(jī)會(huì)
有些主題是大家耳熟能詳?shù)模幸恍┲黝}是我們最近的思考。一是網(wǎng)絡(luò)滲透率提升帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)彩票市場(chǎng)井噴,二是國(guó)企改革、特殊管理股制度將帶來(lái)出版、有線等國(guó)資整合。三是手游行業(yè)超預(yù)期增長(zhǎng),四是電視主機(jī)游戲強(qiáng)勢(shì)回歸,五是移動(dòng)視頻,六是關(guān)于OTT,我們覺(jué)得今年OTT是爆發(fā)性增長(zhǎng)年,七是互聯(lián)網(wǎng)在線教育,八是對(duì)外文化貿(mào)易的崛起。在這八個(gè)投資機(jī)會(huì)中,有幾個(gè)還沒(méi)有遭遇過(guò)市場(chǎng)的暴炒,一是電視游戲,二是對(duì)外文化貿(mào)易,三是特殊管理股制度。
接下來(lái)針對(duì)上面的主題進(jìn)行更深入的問(wèn)題,不是面面俱到,主要選取其中三個(gè)行業(yè),我個(gè)人認(rèn)為看的時(shí)間可以更長(zhǎng)一些的投資機(jī)會(huì)。
首先和大家分享手游行業(yè),可以說(shuō)手游行業(yè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中高增長(zhǎng)最為確定的子行業(yè),按照目前公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2013年的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)達(dá)到112.4億,相對(duì)于2012年實(shí)現(xiàn)了接近250%的增長(zhǎng),掌趣科技、中青寶有非常好的漲幅,其推動(dòng)因素也正在于此。我預(yù)計(jì)2014年這個(gè)行業(yè)仍然會(huì)超市場(chǎng)預(yù)期,現(xiàn)在普遍預(yù)期大概是240億,也就是將近120%的增長(zhǎng),但實(shí)際上我們看到今年有更多渠道和平臺(tái)加入到這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中,這些所謂的競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)營(yíng)者主要包括百度、騰訊、阿里、小米、360,在他們的推動(dòng)之下,我判斷手游行業(yè)的規(guī)模有可能實(shí)現(xiàn)280億的規(guī)模水平,同時(shí)有150%的增長(zhǎng),甚至更快,有可能達(dá)到200%的增速,今年其實(shí)手游行業(yè)還是值得大家重點(diǎn)投資的板塊。
第二個(gè)主題重點(diǎn)推介電視主機(jī)游戲。為什么電視主機(jī)游戲會(huì)是很好的投資板塊?原因就在于這個(gè)市場(chǎng)在2000年之前是真實(shí)存在過(guò)的,而在2000年之后由于國(guó)務(wù)院禁止令,禁止銷售游戲機(jī),這個(gè)市場(chǎng)的存在就變?yōu)榉欠ǎ麄€(gè)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)是從有到無(wú),而2014年國(guó)務(wù)院又發(fā)了一個(gè)新的規(guī)定,允許上海自貿(mào)區(qū)有新的政策,也就是說(shuō)游戲機(jī)的銷售又變?yōu)楹戏ǖ氖袌?chǎng)。一個(gè)市場(chǎng)從有到無(wú)、從無(wú)到有,它的增速會(huì)非???,我們?cè)?jīng)做過(guò)測(cè)算,世界上主流的微軟XBox、任天堂的Wii和索尼的PS,一年的銷售有2000萬(wàn)臺(tái),主機(jī)銷售大概有250億的銷售規(guī)模,游戲內(nèi)容大概有225億,預(yù)計(jì)未來(lái)一年,這個(gè)時(shí)點(diǎn)可能會(huì)在6月份啟動(dòng),大概會(huì)有40億的市場(chǎng)規(guī)模,經(jīng)過(guò)3-4年應(yīng)該能夠做到將近400億的規(guī)模水平,這樣的投資機(jī)會(huì)我想大家應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。
為什么這個(gè)市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)接近500億的市場(chǎng)規(guī)模?2000年之前,我們認(rèn)識(shí)電視主機(jī)游戲主要是任天堂FC紅白機(jī),當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)上任天堂在全球銷售接近6200萬(wàn)臺(tái),而國(guó)內(nèi)有一個(gè)山寨產(chǎn)品“小霸王”,他在國(guó)內(nèi)銷售300萬(wàn)臺(tái),實(shí)際上最終累計(jì)銷售已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái),中國(guó)和國(guó)外相比,大概是三比一的比例關(guān)系,跟我們測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模還是基本相當(dāng)?shù)摹?guó)內(nèi)的終端廠商,包括華為、中興最近也都發(fā)布了主機(jī)游戲,包括主機(jī)硬件,最快這個(gè)市場(chǎng)會(huì)在6月份啟動(dòng),標(biāo)志性事件就是百視通與微軟的合作,根據(jù)我們對(duì)公司的核算與對(duì)行業(yè)的了解,最快會(huì)在6月份合作推出機(jī)遇XBox技術(shù)的主機(jī)游戲,這種機(jī)會(huì)可能很快會(huì)到來(lái)。
剛才還提到大國(guó)的崛起,實(shí)際上就是軟實(shí)力的輸出,未來(lái)十到二十年,軟實(shí)力的崛起是必由之路,中國(guó)是一個(gè)貿(mào)易大國(guó),從2013年的數(shù)據(jù)看,基本上進(jìn)出口貿(mào)易額接近26萬(wàn)億,而從核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)來(lái)看,僅有270億、280億的規(guī)模,也就是在對(duì)外貿(mào)易中,文化產(chǎn)品和服務(wù)占比只有千分之一,按照這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,其實(shí)和大國(guó)崛起的要求是不相匹配的,我們反觀國(guó)際市場(chǎng)國(guó)家文化貿(mào)易的占比情況就能看到中國(guó)文化對(duì)外輸出的潛力非常大,日本、韓國(guó)都超過(guò)了中國(guó),所以我們覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)空間非常大。
