從一家傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)，發(fā)展到控股六家上市公司的世界500強(qiáng)企業(yè)，過(guò)去24年間，廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型崛起，在時(shí)代浪潮中，闖出了一條具有廣新特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　如今，這家轉(zhuǎn)型為以制造業(yè)為主、以市場(chǎng)化為導(dǎo)向、以混合所有制為特色、以資本運(yùn)營(yíng)為優(yōu)勢(shì)的國(guó)有資本投資公司，正向“新”而行，向改革要活力，在建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中展現(xiàn)蓬勃生機(jī)。

　　“廣新做大靠投資，做強(qiáng)靠改革，做優(yōu)靠創(chuàng)新，而投資是我們快速發(fā)展的一個(gè)最有效的手段?！睆V新控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖志平接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，集團(tuán)的投資理念是“不懂不投、不混不投、不控不投”，未來(lái)要加大對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目的并購(gòu)，到2027年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比超過(guò)30%。

　　鍛造投資能手

　　五年來(lái)，轉(zhuǎn)型為國(guó)有資本投資公司的廣新控股集團(tuán)，在市場(chǎng)洗禮中逐漸錘煉成為服務(wù)粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略的投資能手。

　　“通過(guò)這幾年的發(fā)展，公司資產(chǎn)、營(yíng)收、利潤(rùn)都翻了一番，邁入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道，而投資和資本運(yùn)作是公司發(fā)展的關(guān)鍵詞。”肖志平表示。

　　先后并購(gòu)了佛塑科技、星湖科技、興發(fā)鋁業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)，自主培育了省廣集團(tuán)、國(guó)義招標(biāo)、緯達(dá)光電等上市企業(yè)，戰(zhàn)略投資了生益科技、生益電子、清溢光電等行業(yè)龍頭上市公司，與優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴合作投資了印尼廣青、廣青德、中間品濕法等重大海外項(xiàng)目……一系列具有資本市場(chǎng)影響力的投資和并購(gòu)?fù)苿?dòng)了廣新控股集團(tuán)的快速發(fā)展。

　　“在投資這一塊，我們重點(diǎn)打造全產(chǎn)業(yè)鏈的投資能力和投資體系，特別是在圍繞‘找得到、投得好、融得妙’這三個(gè)方面梳理了一些‘打法’?！毙ぶ酒秸f(shuō)。

　　國(guó)有資本到底應(yīng)該投什么？肖志平認(rèn)為，重點(diǎn)是圍繞三大主業(yè)板塊，實(shí)施橫向“同心圓”式產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張為主、縱向“全產(chǎn)業(yè)鏈”式產(chǎn)業(yè)延伸為輔的投資方向，積極尋找優(yōu)秀標(biāo)的，加大收并購(gòu)力度。

　　找到項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)“投得好”？在肖志平看來(lái)，人是關(guān)鍵因素?！巴顿Y的核心是投人，要看他的團(tuán)隊(duì)和實(shí)控人；投資也得靠人，靠專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。因此，這些年我們引進(jìn)了一大批投資領(lǐng)域的頂尖人才?！毙ぶ酒秸f(shuō)，通過(guò)全流程的投資商業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，從而保障項(xiàng)目成功落地。

　　“投得好”如何實(shí)現(xiàn)“融得妙”，肖志平給出的答案是大力推進(jìn)混合所有制改革?！拔覀円话阃顿Y以后必須實(shí)現(xiàn)混合所有制，用國(guó)企的實(shí)力加民企的活力，變成混合所有制的競(jìng)爭(zhēng)力?！毙ぶ酒秸f(shuō)，2011年廣新控股集團(tuán)入股興發(fā)鋁業(yè)，通過(guò)混改實(shí)踐，興發(fā)鋁業(yè)年度營(yíng)收規(guī)模從當(dāng)初30多億元增長(zhǎng)到2023年的170多億元，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有股東和民營(yíng)股東互利共贏。

　　據(jù)了解，廣新控股集團(tuán)接下來(lái)將重點(diǎn)在新能源新材料、生物科技與食品大健康等領(lǐng)域篩選一批資質(zhì)好、潛力強(qiáng)、業(yè)績(jī)靚的企業(yè)，強(qiáng)化上市輔導(dǎo)，提升企業(yè)治理，擇機(jī)推動(dòng)上市。

　　循“新”而進(jìn)

