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畢馬威中國(guó)亮相博鰲亞洲論壇2025年年會(huì) 共話中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人工智能

倪銘婭 中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證報(bào)中證網(wǎng)訊(記者 倪銘婭)3月25日-28日,博鰲亞洲論壇2025年年會(huì)舉行。本次年會(huì)以“在世界變局中共創(chuàng)亞洲未來”為主題。

  在本次年會(huì)期間,畢馬威中國(guó)副主席、華南區(qū)首席合伙人李嘉林表示,盡管外部環(huán)境復(fù)雜多變,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面未變。2024年中國(guó)GDP增速達(dá)5.0%,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率30%左右。畢馬威中國(guó)將緊隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏,集中更多優(yōu)勢(shì)資源,深耕中國(guó)市場(chǎng),為中國(guó)發(fā)展增添更多助力。

  當(dāng)前,人工智能與新能源產(chǎn)業(yè)不斷融合,為中國(guó)實(shí)現(xiàn)更高水平綠色發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。畢馬威中國(guó)董事、畢馬威亞太區(qū)及中國(guó)能源及天然資源行業(yè)主管合伙人蔡忠銓表示,人工智能在能源行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域包括效能提升、安全管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、客戶服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等,都展現(xiàn)出巨大的價(jià)值潛力。然而,成功實(shí)現(xiàn)與人工智能的融合并非易事,它依賴于有效的變革管理。畢馬威中國(guó)將助力企業(yè)在明確制定清晰的指導(dǎo)原則和責(zé)任框架的基礎(chǔ)上,在這場(chǎng)數(shù)智化浪潮中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  依托我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)不斷提升貿(mào)易投資合作質(zhì)量和水平。畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)合伙人李瑤表示,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速推進(jìn)和共建“一帶一路”帶來的新機(jī)遇,給不少中國(guó)企業(yè)帶來海外發(fā)展機(jī)會(huì)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源要素聯(lián)動(dòng),正形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特有優(yōu)勢(shì)。畢馬威中國(guó)將借助自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步推進(jìn)雙向服務(wù),為中國(guó)企業(yè)“走出去”,外資企業(yè)投資中國(guó)、深耕中國(guó)提供更切實(shí)的解決方案。

  中國(guó)人工智能、數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,成為本次年會(huì)熱議的話題。畢馬威中國(guó)副主席,畢馬威中國(guó)咨詢服務(wù)主管合伙人、畢馬威中國(guó)首席技術(shù)官及創(chuàng)新主管合伙人劉建剛在本次年會(huì)期間舉辦的“在AI應(yīng)用中塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力”分論壇上表示,AI的企業(yè)級(jí)應(yīng)用正在引領(lǐng)商業(yè)模式創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)從“后知后覺”向“先知先覺”的數(shù)智企業(yè)轉(zhuǎn)型。大模型技術(shù)的應(yīng)用正在重構(gòu)價(jià)值鏈體系,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)時(shí)洞察客戶需求,帶動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)。利用智能化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)智能制造,借助全域AI布局實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了新的機(jī)遇。此外,不同產(chǎn)業(yè)間的跨界合作與創(chuàng)新已成為應(yīng)對(duì)技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要途徑。

  在“大變局下企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道”分論壇上,畢馬威中國(guó)研究院經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)蔡偉表示,當(dāng)前,企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和外部風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn),成本管控、出海經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用新興技術(shù)、并購(gòu)重組等戰(zhàn)略選擇進(jìn)入企業(yè)家視野?!爱?dāng)前AI技術(shù)不僅可以用于拓寬市場(chǎng)、創(chuàng)造需求,還能夠提升組織管理決策效率,成為企業(yè)降本增效的重要工具。”蔡偉說。

  此外,蔡偉表示,通過并購(gòu)重組,企業(yè)能夠更加有效地整合上下游資源,提升產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力,同時(shí)也能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),助力實(shí)現(xiàn)市值管理。在眾多應(yīng)對(duì)之道中,如何結(jié)合企業(yè)自身特性,選擇適合的戰(zhàn)略,成為當(dāng)前企業(yè)破局突圍、逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

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