剛才分析了對(duì)外貿(mào)易的數(shù)據(jù),看著是連年在增長(zhǎng),其實(shí)這里面有一些統(tǒng)計(jì)口徑的誤差,主要原因在于版權(quán)貿(mào)易,如果加入版權(quán)貿(mào)易,其實(shí)我們是很嚴(yán)重的貿(mào)易逆差,舉個(gè)例子,我們現(xiàn)在文化產(chǎn)品的輸入與輸出比是三比一,我們對(duì)歐美的圖書進(jìn)口比是100比1,國(guó)外在國(guó)內(nèi)的文藝演出以及我們出口到國(guó)外的比例大概是10比1,所以文化貿(mào)易未來(lái)十年會(huì)在中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略中成為非常重要的政策發(fā)力點(diǎn)。
在這樣的背景之下,外向型文化企業(yè)的崛起正當(dāng)其時(shí),從我們現(xiàn)在跟蹤的公司來(lái)看,包括四達(dá)時(shí)代已經(jīng)在非洲拿了寬帶、有線的牌照,華策影視已經(jīng)推動(dòng)了華策頻道在全球的落地,華誼兄弟投資的Studio為公司一起開(kāi)發(fā)好萊塢大片。整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于這一塊的認(rèn)識(shí)還不是特別深刻,值得各位朋友進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。
剛才著重分析了我們非常看好的主題,接下來(lái)回答買什么?我們最看好三家公司,第一家公司是奧飛動(dòng)漫,奧飛應(yīng)該是中國(guó)最有可能成為迪士尼的一家公司,原因就是它手中握有非常有價(jià)值的動(dòng)漫形象IP,包括喜洋洋與灰太狼、鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙、開(kāi)心寶貝。圍繞這些動(dòng)漫形象,公司正在開(kāi)展包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手游的拓展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要集中在移動(dòng)視頻上,家里有孩子的朋友應(yīng)該都知道關(guān)于“愛(ài)看動(dòng)漫”APP終端,在國(guó)內(nèi)用戶已經(jīng)拓展到4000萬(wàn)。周五他公布了對(duì)外投資,收購(gòu)了魔屏,魔屏是移動(dòng)動(dòng)漫非常有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái),去年到現(xiàn)在他收購(gòu)了哈鄰網(wǎng)絡(luò)、Lakoo等,所以今年他要實(shí)現(xiàn)的是如何和漫游互動(dòng)。在電影方面以前他純粹是試水,去年至今,公司每年都有3-4部電影上映。
再分享一下關(guān)于近期的《雷霆戰(zhàn)機(jī)》的數(shù)據(jù),《雷霆戰(zhàn)機(jī)》是公司收購(gòu)的公司開(kāi)辦的,目前日充值流水峰值已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn),這一水平相當(dāng)于《天天酷跑》的峰值水平,《天天酷跑》在最高的6月份月充值達(dá)到3億,可見(jiàn)手游的發(fā)展會(huì)超過(guò)大家的想象,原因是手機(jī)從原來(lái)的功能機(jī)變?yōu)橹悄苁謾C(jī),用戶群體滲透率的提升比我們想象的更快。
從估值角度來(lái)說(shuō),奧飛動(dòng)漫2014年-2016年分別是0.79元、1.13元、1.52元,我給出強(qiáng)烈推薦的評(píng)級(jí),如果快的話,這個(gè)公司未來(lái)5-10年市值會(huì)達(dá)到一千億。
第二家公司是華策影視,去年大家的焦點(diǎn)主要放在電影,包括華誼兄弟、光線傳媒,今年的重點(diǎn)是不是可以放在華策影視的電視劇上?原因就在于市場(chǎng)對(duì)于電視劇行業(yè)悲觀的預(yù)期已經(jīng)體現(xiàn)在現(xiàn)有股價(jià)中,同時(shí)我們發(fā)覺(jué)大股東崛起軟實(shí)力的輸出,電視劇節(jié)目是非常重要的載體,美國(guó)政府在上世紀(jì)50年代-90年代也是遵循了這一策略。華策今年做得最多的事就是如何實(shí)現(xiàn)電視劇輸出,它在全球大概30個(gè)國(guó)家逐漸和主流電視臺(tái)建立合作,播出華語(yǔ)電視劇,今年他帶了22部作品到香港參加影視節(jié),其中一部是《大唐賢后衛(wèi)夫子》,獲得了認(rèn)可,今年他的海外銷售額會(huì)大幅提升。后來(lái)推動(dòng)它更快增長(zhǎng)的邏輯就是它不僅現(xiàn)在做電視劇,還在進(jìn)入廣告及電影領(lǐng)域,電影這一塊大家比較熟悉,之前阿里推出的《小時(shí)代3》就是由華策影視主投的。2013年-2015年的利潤(rùn)增速是非??斓?,2013年是0.45元,2014年是1元,2.15元應(yīng)該是1.25元,給予強(qiáng)烈推薦的評(píng)級(jí)。
第三個(gè)公司是雷柏科技,從去年下半年開(kāi)始整個(gè)公司的戰(zhàn)略發(fā)生了非常大的變化,提出轉(zhuǎn)型為綜合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司,從硬件外設(shè)向手游、OTT、電視游戲領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在公司加快了對(duì)外投資的力度,去年收購(gòu)了樂(lè)匯天下兩款產(chǎn)品(口袋海賊王、口袋忍者),在360手機(jī)助手主辦的2013年中國(guó)手機(jī)游戲軟件排行榜評(píng)選活動(dòng)中獲得最賣座游戲獎(jiǎng)和年度黑馬獎(jiǎng)。他希望把安卓游戲完美的移植到電視游戲上,公司擅長(zhǎng)硬件體驗(yàn)度非常好,再加上手游匹配度非常高,所以我們非??春盟陔娨曨I(lǐng)域的拓展。公司在OTT這一塊,從去年到今年和CNTV合作,拿到牌照和資源,它最重要的競(jìng)爭(zhēng)就是銷售,機(jī)頂盒今年會(huì)有放量的態(tài)勢(shì)。補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn),它帶有電視游戲功能的盒子RATV2代在4月份會(huì)出貨,市場(chǎng)會(huì)有很好的預(yù)期。
對(duì)于公司業(yè)績(jī)的判斷,去年基本上是業(yè)績(jī)低谷,大概只有0.12元,今年到明年的增速我們測(cè)算有0.72元和1.06元,所以給予強(qiáng)烈推薦評(píng)級(jí)。
我的演講就到這里。謝謝大家!