　　新征程呼喚新動(dòng)能。當(dāng)前，廣新控股集團(tuán)正循“新”而進(jìn)，以新質(zhì)生產(chǎn)力重塑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)介紹，廣新控股集團(tuán)目前已形成了新能源新材料、生物科技與食品健康、數(shù)字服務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)三大主業(yè)板塊，打造了“1+4+N”骨干企業(yè)體系，即一個(gè)鎳鐵和不銹鋼行業(yè)的“千億級(jí)”產(chǎn)業(yè)集群，四個(gè)在高性能鋁型材、電子電路材料、生物發(fā)酵、數(shù)字媒體領(lǐng)域的“數(shù)百億級(jí)”鏈主企業(yè)，多個(gè)創(chuàng)新能力強(qiáng)的“數(shù)十億級(jí)”專精特新、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

　　“新質(zhì)生產(chǎn)力這一塊，我們每年的新增投資有一個(gè)硬‘杠杠’，即50%以上必須投在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?！毙ぶ酒奖硎荆鶕?jù)目標(biāo)，到2027年集團(tuán)整個(gè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)占營(yíng)收的比重要達(dá)到30%。

　　作為粵港澳大灣區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，廣新控股集團(tuán)不斷推動(dòng)存量轉(zhuǎn)型、增量拓新，新質(zhì)生產(chǎn)力正加速興起。

　　一方面，讓老樹(shù)發(fā)新枝，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“要通過(guò)科技創(chuàng)新和數(shù)字化改造，不斷提高制造業(yè)的‘含智量’‘含綠量’‘含金量’‘含新量’，在存量方面去發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?！毙ぶ酒秸f(shuō)。

　　另一方面，以沃土植新樹(shù)，加快布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)?！霸谠隽糠矫嫖覀冋e極開(kāi)展‘拓新工程’，遴選出拓新項(xiàng)目，分A、B、C三類推進(jìn)。”肖志平介紹，如A類選擇廣新離子束、廣新生物、立原科技、復(fù)合集流體、高性能鋁擠壓智能制造5個(gè)項(xiàng)目，一把手掛帥、重兵作戰(zhàn)，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)出。

　　借得東風(fēng)好揚(yáng)帆。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)正搭乘廣新控股集團(tuán)這班國(guó)有資本投資的“快車”，快速成長(zhǎng)為有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力的排頭兵。

　　做好“加減乘除”

　　一大批重大項(xiàng)目成功落地的背后，是廣新控股集團(tuán)持續(xù)向改革要活力的生動(dòng)實(shí)踐。

　　“表面上看，我們是靠投資做大體量，其底層邏輯還是靠改革，通過(guò)改革來(lái)激發(fā)活力、提升效率。”肖志平表示，這幾年，廣新控股集團(tuán)圍繞給力的團(tuán)隊(duì)、到位的機(jī)制和充滿活力的組織三個(gè)要素進(jìn)行了一系列的改革。

　　在肖志平看來(lái)，改革的核心邏輯，就是做好“加減乘除”。

　　據(jù)介紹，加法就是做強(qiáng)增量，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資體系、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大；減法就是做優(yōu)存量，通過(guò)改革重組、專業(yè)化整合、“壓減”和虧損治理等手段，不斷清理低效業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、企業(yè)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；乘法就是用好變量，通過(guò)科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、數(shù)智轉(zhuǎn)型等功能性改革，釋放乘數(shù)效應(yīng)；除法就是挖掘潛量，圍繞“一利五率”指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷優(yōu)化核心比率指標(biāo)中的分子分母值，提升價(jià)值含量。

　　運(yùn)用“加減乘除”系列做法，廣新控股集團(tuán)改革成效顯著：2022年獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”、今年6月獲評(píng)“雙百企業(yè)”標(biāo)桿等級(jí)。

　　所屬混合所有制企業(yè)占比超75%，實(shí)施激勵(lì)型骨干員工持股、推動(dòng)上市公司股權(quán)激勵(lì)……向改革要效益，向改革要活力，廣新控股集團(tuán)正積極實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)“1+21+1”系列方案，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措見(jiàn)效。

　　“要堅(jiān)定一往無(wú)前，錨定一張藍(lán)圖，緊握一份清單，堅(jiān)持一抓到底，對(duì)廣新的未來(lái)發(fā)展我們充滿信心?！毙ぶ酒秸f(shuō)。