楊玉成解碼申萬宏源“蝶變”:六年重組 融合轉(zhuǎn)型修成正果 再乘長風(fēng) 國際投行花發(fā)新枝
設(shè)立北京證券交易所的消息,讓深耕新三板市場多年的申萬宏源證券成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
“新三板市場的創(chuàng)新者申萬宏源證券,再次迎來融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期!鄙耆f宏源證券總裁楊玉成近日在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,如今的申萬宏源證券正從傳統(tǒng)國有企業(yè)邁向現(xiàn)代化、國際化的一流投行。
申銀萬國與宏源證券合并重組的6年,在中國證券業(yè)發(fā)展史上刻下了精彩的標(biāo)注,亦為申萬宏源證券競爭力全面提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而深化新三板改革、設(shè)立北交所,正是長期堅(jiān)守服務(wù)中小微企業(yè)、履行金融擔(dān)當(dāng)?shù)纳耆f宏源證券競爭力全面提升過程中的新機(jī)遇。
“邊重組邊發(fā)展,我們付出了比別人更多的心血。”誠如楊玉成所言,如今的申萬宏源繼續(xù)堅(jiān)持重組整合與轉(zhuǎn)型發(fā)展兩手抓,逢山開路,遇水架橋,持續(xù)保持隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、客戶“三穩(wěn)定”,全面豐富服務(wù)“雙碳”金融實(shí)踐,構(gòu)建“研究+投行+投資+基金”全方位“碳”金融服務(wù)體系,向著現(xiàn)代化投資銀行的目標(biāo)奮楫前行,為踐履金融報(bào)國再寫新篇。
建設(shè)“融”文化 新引擎助推合并轉(zhuǎn)型
6年前,申銀萬國證券股份有限公司同宏源證券股份有限公司成功牽手,實(shí)現(xiàn)合并重組。這被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“券商進(jìn)入巨頭時(shí)代的開始”。
“這是中國證券業(yè)史上最大并購重組,一家是新中國第一家股份制證券公司,另一家則是國內(nèi)資本市場第一家上市證券公司。在新中國證券行業(yè)30年發(fā)展歷程中,沒有任何先例可循。”全過程參與并購重組的楊玉成回憶道。
回顧6年的風(fēng)雨兼程,時(shí)至今日,不少券業(yè)人士認(rèn)為,申銀萬國和宏源證券的合并重組對整個(gè)證券行業(yè)發(fā)展具有多重促進(jìn)作用。
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。高度評價(jià)和充分認(rèn)可,源自申萬宏源證券堅(jiān)定不移地探索與持續(xù)不斷地創(chuàng)新。
組織架構(gòu)重建、制度設(shè)計(jì)更新、系統(tǒng)流程再造、人員重新選聘……兩大券商合并重組之初,面臨一道道難過而又必須跨過的坎。
“當(dāng)時(shí)軍心動(dòng)搖,有些員工擔(dān)心自己的位置。”憶及當(dāng)年那場前所未有的“大聯(lián)姻”,楊玉成不無感慨。
一番深思熟慮后,公司黨委書記、董事長儲(chǔ)曉明創(chuàng)造性地提出“融”文化,公司確定了努力方向——將“融”文化建設(shè)作為突破口。
融文化的“融”,是融合的“融”,體現(xiàn)著凝聚力;也是金融的“融”,指向?qū)I(yè)化。
“在重組全過程,公司黨委自始至終發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)核心、把關(guān)定向、凝心聚力作用,公司黨委書記、董事長儲(chǔ)曉明展現(xiàn)出非常強(qiáng)的政治領(lǐng)導(dǎo)能力,善于頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)發(fā)揮出每一位班子成員的優(yōu)勢特長,各位班子成員融心融力、夙興夜寐,匯聚成強(qiáng)大的合力,奏出最強(qiáng)音。”楊玉成說,在公司黨委帶領(lǐng)下,公司從合并第一年就開始全面推進(jìn)“融”文化建設(shè),明確了發(fā)展的核心理念,以此促進(jìn)員工、團(tuán)隊(duì)、公司之間的高度融合,致力打造申萬宏源命運(yùn)共同體。
楊玉成說:“新公司的發(fā)展戰(zhàn)略明確了,共同奮斗的發(fā)展方向明確了,大家就能擰成一股繩,人心自然也就穩(wěn)下來了!