主持人:感謝鄭平。我自己就處于傳媒行業(yè),而且還是傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域,找個(gè)時(shí)間,鄭平,邀請(qǐng)你來(lái)我們報(bào)社,幫我們轉(zhuǎn)型也出出主意。由于時(shí)間關(guān)系,各位如果有問(wèn)題的話,可以在下面進(jìn)行交流與溝通。謝謝。
諸位,剛才我們的演講嘉賓,大多是從股票投資的角度分享了觀點(diǎn),下面這位嘉賓將有所不同,而且我覺(jué)得有兩個(gè)不容易:第一個(gè)不容易,是采用了宏觀對(duì)沖策略,進(jìn)行了跨資產(chǎn)的廣譜配置,第二個(gè)不容易,她是一位美麗的女性,這里沒(méi)有任何輕視女性之意,相反,一個(gè)女性能在投資領(lǐng)域取得如此令人驚訝的成果,要付出的艱辛和努力必是超出想象,我對(duì)她充滿了崇敬之情,有請(qǐng)上海泓湖投資管理有限公司投資總監(jiān)李蓓女士。
李蓓:非常感謝主持人的介紹,首先非常感謝中證報(bào)和各位評(píng)審單位,能夠得到金牛獎(jiǎng)對(duì)沖基金獎(jiǎng)感覺(jué)非常榮幸,尤其是作為宏觀對(duì)沖基金這一類別更是非常榮幸,因?yàn)橛兴髁_斯這樣極富人格魅力的投資人士存在,宏觀對(duì)沖基金一直在很多人心中都有一種情結(jié),所以能夠獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),我內(nèi)心充滿了感恩。
我的演講分為三個(gè)部分,先向大家介紹一下我們這只宏觀對(duì)沖基金,第二部分是給出兩個(gè)我們?cè)谕顿Y中的具體實(shí)踐,跟大家更具體的闡釋一下我們?cè)谥袊?guó)怎樣進(jìn)行宏觀對(duì)沖投資,三是談一下我們對(duì)宏觀對(duì)沖投資及其他策略選擇的理解和看法。
我們的宏觀對(duì)沖基金是泓湖重域基金,基金成立于2011年9月,已運(yùn)行兩年半時(shí)間,基金經(jīng)理之一是我本人,另外一位基金經(jīng)理是大家比較熟悉的梁文濤博士。投資范圍包括股票、債券、股指期貨、商品期貨及其他銀行間利率衍生品和各種其他可以投資的大類資產(chǎn)類別,在做多的同時(shí)經(jīng)常會(huì)用做多的手段進(jìn)行配合,需要的時(shí)候我們也會(huì)使用一定的杠桿增加收益率,所以在投資策略和投資范圍上,跟國(guó)際上通行的宏觀對(duì)沖基金非常一致。
這是過(guò)去的歷史表現(xiàn),過(guò)去兩年半時(shí)間取得了90%多的收益率,年化收益率接近30%,最大回撤是7.7%,考慮到它的最大回撤,它取得了比較好的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益,它有一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是當(dāng)市場(chǎng)明顯下跌的時(shí)候,它的表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定,有時(shí)候在市場(chǎng)大跌的時(shí)候,它會(huì)取得較好的正收益,這也是國(guó)際上宏觀對(duì)沖基金一個(gè)比較顯著的特點(diǎn),與股票市場(chǎng)的關(guān)系非常低。
先給大家講兩個(gè)案例,第一個(gè)案例是2012年12月,大家知道2011年和2012年的前11個(gè)月是股票市場(chǎng)的熊市,其中的背景就是中國(guó)面臨持續(xù)的貨幣貶值壓力和熱錢持續(xù)流出,其實(shí)這個(gè)事情并非唯有中國(guó)才有,整個(gè)新興市場(chǎng)都面臨類似的壓力。2012年9月,在全球范圍內(nèi),新興市場(chǎng)資本流出的趨勢(shì)已得到扭轉(zhuǎn),我們看到無(wú)論是印度、俄羅斯還是印尼等國(guó)家的貨幣都出現(xiàn)了升值,香港市場(chǎng)領(lǐng)先于我們?cè)?span lang="EN-US">9月、10月已出現(xiàn)了回升,我們?yōu)槭裁磿?huì)比較晚?是因?yàn)?span lang="EN-US">10月、11月央行采取了外匯市場(chǎng)干預(yù)措施,12月初,通過(guò)利率市場(chǎng)以及央行的操作,還有我們跟很多銀行間外匯交易員的交流,這個(gè)事情正在發(fā)生變化,熱錢正在快速流入,一方面股市會(huì)上漲,本身經(jīng)濟(jì)在9月、10月已經(jīng)見(jiàn)底,只是因?yàn)榱鲃?dòng)性拖累還沒(méi)有上漲,所以我們認(rèn)為在流動(dòng)性充裕和經(jīng)濟(jì)見(jiàn)底的情況下,經(jīng)濟(jì)會(huì)上漲。
另一方面,由于經(jīng)濟(jì)已經(jīng)見(jiàn)底,我們認(rèn)為工業(yè)會(huì)有一輪補(bǔ)庫(kù)存驅(qū)動(dòng)的價(jià)格上升。但是工業(yè)品方面會(huì)面臨一個(gè)方向,在2012年底,大家已經(jīng)逐漸開(kāi)始談?wù)撁缆?lián)儲(chǔ)QE政策的退出,美聯(lián)儲(chǔ)政策的收縮對(duì)于所有大宗商品來(lái)說(shuō)都是一個(gè)壓力,但是這個(gè)壓力對(duì)于貴金屬(黃金、白銀)來(lái)說(shuō)更大,對(duì)于工業(yè)品來(lái)說(shuō)更小。在這樣的情況下,一方面有積極因素,另一方面有消極因素,于是我們采取對(duì)沖策略,這個(gè)對(duì)沖策略就是我們做多股票和股指期貨,做多以螺紋鋼、焦炭為代表的工業(yè)品,但同時(shí)我們做空黃金、白銀、貴金屬,一方面體現(xiàn)了我們對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升的判斷,另一方面體現(xiàn)了我們認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)。最后的情況是兩個(gè)方向的持倉(cāng)都取得了較好的收益,所以當(dāng)月取得了較好的盈利。
第二個(gè)案例是去年年底到今年一季度我們對(duì)利率市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的看法,大家都知道去年三、四季度央行采取比較嚴(yán)厲的緊縮政策之后,中國(guó)廣譜利率水平達(dá)到過(guò)去十幾年的最高水平,一些層面的利率,比如國(guó)開(kāi)行的長(zhǎng)期利率創(chuàng)了歷史新高,在這樣的情況下,我們觀察到它對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的傷害。
另外一個(gè)方面,高利率本身在任何時(shí)候都是自我毀滅的東西,高利率一定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生傷害,最終導(dǎo)致利率下降,只是這個(gè)事情可能會(huì)早一些,可能會(huì)晚一些。在當(dāng)時(shí)國(guó)債十年期達(dá)到10.7%的水平時(shí),它向上的空間是非常有限的,所以我們做空房地產(chǎn)股票,當(dāng)然這是在香港,在國(guó)內(nèi)還做不到,同時(shí)我們做多長(zhǎng)期債券、利率掉期,最后的情況是利率水平仍然維持小幅上升和震蕩了一個(gè)月左右,今年一季度債券取得較好的收益,但是香港房地產(chǎn)股票從去年11月開(kāi)始持續(xù)下跌,這兩個(gè)方面對(duì)沖來(lái)看,過(guò)去一個(gè)多季度的時(shí)間取得較好的收益水平。
簡(jiǎn)單歸納一下,我們認(rèn)為每一類資產(chǎn)類別,無(wú)論是股票、債券還是大宗商品,都會(huì)受不止一個(gè)宏觀因子的驅(qū)動(dòng),有時(shí)候一個(gè)是主導(dǎo)因素,另外一個(gè)是從屬因素,我們會(huì)把握那些我們認(rèn)為非常有把握的因素,同時(shí)會(huì)有一些因子、因素并不是特別有把握,我們就去找另外一個(gè)工具去對(duì)沖它,比如我們用貴金屬去對(duì)沖工業(yè)品,這就是我們的投資方法,這樣使得我們?cè)趥}(cāng)位不是太輕或者有利率杠桿的情況下能夠做到實(shí)際承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并不是很高。
下面談一下我們對(duì)宏觀對(duì)沖的理解,其實(shí)也不僅僅是對(duì)宏觀對(duì)沖,是對(duì)策略選擇的大理解,我研究過(guò)很多歷史上成功的投資人的投資經(jīng)歷,或者說(shuō)曾經(jīng)在一段時(shí)間非常輝煌,但是最后失敗的人的投資經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)具有高度的歷史背景存在的偶然性,通常是因?yàn)樗麄兊耐顿Y策略跟當(dāng)時(shí)的歷史背景、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)條件出現(xiàn)了一定的共振和匹配,并不是他的策略在任何時(shí)候都是通行的,也就是說(shuō)具有一定的歷史偶然性。在這樣的情況下我們就必須去考慮,我們需要選擇一種投資策略,它跟中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境、當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)是匹配的,不是我熱愛(ài)什么東西,然后去做它,就一定能取得好的效果。
舉兩個(gè)例子,一是彼得林奇先生,他是華爾街歷史上最成功的基金經(jīng)理,而他的麥哲倫基金在1977-1990年的13年間取得非常輝煌的業(yè)績(jī),碰巧剛才曾總也分析了這一段時(shí)間美國(guó)的牛市,給大家提供了很多有益的補(bǔ)充資料。同時(shí)我也從我的角度講一下我對(duì)這段時(shí)間的理解,彼得林奇先生為什么能取得這么大的成功?我把他管理時(shí)間的起點(diǎn)和終點(diǎn)劃出來(lái),非常有趣的是他基本上是在大牛市的起點(diǎn)開(kāi)始接管這只基金,直到他離任的時(shí)候還是大牛市,彼得林奇是公募基金經(jīng)理,公募基金經(jīng)理只能做多,不能做空,大多數(shù)時(shí)間他的倉(cāng)位都在90%以上,其實(shí)這個(gè)事情本身就具有很大的幸運(yùn)成分。但這只是表象,我們希望去剖析大牛市背后的支持根據(jù),剛才曾總講到當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)過(guò)了比較成功的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,很多消費(fèi)和創(chuàng)新類企業(yè)開(kāi)始興起,我們希望從宏觀緯度看一下這個(gè)問(wèn)題,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?
