上周基金三季報披露完畢，景順長城基金經(jīng)理楊銳文撰寫的三季報火了。這篇被稱為“史上最走心”的基金季報，折射出基金定期報告披露中長期存在的問題——信息有效性不足。

　　在筆者看來，基金季報中的基金投資策略和運作分析部分，是格式化的基金季報中唯一的基金經(jīng)理與持有人主動交流的窗口。但長期以來，基金經(jīng)理并不很重視這一機會。有的基金經(jīng)理只回顧過去的市場表現(xiàn)，對未來的投資策略一筆帶過；有的基金經(jīng)理管理多只基金，在季報里卻用同一個“模板”進行分析，絲毫不考慮不同基金的產(chǎn)品特點。從這些基金經(jīng)理的季報中，持有人看不出他們的投資邏輯和方向，這樣的季報又有何用？

　　媒體把一篇只是“用心寫”的季報當作新聞，其實應該讓基金行業(yè)感到臉紅�；�金經(jīng)理真是忙到抽不出時間仔細寫季報嗎？保險等大金主遇到市場波動，有時候會要求和基金經(jīng)理直接溝通，絕大多數(shù)基金經(jīng)理都會認真配合，區(qū)區(qū)一份季報，怎么可能沒有時間寫？

　　一年前，證監(jiān)會主席易會滿在證券基金行業(yè)文化建設動員大會上表示：“對基金公司而言，‘受人之托、代人理財’是資產(chǎn)管理行業(yè)的本質，堅持以客戶為中心，遵守契約精神、履行信義義務，是發(fā)展之基。行業(yè)機構和從業(yè)人員要珍惜聲譽，從日常經(jīng)營管理的小事做起，從自身一言一行的小節(jié)做起，把誠信經(jīng)營的品牌擦得更亮，努力打造資本市場的‘百年老店’。”基金定期報告就是一件“小事”。用不用心寫，折射出基金經(jīng)理是不是真正以客戶為中心、把受人之托放在心里。

　　實際上，基金經(jīng)理和持有人溝通交流的方式有很多。自從螞蟻等電商平臺在基金銷售中的占比提升，遇到市場大幅波動，不少基金公司會在電商平臺的要求下給投資者寫信，分析市場波動原因，及時安撫投資者。自此之后，有些基金公司也會主動在官網(wǎng)、官微上寫信與投資者進行溝通，同樣起到了良好的效果。

　　歸根到底，基金行業(yè)應該把“持有人利益高于一切”落到實處，而不是掛在嘴邊。與追求規(guī)模、資本實力、利潤水平等“硬指標”的快速擴張相比，踏踏實實地做好一件件小事，補上行業(yè)文化、職業(yè)道德等“軟實力”短板，才是決定基金行業(yè)發(fā)展質量的關鍵。