業(yè)務(wù)、區(qū)域、文化等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)水到渠成。業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)率先突破。楊玉成表示,申銀萬國的經(jīng)紀(jì)零售業(yè)務(wù)比較強(qiáng),宏源證券的固定收益業(yè)務(wù)非常突出。“兩家的資管業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)也排在行業(yè)前列,所以合并以后,2015年最高峰時(shí),新公司的資管業(yè)務(wù)能排到行業(yè)第一!
區(qū)域優(yōu)勢相得益彰。申銀萬國的業(yè)務(wù)主要集中在長三角地區(qū),在上海、江蘇、浙江做得較好;宏源證券總部在北京,在北方區(qū)域優(yōu)勢明顯,尤其在新疆做得很好。
文化優(yōu)勢互補(bǔ)開花結(jié)果。楊玉成說:“當(dāng)時(shí)我們提出的理念是‘揚(yáng)棄’,把兩家好的文化留下來,差的文化摒棄!
申銀萬國誕生于上海,具有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的特質(zhì),員工工作作風(fēng)穩(wěn)健而專業(yè),適合做風(fēng)控合規(guī)等業(yè)務(wù),但相對缺乏“敢于第一個(gè)吃螃蟹”的敢打敢拼精神。宏源證券的優(yōu)點(diǎn)則是干部員工總體年輕,沖勁和闖勁足,但在專業(yè)度、風(fēng)控合規(guī)方面有所欠缺。“兩家合起來,就實(shí)現(xiàn)了文化互補(bǔ),事實(shí)上現(xiàn)在也達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)期效果!睏钣癯山忉屨f。
種瓜得瓜,種豆得豆。
申萬宏源證券的努力沒有白費(fèi)。經(jīng)營業(yè)績連續(xù)3年跑贏市場實(shí)現(xiàn)正增長,營業(yè)收入、凈利潤雙雙創(chuàng)出新高;定向增發(fā)、香港上市、組織架構(gòu)改革、信息系統(tǒng)整合、協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新等一系列戰(zhàn)略布局相繼出色完成、穩(wěn)步推進(jìn);做專做優(yōu)做精做強(qiáng)投資銀行,成為融合轉(zhuǎn)型的“重頭戲”;綜合實(shí)力、盈利能力始終走在前列,整體業(yè)務(wù)競爭力積厚成勢、持續(xù)攀升……
歷經(jīng)6年重組,申萬宏源證券實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果,交出了一份高分答卷,也為中國證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索了有益路徑?梢灶A(yù)見,申萬宏源證券并購重組效應(yīng)的持續(xù)釋放,將激勵(lì)未來證券行業(yè)更多“聯(lián)姻”的出現(xiàn)。
播種新三板 全鏈條賦能中小企業(yè)
時(shí)下,新三板市場成為行業(yè)發(fā)展“新風(fēng)口”,而申萬宏源證券無疑是乘萬里長風(fēng)者。
首家代辦原STAQ和NET交易系統(tǒng)掛牌公司股份轉(zhuǎn)讓、首家代辦退市公司股份轉(zhuǎn)讓、首家代辦外資股股份轉(zhuǎn)讓、首家開展股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓公司成功轉(zhuǎn)主板上市、首家老三板轉(zhuǎn)新三板掛牌……提起新三板業(yè)務(wù),楊玉成話語中充滿自豪感。
設(shè)立北交所的消息更是讓申萬宏源證券成為市場關(guān)注的焦點(diǎn),這背后是公司多年來深耕服務(wù)中小企業(yè)的初心和堅(jiān)持。
“申萬宏源證券作為最早參與場外交易業(yè)務(wù)的券商,一直是新三板市場發(fā)展的堅(jiān)定踐行者。申萬宏源證券一直將新三板作為公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、特色業(yè)務(wù),作為公司服務(wù)中小微企業(yè)、踐行普惠金融的重要抓手!睏钣癯烧f,公司黨委在扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面持續(xù)加大投入。
數(shù)據(jù)說明一切。在精選層企業(yè)承銷保薦方面,申萬宏源證券成績顯著。自2020年精選層開板以來,申萬宏源證券為多家精選層企業(yè)完成保薦和發(fā)行工作,今年上半年完成新三板掛牌及發(fā)行27家次,募集資金14.2億元,市場排名第一。