這是美國(guó)通脹水平和利率水平,70年代美國(guó)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的通脹,大概在80年美國(guó)的通脹見(jiàn)頂,隨后一兩年美國(guó)長(zhǎng)期國(guó)債進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)20年的下降周期,之前的二十年是一個(gè)上升周期,大家知道估值水平很大程度是由風(fēng)險(xiǎn)利率決定的,在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率持續(xù)下降的二十年大周期里,股票市場(chǎng)取得較好收益是非常正常的,轉(zhuǎn)型結(jié)束,通脹下行,導(dǎo)致利率下行。
還有一點(diǎn)是結(jié)構(gòu)性因素,剛才曾總從微觀層面講到非常新興的企業(yè)的興起,我們?cè)倏纯纯偭浚?span lang="EN-US">1980年左右美國(guó)私人投資出現(xiàn)了拐點(diǎn),這個(gè)圖是私人消費(fèi)和私人投資在GDP中所占的比例,伴隨著私人投資在過(guò)去二十年的持續(xù)上升轉(zhuǎn)為持續(xù)下降,美國(guó)的私人消費(fèi)異軍突起,進(jìn)入非常大的快速上升周期,彼得林奇先生寫過(guò)一本非常有名的書《戰(zhàn)勝華爾街》,是給廣大散戶投資者看的,這本書告訴大家投資其實(shí)不困難,你需要觀察自己的生活,比如他發(fā)現(xiàn)自己的女兒喜歡吃某一個(gè)品牌的糖果,他就去研究那個(gè)公司,買了那個(gè)公司,然后賺了很多錢;他發(fā)現(xiàn)自己太太喜歡穿某一個(gè)牌子的內(nèi)衣,他又去研究那個(gè)公司,買了那個(gè)公司,賺了很多錢。這是依賴于消費(fèi)興起的大時(shí)代這樣一個(gè)背景,如果不是消費(fèi)興起的大時(shí)代就不可能有這么好的效果,我有一個(gè)朋友采取這樣的策略,逛超市,看什么東西賣得比較好就去買什么,這也不錯(cuò),為什么沒(méi)有彼得林奇做得那么成功?就是因?yàn)楝F(xiàn)在不是消費(fèi)興起的大時(shí)代,這是我對(duì)彼得林奇先生取得成功的歷史背景的看法。
第二個(gè)例子我想舉差別比較大的,是利佛莫爾先生,利佛莫爾先生在廣大趨勢(shì)投資者、投機(jī)客、期貨市場(chǎng)參與者的心中具有教父一般的地位,他是典型的趨勢(shì)投資者,他比較出名的名言包括“你必須要看中大勢(shì),在大漲的市場(chǎng)里買東西,在大跌的市場(chǎng)里做空”、“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)是非常明確的,就待在這里不動(dòng),不要出來(lái)”,這都是非常明顯的趨勢(shì)投資者的考慮和想法。先從美國(guó)股票指數(shù)的表現(xiàn)來(lái)看,因?yàn)閿?shù)據(jù)的限制,只能到1909年,他大概從1905年開(kāi)始就比較成功,那段時(shí)間非常有趣,股票市場(chǎng)的波動(dòng)很大,頻率很窄,幅度又很規(guī)律,大概每三年作為一個(gè)周期,前面兩年時(shí)間可以先漲一倍,后面兩年跌到一半,未來(lái)兩年再漲一倍,后來(lái)再跌一半,這是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)?每?jī)赡陼r(shí)間就做一個(gè)大波段,不停的做大波段,這可以說(shuō)是趨勢(shì)投資者的樂(lè)土,你再也找不到比這個(gè)更好的做趨勢(shì)投資的年代。由于數(shù)據(jù)源頭有限,所以很多數(shù)據(jù)沒(méi)有獲得,我在這里給大家簡(jiǎn)單講一下,那個(gè)年代是在美國(guó)大蕭條前,也是在美國(guó)中央銀行美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)始真正發(fā)揮穩(wěn)定市場(chǎng)的功能以前,所以這是前凱恩斯年代和前美聯(lián)儲(chǔ)年代,凱恩斯和美聯(lián)儲(chǔ)都是做穩(wěn)定市場(chǎng)短期波動(dòng)的行為,而那個(gè)時(shí)候沒(méi)有他們,是完全自由放任的資本主義年代,在一個(gè)完全自由放任的資本主義年代,即便是三年左右的庫(kù)存周期,也可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)比較大的波動(dòng),并且波動(dòng)的頻率是比較窄的。
那段時(shí)間它的CPI可以一年時(shí)間從0到25%,然后從25%一年時(shí)間很快到負(fù)15%,又很快到0,這在有中央銀行和凱恩斯存在的年代是不可想象的,非??斓牟▌?dòng),而且高頻。一個(gè)策略必須跟年代、時(shí)代相匹配、相共振、相協(xié)調(diào)才能取得好的收益。
從這一點(diǎn)我們?cè)偃タ串?dāng)前中國(guó)是怎樣一個(gè)時(shí)代背景、經(jīng)濟(jì)背景和制度背景,第一點(diǎn)是投資占比非常高,投資率已經(jīng)在50%左右,我希望從另外一個(gè)角度跟大家分享一下對(duì)這個(gè)事情的認(rèn)識(shí),就是從大宗商品銷售的角度,我們都知道中國(guó)的大宗商品消費(fèi)強(qiáng)度非常強(qiáng),我們用了世界上一半以上的煤炭,一半的鋼鐵、一半的水泥,40%銅,40%橡膠,是全球商品第一大消費(fèi)國(guó)。反過(guò)來(lái)看一下大宗商品的貨值占GDP的比例,我們給了中國(guó)和世界的對(duì)比,這是2011年的數(shù)據(jù),在那個(gè)時(shí)候,僅僅是鋼鐵這一個(gè)商品,它的貨值產(chǎn)值占GDP接近10%,另外一個(gè)非常大類的商品是煤炭,也占8%的比例,鋼鐵和煤炭這兩個(gè)傻大黑粗的東西合起來(lái)就占了中國(guó)GDP20%的水平,再加上原油、銅、鋁及其他東西,大約這些東西占中國(guó)GDP四分之一的強(qiáng)度。作為對(duì)比,全球(包括中國(guó))的這一比例合起來(lái)不到10%,也就是說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高度投資化、高度重型化、高度箱體集中化,這會(huì)導(dǎo)致映射到股票市場(chǎng)的話就是強(qiáng)周期行業(yè)在股票市場(chǎng)中的比重非常高,占一半以上,如果映射到其他市場(chǎng)的話,由于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)周期的比例很大,投資的比例大,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)大,再由于我們有一些制度性因素,比如中央銀行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)跟其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有所不同,有一定的管制性和剛性,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們利率市場(chǎng)的波動(dòng)也非常大,這是中國(guó)和美國(guó)銀行間利率波動(dòng)相同期限的比較,上面的圖是隔夜利率,下面的圖是三個(gè)月的利率,分別是短期和中期,我們可以看到美國(guó)是非常平穩(wěn)的一條橫線,中國(guó)像心跳圖一樣上竄下跳。下面的圖是三個(gè)月的,同樣美國(guó)非常穩(wěn)定,而我們的波動(dòng)非常劇烈。大家知道,利率是一切大類資產(chǎn)定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),如果你的大類資產(chǎn)波動(dòng)劇烈,怎樣能讓其他商品資產(chǎn)不波動(dòng)?
