投資者用腳投票，中弘股份被強(qiáng)制退市，面值退市“第一槍”很響亮。

　　12月27日是中弘股份在A股的最后一個(gè)交易日。公司被強(qiáng)制摘牌退市的直接原因是股價(jià)連續(xù)20個(gè)交易日低于1元，根本原因在于公司缺乏對(duì)資本市場(chǎng)應(yīng)有的敬畏之心，以致最終遭到投資者的拋棄。

　　早在2012年，監(jiān)管部門便制定了股票連續(xù)低于面值（1元）20個(gè)交易日即退市的“鐵律”。作為一項(xiàng)借鑒海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管條款，該指標(biāo)的意義在于以市場(chǎng)化選擇的方式?jīng)Q定公司的上市地位，即通過投資者“用腳投票”的方式來決定上市公司的去留。不過，受制于退市配套規(guī)則不完善等原因，很多低面值股票總能在觸發(fā)紅線前打出“擦邊球”逃過一劫，因此在此次中弘股份退市之前，面值退市的“鍘刀”始終無用武之地。

　　此次中弘股份退市的成行，敲響了A股面值退市的警鐘，值得所有上市公司深刻警醒�；仡欀泻牍煞萆鲜衅陂g的表現(xiàn)，業(yè)績(jī)變臉、信披違規(guī)、盲目擴(kuò)張等風(fēng)險(xiǎn)因素如影隨形，卻遲遲得不到公司管理層的重視。無視市場(chǎng)規(guī)則、漠視投資者訴求，疊加公司基本面的急轉(zhuǎn)直下，投資者對(duì)中弘股份逐漸“離心離德”。

　　作為資本市場(chǎng)最重要的組成部分，上市公司與投資者是舟與水的關(guān)系。水能載舟亦能覆舟，在資本市場(chǎng)日趨市場(chǎng)化法治化的當(dāng)下，投資者內(nèi)心的價(jià)值判斷標(biāo)尺已然成型。公司是在專注主業(yè)謀發(fā)展，還是一味投機(jī)取巧，時(shí)間終究會(huì)給出答案。中弘股份退市的內(nèi)因很明顯，其退市的結(jié)局也早有預(yù)兆。在監(jiān)管部門的持續(xù)關(guān)注問詢下，在廣大投資者的理性考量審視下，中弘股份喪失了“轉(zhuǎn)舵”的機(jī)會(huì)，最終沒能逃掉“觸礁”沉船的命運(yùn)。

　　中弘股份退市，既是資本市場(chǎng)退市常態(tài)化的標(biāo)志性事件，也是投資者用腳投票的結(jié)果。這是退市規(guī)則的一次勝利，也是來自市場(chǎng)投資者力量的一次勝利。面對(duì)一家觸犯規(guī)則底線、積重難返的上市公司，投資者用市場(chǎng)化行為表達(dá)了對(duì)公司的價(jià)值判斷，監(jiān)管部門則恪守了資本市場(chǎng)“看門人”應(yīng)有的職責(zé)。

　　中弘股份退市是投資者“用腳投票”的勝利。當(dāng)前，隨著價(jià)值投資理念的深入人心，隨著A股投資者教育的穩(wěn)步推進(jìn)，投資者手里的“價(jià)值判斷之劍”會(huì)愈發(fā)精準(zhǔn)、愈發(fā)有威力。對(duì)那些不守規(guī)則、不思進(jìn)取、無視投資者利益和訴求的上市公司而言，在日常經(jīng)營(yíng)和管理中需要繃緊這根弦：也許某一天，投資者的利劍就會(huì)揮起。