為更好服務(wù)中小企業(yè),申萬宏源證券從戰(zhàn)略層面著手,對新三板股票發(fā)行、持續(xù)督導(dǎo)、做市商、資產(chǎn)證券化、行業(yè)研究等環(huán)節(jié)進(jìn)行資源整合,通過打造新三板全產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,是承載居民就業(yè)的主要領(lǐng)域,是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的重要來源,是社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的重要保障!睏钣癯杀硎,申萬宏源證券作為一家歷史悠久的國有金融企業(yè),“有信仰、敢擔(dān)當(dāng)”是立司之本,金融報(bào)國、金融強(qiáng)國的理想信念一直深深根植于公司文化基因之中。
不積跬步,無以至千里。“從做多、做大,到做強(qiáng)、做精,完善配套業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),優(yōu)化整合新三板產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,全鏈條助力中小企業(yè)發(fā)展,正是我們長期以助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任的生動(dòng)體現(xiàn)!睏钣癯烧f。
特色鑄發(fā)展 “雙架構(gòu)”打造國際投行
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。隨著“平臺(tái)化”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)全業(yè)務(wù)鏈的打造,申萬宏源證券亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
2021年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)是申萬宏源業(yè)績最突出的“引擎”。上半年公司機(jī)構(gòu)服務(wù)及交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入73.88億元,同比增長53.62%。
“‘投資控股集團(tuán)+證券子公司’的雙層組織構(gòu)架設(shè)計(jì),是打造特色綜合金融服務(wù)模式的金鑰匙”。楊玉成說,集團(tuán)公司作為上市平臺(tái)、投資平臺(tái)和控股平臺(tái),能夠依托證券公司在投行、機(jī)構(gòu)、財(cái)富管理等業(yè)務(wù)積累的客戶優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)向金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的前端延伸,與證券公司形成發(fā)展合力。證券公司借助集團(tuán)公司的投資優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)基金、并購基金等方式,多渠道滿足客戶投融資需求,完善客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈布局的同時(shí),也增強(qiáng)了互惠合作的深度和廣度。
經(jīng)過多年探索實(shí)踐,集團(tuán)公司與證券公司之間的協(xié)同合作愈加順暢,在戰(zhàn)略、資金、投資、產(chǎn)品、客戶、人員、風(fēng)控等方面都呈現(xiàn)一體化發(fā)展的良好態(tài)勢,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)突破業(yè)務(wù)領(lǐng)域也已形成穩(wěn)定的打法和體系。
備受市場關(guān)注的是,申萬宏源證券還在持續(xù)完善FICC業(yè)務(wù)布局,支持商品、黃金、做市、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)共同發(fā)展,培育新的盈利增長點(diǎn),非金融企業(yè)債務(wù)融資工具銷售業(yè)務(wù)在激烈的市場環(huán)境下,繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先地位。
“我們深化資本中介型業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,積極服務(wù)客戶財(cái)富管理和風(fēng)險(xiǎn)管理需求!睏钣癯山榻B,申萬宏源證券將基于已有頭寸和市場研判優(yōu)化報(bào)價(jià)策略,持續(xù)開發(fā)、優(yōu)化程序化對沖交易工具,為客戶提供市場最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),力求改變傳統(tǒng)的以判斷市場漲跌為基本前提的單邊趨勢形的投資模式,利用衍生品的風(fēng)險(xiǎn)對沖能力為客戶獲取穩(wěn)定可預(yù)期的持續(xù)盈利。