昨天江暉先生講到一個(gè)問(wèn)題,他認(rèn)為在中國(guó)如果選股的話是很困難的,你不得不去做一些選時(shí),我相信這也體現(xiàn)了剛才我說(shuō)的市場(chǎng)特點(diǎn)。曾昭雄先生剛才講到在估值比較低的時(shí)候,你必須要暫時(shí)出來(lái),這也體現(xiàn)了市場(chǎng)估值波動(dòng)大的特點(diǎn),這都是市場(chǎng)的特征所決定的,中國(guó)的投資人很難做到像巴菲特一樣買入持有幾十年,這是不合算的,因?yàn)槿魏我活惞善钡牟▌?dòng)性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于長(zhǎng)期趨勢(shì)。
另外補(bǔ)充一下兩個(gè)結(jié)構(gòu)化的因素,第一個(gè)是在股票市場(chǎng),在企業(yè)來(lái)看,它的微觀主體、行為動(dòng)機(jī)并不是利潤(rùn)導(dǎo)向的,我們有大量國(guó)企,它追求的是產(chǎn)值、利稅、排名,從而決定國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的升遷,這就使得我們會(huì)不停無(wú)效的大量擴(kuò)張規(guī)模,從而壓低產(chǎn)能、壓低ROE,使其出現(xiàn)有收入沒(méi)盈利的情況。第二點(diǎn)是發(fā)行制度不市場(chǎng)化,香港為什么不炒小股票?如果香港一個(gè)小股票被炒高一倍或五倍,上市公司在一個(gè)星期以來(lái)就會(huì)找到一個(gè)投行批股增發(fā),馬上供應(yīng),但我們炒概念、炒殼非常普遍,本質(zhì)原因就是發(fā)行制度不市場(chǎng)化。在這樣的情況下,我們的股票市場(chǎng)怎么概括呢?首先它具有很強(qiáng)的中期波動(dòng)性,是由宏觀導(dǎo)致的,它還具有很高的短期波動(dòng)性,是由炒作者導(dǎo)致的,所以它的趨勢(shì)性在波動(dòng)性看起來(lái)是非常弱的,如果你選到很好的成長(zhǎng)的股票,它每年能給你帶來(lái)30%的收益,那就是非常優(yōu)秀的股票了,但你發(fā)現(xiàn)他每年的波動(dòng)有40%,可能很多人選擇做40%的波動(dòng),而不是做30%的成長(zhǎng)。
如果我們把A股市場(chǎng)看作一個(gè)池塘,這個(gè)池塘有水面,這個(gè)池塘一半的水面是由宏觀驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)周期行業(yè),三分之二的水面是給職業(yè)炒家、趨勢(shì)投資者準(zhǔn)備的,他們做得非常成功,沒(méi)有優(yōu)劣之分,剩下的三分之一才是給像巴菲特這樣的長(zhǎng)期持有人準(zhǔn)備的,這類股票具有較低的波動(dòng)性和成長(zhǎng)性,也就是如果你作為一個(gè)宏觀投資者,你有大片池塘,如果你進(jìn)行選股的話,只有很小的一片池塘。我們作為宏觀投資者,一方面擁有一半池塘,另外還有三片池塘。我向很多人提過(guò)一個(gè)問(wèn)題,基本上沒(méi)有得到正確的回答,我在這里也向大家提出來(lái),有一個(gè)聽(tīng)起來(lái)比較冷門的商品——焦炭,它是煉鋼的原料之一,我問(wèn)很多投資人“你猜焦炭的成交金額有多少?”有人告訴我一個(gè)億,有人告訴我?guī)资畟€(gè)億,我告訴他們?cè)诟叻宓臅r(shí)候一天能達(dá)到一千億人民幣,他們不知道這么小的東西居然有那么大的成交量,這就是中國(guó)商品市場(chǎng)的魅力所在,它有非常大的容量,有非常大的基礎(chǔ)。
利率市場(chǎng)有較大的波動(dòng)性,現(xiàn)在看來(lái)市場(chǎng)化的成交量還不是很大,但它會(huì)快速發(fā)展,前兩年我們有了利率掉期,現(xiàn)在有了國(guó)債期貨,這就是蓬勃發(fā)展的新興市場(chǎng)。還有一塊是匯率市場(chǎng),受制于現(xiàn)在的匯率管制、資本管制,我們還不能自由參與進(jìn)去,但匯率市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng),中國(guó)在逐漸的資本開(kāi)放以后,它肯定也是大有可為的一塊市場(chǎng)。
總結(jié)來(lái)看,我們認(rèn)為現(xiàn)在是宏觀對(duì)沖的一塊沃土,中國(guó)現(xiàn)在的時(shí)代一定會(huì)出現(xiàn)世界上最優(yōu)秀的宏觀對(duì)沖基金,并且會(huì)大有可為,這是我們的看法。
最后我還想多說(shuō)一些,我們剛才分析認(rèn)為在中國(guó)如果你選擇宏觀對(duì)沖策略的話,可能你已經(jīng)贏在起跑線上,但是策略選擇本身并不是功利的東西,不是誰(shuí)好用、誰(shuí)賺錢多、誰(shuí)方便,我就一定要選誰(shuí),誰(shuí)更辛苦我就不選誰(shuí),我見(jiàn)過(guò)很多優(yōu)秀的選股人,剛才聽(tīng)李華輪先生講他遇到了優(yōu)秀的企業(yè)家,曾昭雄講到他選出的優(yōu)秀企業(yè),他們?cè)谥v這些東西的時(shí)候并不是因?yàn)檫@個(gè)東西一定會(huì)給我?guī)?lái)比較方便的策略和比較容易賺錢的工具,而是這個(gè)事情本身能夠給他們帶來(lái)樂(lè)趣,在很多投資人看來(lái),接觸優(yōu)秀的企業(yè)家,選到優(yōu)秀的企業(yè),和他們一起成長(zhǎng),這件事情本身就充滿了樂(lè)趣,充滿了快樂(lè),能夠讓他們?yōu)橹铝τ诮K生。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),我更喜歡別的樂(lè)趣,我曾經(jīng)在上市公司調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)遇到過(guò)曾昭雄先生,我以前也做過(guò)時(shí)間不長(zhǎng)的一段股票投資經(jīng)理,其實(shí)我那時(shí)候也很勤奮,跑了不下一百家上市公司,但是我在做這個(gè)事情的時(shí)候感覺(jué)不到特別的快樂(lè),得不到滿足感,當(dāng)我做宏觀對(duì)沖的時(shí)候,給我?guī)?lái)的成就感和滿足感非常強(qiáng),我認(rèn)為這個(gè)事情跟物理學(xué)家的工作有很大的相似性,物理學(xué)家會(huì)探索宇宙運(yùn)行規(guī)律,判斷將來(lái)的趨勢(shì)、拐點(diǎn),我們做這個(gè)事情其實(shí)是探索宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)波動(dòng)的規(guī)律,去抓住它的拐點(diǎn),物理學(xué)家往往基于物理學(xué)的體系,需要有分析框架和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?,我們同樣需要體系、框架和邏輯,但是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)的。還有一點(diǎn)高度類似的是都需要多緯度證據(jù)的印證,物理學(xué)家可能會(huì)推演出一個(gè)定律,然后做很多實(shí)驗(yàn)、觀察,來(lái)印證他的判斷是否正確,我們同樣也是,我可能會(huì)根據(jù)很多歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)資料得出一個(gè)規(guī)律,然后再找其他緯度、其他角度的證據(jù)和觀點(diǎn)來(lái)看我的判斷是否成立,另外還需要不斷的實(shí)踐來(lái)持續(xù)印證它和持續(xù)反駁它,這個(gè)事情對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是非常有樂(lè)趣的事情,每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律的時(shí)候,尤其是通過(guò)市場(chǎng)的印證能帶來(lái)收益時(shí),就像愛(ài)因斯坦發(fā)現(xiàn)相對(duì)論一樣,會(huì)有極大的成就感和滿足感,這也是激勵(lì)我做這件事情的原因。
做投資,是對(duì)人心很大的修煉,因?yàn)槟忝刻鞎?huì)面對(duì)市場(chǎng),會(huì)不斷犯錯(cuò)誤,一個(gè)物理學(xué)家一輩子可以犯很多很多的錯(cuò)誤,只要他發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大的定律就可以,但基金經(jīng)理絕對(duì)不行,如果你被很多小錯(cuò)誤傷到凈值、傷到管理資產(chǎn)的話,你就是非常失敗的基金經(jīng)理,所以你需要更謙卑,需要不停的反省,需要敬畏市場(chǎng),所以我認(rèn)為做投資或者做宏觀對(duì)沖投資是一件非常有意義,讓人非常享受也非常挑戰(zhàn)的事情。
我的演講就到這里。謝謝大家!
主持人:感謝李蓓。讓我想起了兩個(gè)人,一個(gè)索羅斯進(jìn)行反身性原理在大類資產(chǎn)之間游刃有余,另外一個(gè)是他的老師卡爾波普爾,在自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間游走。隨著市場(chǎng)開(kāi)放和金融工具增多,我相信李蓓她們會(huì)做得越來(lái)越好,不要吝嗇,請(qǐng)把你們的掌聲再次獻(xiàn)給美麗的李蓓。
李蓓講完,我有一個(gè)發(fā)現(xiàn),今天一共五位演講嘉賓,有三位都姓李,占60%,剛剛已經(jīng)有李華輪和李蓓兩位了,下面我向大家隆重介紹最后一位,和聚投資管理有限公司總經(jīng)理李澤剛先生。我與澤剛認(rèn)識(shí)多年了,他是我的良師益友,從他離開(kāi)公募白手起家,到現(xiàn)在和聚投資發(fā)展壯大,一路走來(lái),我是見(jiàn)證者之一,話不多說(shuō),有請(qǐng)澤剛。
李澤剛:感謝各位今天上午認(rèn)真的聆聽(tīng),我接下來(lái)要講的跟前面幾位不太一樣,我會(huì)用一頁(yè)PPT、提一個(gè)關(guān)鍵詞,表達(dá)一種感受。最近半年大家討論的話題很多,但實(shí)際上市場(chǎng)中已經(jīng)有一個(gè)關(guān)鍵詞,三個(gè)字,這個(gè)關(guān)鍵詞可能被市場(chǎng)忽略了,今天我是最后一個(gè)發(fā)言的,如果在座各位聽(tīng)到昨天第一位嘉賓重陽(yáng)投資的裘國(guó)根先生的發(fā)言,就得到他的投資邏輯中,核心框架是兩個(gè)緯度,第一個(gè)緯度是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,第二個(gè)緯度就是我今天要講的,我的觀點(diǎn)跟他非常相似,他當(dāng)時(shí)也提出了第二個(gè)緯度可能被市場(chǎng)忽略了,他的關(guān)鍵詞是“制度變革”,今天我要講的關(guān)鍵詞是“注冊(cè)制”這三個(gè)字。
這個(gè)詞在半年以前市場(chǎng)討論非常少,僅僅是在三中全會(huì)文件當(dāng)中大家發(fā)現(xiàn)有“注冊(cè)制”三個(gè)字,但是到今天為止我對(duì)這三個(gè)字的理解也是一步步加深的,昨天裘國(guó)根先生因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)講,就是制度變革是什么?它為什么會(huì)被市場(chǎng)忽略?它會(huì)對(duì)未來(lái)證券市場(chǎng)的價(jià)格體系產(chǎn)生什么影響?我想接下來(lái)就這些話題講講我的感受。
中國(guó)證券市場(chǎng)一直是個(gè)政策市,到現(xiàn)在仍然是,如果我們撥開(kāi)迷霧,梳理一下過(guò)去一段時(shí)間推出的一系列改革,就會(huì)發(fā)現(xiàn)注冊(cè)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是新股發(fā)行制度改革的關(guān)鍵詞,它是整個(gè)證券市場(chǎng)改革的方向和核心關(guān)鍵詞。在發(fā)行的市場(chǎng)里,我們叫做發(fā)行權(quán)市場(chǎng),我想有三點(diǎn),一是我們最直接的想到IPO的注冊(cè)制、再融資的注冊(cè)制,再融資接下來(lái)我們很可能就會(huì)看到,證監(jiān)會(huì)可能會(huì)對(duì)再融資的管理,定向增發(fā)會(huì)管得越來(lái)越松,甚至還會(huì)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)板再融資,鼓勵(lì)高速度、小批量、市場(chǎng)化的融資方式,剛才李蓓女士講了中國(guó)的確沒(méi)有“閃電配售”這樣的東西,但接下來(lái)中國(guó)會(huì)有,這一點(diǎn)會(huì)影響未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的供求關(guān)系。二是金融產(chǎn)品或衍生品發(fā)行的市場(chǎng)化或注冊(cè)制,我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了優(yōu)先股,接下來(lái)還會(huì)看到個(gè)股期權(quán),還會(huì)看到很多杠桿工具、做空工具,而這些金融產(chǎn)品的發(fā)行我相信又會(huì)深刻改變證券市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和定價(jià)效率,金融工具對(duì)股票市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生非常有意思的變化。三是發(fā)行權(quán)市場(chǎng)還體現(xiàn)在公募基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)的備案制,以及很多朋友剛剛拿到了私募基金作為金融機(jī)構(gòu)可以直接發(fā)行產(chǎn)品的許可證,這些都是注冊(cè)制在證券市場(chǎng)的體現(xiàn),但這些在發(fā)行權(quán)的市場(chǎng)化只是改革體系當(dāng)中的一部分,中國(guó)的股票市場(chǎng)原來(lái)是一個(gè)分割的市場(chǎng),它的定價(jià)體系也是分割的,藍(lán)籌股是一個(gè)市場(chǎng),又是一個(gè)市場(chǎng),價(jià)格體系完全是兩個(gè),你同時(shí)買兩種股票,腦袋會(huì)分裂,正如你同時(shí)投A股和港股,腦袋會(huì)分裂,游戲規(guī)則不一樣,但是我相信接下來(lái)A股市場(chǎng)種種藩籬正在被打破,A股、H股,甚至還有B股、海外上市的中資股,匯率一旦真正市場(chǎng)化以后,可投的股遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是中國(guó)的股,而是融入到全球資本市場(chǎng),相信這一輪經(jīng)濟(jì)體制改革的速度也在證券市場(chǎng)深刻的體現(xiàn)。