更精彩之變?nèi)栽诎l(fā)生。申萬宏源證券正加強(qiáng)金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新,整合提升信息系統(tǒng)功能,提高自研程度和能力,促進(jìn)公司形成衍生品業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、定價(jià)模型、風(fēng)險(xiǎn)情景測算以及實(shí)時(shí)算力優(yōu)化等核心競爭力。
專業(yè)創(chuàng)未來 踐履金融報(bào)國使命
專業(yè),是金融機(jī)構(gòu)安身立命之本,也為申萬宏源證券實(shí)現(xiàn)新跨越夯基筑臺(tái)。
楊玉成認(rèn)為,市場化首先是專業(yè)化,金融機(jī)構(gòu)一定要賡續(xù)專業(yè)基因,“拳不離手、曲不離口”談業(yè)務(wù),崇專業(yè),成風(fēng)尚。
“作為中央金融企業(yè),公司首要任務(wù)就是進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)決服務(wù)國家戰(zhàn)略全局,堅(jiān)持專業(yè)化、市場化、職業(yè)化理念,服務(wù)‘六穩(wěn)六!,創(chuàng)新金融工具,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)!睏钣癯烧f,申萬宏源證券以落實(shí)國家“十四五”規(guī)劃和一系列重大發(fā)展戰(zhàn)略為主題,強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引,切實(shí)提高在頂層設(shè)計(jì)、決策體系、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)防控、金融科技、人才隊(duì)伍等方面的專業(yè)化水平。
申萬宏源證券是這么說的,也是這么做的。
“碳達(dá)峰碳中和”國家戰(zhàn)略確立以來,申萬宏源證券公司主動(dòng)提高政治站位,緊緊圍繞“30·60目標(biāo)”,全面豐富服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略金融實(shí)踐,構(gòu)建“研究+投行+投資+基金”全方位“碳”金融服務(wù)體系。
“公司黨委成立服務(wù)國家戰(zhàn)略工作推進(jìn)委員會(huì),作為服務(wù)碳達(dá)峰碳中和的頂層機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌推進(jìn)重大決策部署!睏钣癯赏嘎叮瘑T會(huì)主任由公司一把手儲(chǔ)曉明擔(dān)任,委員會(huì)下設(shè)服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組,他作為公司執(zhí)委會(huì)主任擔(dān)任組長,其他執(zhí)委會(huì)委員擔(dān)任組員,負(fù)責(zé)推動(dòng)具體工作,夯實(shí)服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略的組織保障。
不僅如此,申萬宏源證券還印發(fā)《關(guān)于服務(wù)“碳達(dá)峰、碳中和”國家戰(zhàn)略的行動(dòng)方案》,將充分發(fā)揮現(xiàn)代投資銀行專業(yè)優(yōu)勢,聚焦“研究、產(chǎn)品、融資、投資、交易、跨境、風(fēng)控”等方面,著力構(gòu)建證券行業(yè)領(lǐng)先的“碳”金融綜合服務(wù)體系,形成服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略的組合拳。同時(shí),著力加大專項(xiàng)考核、督導(dǎo)力度,納入公司年度考核評價(jià)體系,對重點(diǎn)工作的開展情況進(jìn)行定期督辦,確保見真章、出實(shí)效。
志存高遠(yuǎn)天地寬。“申萬宏源證券將繼續(xù)在中國證券業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)支持下,牢記金融強(qiáng)國、金融報(bào)國使命,以更加寬廣恢弘的氣度、更加開放包容的文化、更加專業(yè)化市場化的理念、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),充分增強(qiáng)資本市場中介功能,努力打造現(xiàn)代化一流投資銀行,奮力開創(chuàng)無愧于新時(shí)代的新業(yè)績,書寫好行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!闭劶拔磥恚瑮钣癯尚判臐M滿,申萬宏源眾志成城。