從最近的新聞也能看到很多線索,其實(shí)也是十八屆三中全會(huì)講的,政府有所為有所不為,我們知道A股原來(lái)有殼價(jià)值,原因很多,很重要的原因就是并購(gòu)重組在A股市場(chǎng)中是永恒的主題之一,接下來(lái)我們已經(jīng)看到政府,包括證監(jiān)會(huì)對(duì)國(guó)企改革、國(guó)有企業(yè)的重組以及資本市場(chǎng)內(nèi)部和資本市場(chǎng)向外收購(gòu)兼并的審批放松,它也是注冊(cè)制的精神,所以我們看股票市場(chǎng)必須要看產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),就是產(chǎn)業(yè)里面的定價(jià)體系,如果只看股票會(huì)被淘汰。還有就是退出機(jī)制,這里不展開(kāi)講,在兩三周以前已經(jīng)看到很多文件,不僅是主板、中小板,創(chuàng)業(yè)板都即將推出退出機(jī)制,我們現(xiàn)在可能還沒(méi)有感受,真正來(lái)的時(shí)候大家會(huì)發(fā)現(xiàn)炒股票最讓人傷心的不是割肉,而是把股票炒沒(méi)了,這是投資最大的失敗。
其實(shí)我們現(xiàn)在正在面臨一些變化,或者即將發(fā)生一些變化,如果梳理出來(lái)就是一個(gè)關(guān)鍵詞——注冊(cè)制,接下來(lái)的話題就是注冊(cè)制時(shí)代或者市場(chǎng)化進(jìn)一步推進(jìn)的過(guò)程,我們作為投資者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些變化。
第一點(diǎn),關(guān)于藍(lán)籌股。藍(lán)籌股經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期下跌,的確是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各類資產(chǎn)價(jià)格體系中的一塊洼地,注冊(cè)制就是市場(chǎng)化,填充這塊洼地的效率會(huì)更多、更快,記得去年在深圳參加金牛會(huì)的時(shí)候,跟鼎鋒的張高一起討論過(guò)國(guó)投電力,我們討論了很多利好、很多股票上漲的要素,唯一一個(gè)負(fù)面因素就是盤子太大,這個(gè)股票的確這兩年業(yè)績(jī)非常好,但是很不幸去年沒(méi)漲,直到過(guò)去的一個(gè)月,它的市盈率才從5倍漲到6倍,這是藍(lán)籌股的悲劇,當(dāng)然它還算不錯(cuò),中國(guó)現(xiàn)在的確擁有現(xiàn)在全世界最便宜的股票。
第二點(diǎn),關(guān)于小股票。其實(shí)觀點(diǎn)非常清楚,在注冊(cè)制體系之下,剛剛說(shuō)了,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型剛剛開(kāi)始,我們從股票市場(chǎng)已經(jīng)看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的曙光,但是不是所有的創(chuàng)業(yè)板股票都會(huì)見(jiàn)到創(chuàng)業(yè)板下半場(chǎng)的恢復(fù),很多在上半場(chǎng)就會(huì)死掉,而且我相信是多數(shù)。
中國(guó)在注冊(cè)制之下另外一個(gè)感受就是關(guān)于投資邏輯的變化,如果我們看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年挺有意思,公募基金年底排名前列的都是一幫年輕人,老同志都被小伙伴們驚呆了,變化非常大,為什么?實(shí)際上市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,在15年前股權(quán)分置的時(shí)代,要做好股票投資需要與莊共舞,因?yàn)槎▋r(jià)權(quán)在二級(jí)市場(chǎng)內(nèi)部的強(qiáng)勢(shì)資金,十年前定價(jià)權(quán)逐步到了機(jī)構(gòu)手里,也是公募基金大發(fā)展那幾年,每年公募基金都有10個(gè)點(diǎn)、20個(gè)點(diǎn)的超額收益,所以當(dāng)時(shí)的“五朵金花”也代表了機(jī)構(gòu)投資者的成長(zhǎng),那個(gè)時(shí)候你只要把握好了行業(yè)周期,只要預(yù)測(cè)準(zhǔn)EPS,就能賺錢。五年前游戲規(guī)則又發(fā)生了新的變化,業(yè)績(jī)好,公司價(jià)值低估,但它不一定漲,因?yàn)樗寐?tīng)老板的,再大的機(jī)構(gòu)投資者,在大股東面前就是股民。
現(xiàn)在我要講的是在注冊(cè)制時(shí)代,在市場(chǎng)化程度更高的時(shí)代,定價(jià)權(quán)會(huì)更加分散,為什么老同志都被驚呆呢?最近有兩個(gè)案例,董事長(zhǎng)都沒(méi)有發(fā)言權(quán),定價(jià)權(quán)在誰(shuí)手里呢?在云端,如果大家看看最近的恒生電子,復(fù)牌之后三個(gè)漲停,如果我們看最近另外一個(gè)傳媒類公司,截止到上周五也是第三個(gè)漲停,花了五六十億,這一類公司的并購(gòu)價(jià)值,實(shí)際上股票表現(xiàn)出來(lái)的不再是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部給它定價(jià),也是源于現(xiàn)在平臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)于很多傳統(tǒng)行業(yè)的滲透或者是顛覆產(chǎn)生了定價(jià)體系的顛覆,現(xiàn)在定價(jià)體系已經(jīng)進(jìn)入云端,小伙伴們會(huì)越來(lái)越多。
第二個(gè)體會(huì),過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間中國(guó)證券市場(chǎng)處于冷兵器時(shí)代,PPT上有一張圖,中國(guó)人扛著大炮在那兒轟,我們正在進(jìn)入火器時(shí)代,指數(shù)尤其是個(gè)股,定價(jià)效率會(huì)越來(lái)越高,它漲我們會(huì)一步到位,更重要的是它跌也可能會(huì)一步到位,所以很多企業(yè)如果不跟蹤好基本面,會(huì)被很多衍生品剿殺,所以接下來(lái)散戶可能會(huì)從證券市場(chǎng)退出,因?yàn)橹袊?guó)證券市場(chǎng)是散戶特征非常明顯的市場(chǎng),接下來(lái)可能是如果我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)高估的品種,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)壞消息,我也能賺錢。
最后我想代表我自己,也代表昨天和今天兩天開(kāi)會(huì)的私募講一點(diǎn)感受,就是感謝,第一是感謝股票,我們經(jīng)常在圈子外認(rèn)識(shí)朋友時(shí)會(huì)問(wèn)“澤剛,你是做什么的?”我說(shuō)我是做股票的。立刻我就能從對(duì)方眼睛里看到憐憫的眼神,但是為什么我要特別感謝股票呢?最近證監(jiān)會(huì)的備案制給我們發(fā)了一個(gè)執(zhí)照,我很高興,從辦公室拿到家里給我兒子看,我說(shuō)“兒啊,你爹很牛的,原來(lái)你爹小時(shí)候的名字就叫李剛,你爹現(xiàn)在更牛了,已經(jīng)從一個(gè)外地來(lái)京務(wù)工人員成為金融機(jī)構(gòu)了,這是爸爸在幼兒園拿到的,你看金融機(jī)構(gòu)四個(gè)字”。其實(shí)我們這一批私募非常感謝股票,因?yàn)樵谡麄€(gè)金融市場(chǎng)里,證券市場(chǎng)或資產(chǎn)管理行業(yè)是我們唯一的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其他行業(yè)沒(méi)有,我們趕上了這個(gè)時(shí)代,所以非常感謝股票。第二是非常感謝黨,沒(méi)有十八屆三中全會(huì)就沒(méi)有中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革市場(chǎng)化這個(gè)關(guān)鍵詞,也就沒(méi)有中國(guó)股票市場(chǎng)注冊(cè)制這個(gè)關(guān)鍵詞,沒(méi)有這個(gè)關(guān)鍵詞,我們就不能發(fā)行產(chǎn)品,現(xiàn)在我們可以自己設(shè)定投資范圍,不再受銀監(jiān)會(huì)的管理,這是一個(gè)歷史機(jī)遇,所以非常感謝黨。
最后我想感謝這一輪熊市,我理解現(xiàn)在證券市場(chǎng)所處的階段跟十年前特別相像,十年前是股權(quán)分置的年代,正是因?yàn)楣筛膹闹贫壬习阎袊?guó)證券市場(chǎng)向市場(chǎng)化推進(jìn)了一大步,改善了大批上市公司的治理結(jié)構(gòu),從而為06、07年的大牛市奠定了制度的基礎(chǔ),原來(lái)是殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì),股改之后才是正常人運(yùn)動(dòng)會(huì),今天如果把證券市場(chǎng)注冊(cè)制結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革,我相信這一輪改革也將奠定下一輪中國(guó)牛市的基礎(chǔ),在座的各位都有可能成為這一偉大變革的見(jiàn)證者。謝謝大家!
主持人:謝謝澤剛沿著昨天裘總的思路跟我們分析了注冊(cè)制以及注冊(cè)制帶來(lái)的影響,剛認(rèn)識(shí)他的時(shí)候,我覺(jué)得他是一個(gè)非常穩(wěn)健的投資者,熟悉了之后,我覺(jué)得除了穩(wěn)健,他也是一個(gè)果敢的投資者,對(duì)于改革的效果,客觀冷靜,甚至還有一點(diǎn)謹(jǐn)慎,對(duì)于看準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì),他勇敢追逐。謝謝澤剛。
諸位朋友,今天我們聚在一起,經(jīng)歷了一次完美的頭腦風(fēng)暴,感謝大家來(lái)參加2014中證金牛投資分享會(huì),碰撞投資理念、分享投資經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曄蚪裉斓奈逦谎葜v嘉賓表示感謝,祝大家2014獲得豐收!明天再會(huì)!
私募新時(shí)代:光榮與夢(mèng)想 2014年4月12日 | |
嘉賓簽到 | |
13:30—14:00 | 參會(huì)嘉賓簽到、入場(chǎng) |
頒獎(jiǎng)儀式 | |
14:00—14:05 | 開(kāi)幕 |
14:05—14:10 | 主辦方致辭 中國(guó)證券報(bào)社長(zhǎng)兼總編輯 林晨 |
14:10—14:15 | 協(xié)辦方致辭 國(guó)信證券董事長(zhǎng) 何如 |
14:20—14:35 | 中國(guó)私募金牛獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)宣布本屆私募金牛獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單 |
14:35—15:05 | 頒獎(jiǎng)儀式 |
15:05—15:30 | 上海重陽(yáng)投資管理有限公司董事長(zhǎng)裘國(guó)根發(fā)言 |
15:30—15:55 | 北京市星石投資管理有限公司董事長(zhǎng)江暉發(fā)言 |
15:55—16:20 | 上海鼎鋒資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)張高發(fā)言 |
高端論壇 | |
16:20—17:00 | 特邀嘉賓演講:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)企改革路徑探討 國(guó)務(wù)院國(guó)資委專家 |
17:00—17:40 | 主題演講:2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)高級(jí)研究員、民生證券研究院副院長(zhǎng) 管清友 |
大變革時(shí)代的投資策略——2014中證金牛投資分享會(huì) 2014年4月13日 | |
嘉賓簽到 | |
08:40—09:00 | 簽到,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和參會(huì)人員到場(chǎng) |
高端論壇 | |
09:00—09:05 | 論壇開(kāi)始,主持人開(kāi)場(chǎng)白 |
09:05—09:40 | 上海朱雀股權(quán)投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)李華輪演講 |
09:40—10:15 | 深圳市明曜投資管理有限公司董事長(zhǎng)曾昭雄演講 |
10:15—10:45 | 民生證券行業(yè)分析師鄭平就傳媒行業(yè)投資機(jī)會(huì)演講 |
10:45—11:20 | 上海泓湖投資管理有限公司投資總監(jiān)李蓓演講 |
11:20—11:55 | 北京和聚投資管理有限公司總經(jīng)理李澤剛演講 |
11:55—12:00 | 活動(dòng)結(jié)束 |