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招商銀行首席信息官陳昆德:招行轉(zhuǎn)型下半場要依靠科技去解決

張曉琪中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 張曉琪)5月24日,第165場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會在北京召開,招商銀行首席信息官陳昆德表示,招行希望借金融科技實現(xiàn)領(lǐng)先市場的“客戶體驗”,從而構(gòu)建起面向未來真正的不可復(fù)制的核心競爭力。

  全方位布局金融科技

  陳昆德指出,“金融科技銀行”是“輕型銀行”的深化,招行在轉(zhuǎn)型上半場基本解決了“輕資產(chǎn)”和“輕資本”問題,但“輕管理”和“輕運營”還得在下半場依靠科技去解決。

  陳昆德認(rèn)為,招行發(fā)展金融科技并非從技術(shù)本身出發(fā),而是從金融科技的思維和文化先行入手。“關(guān)鍵不是我們擁有什么科技,而是我們怎么去運用科技,怎么運用金融科技的思維和精神!

  對于金融科技,招行董事會明確提出“容忍失敗,獎勵成功。”“容錯”文化對于經(jīng)營風(fēng)險,踐行審慎文化的銀行來說,可以說是顛覆式的。

  記者了解到,招行已成立的金融科技創(chuàng)新項目基金,規(guī)模為上年營業(yè)收入的1%,而且不用看短期的投入產(chǎn)出比。招行還建立金融科技創(chuàng)新孵化平臺,為金融科技創(chuàng)新項目提供全面孵化支持。據(jù)了解,截至2018年3月底,招行全行申報金融科技創(chuàng)新項目達(dá)386個,已完成立項評審進(jìn)入沙盒驗證評估階段項目共174個,項目從提出創(chuàng)意,到落地上線,平均周期僅128天。

  招行還在基礎(chǔ)設(shè)施、IT與業(yè)務(wù)融合、人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等三個方面全面對標(biāo)金融科技企業(yè)。

  在基礎(chǔ)設(shè)施方面,著力提升IT基礎(chǔ)能力,在移動技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)安全、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域加大投入,推動招行金融科技基礎(chǔ)設(shè)施向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2017年,招行新建了分布式交易平臺,提升互聯(lián)網(wǎng)賬戶以及交易的并發(fā)規(guī)模,目前總體核心賬務(wù)平臺峰值處理能力已達(dá)到3.2萬筆/秒;初步構(gòu)建了混合云架構(gòu),采用輕量級微服務(wù)框架,24%的本行應(yīng)用已經(jīng)遷移到云計算架構(gòu),數(shù)據(jù)湖容量達(dá)到3.6PB,構(gòu)建了通用機器學(xué)習(xí)的算法庫,消息處理峰值達(dá)到141萬筆/秒,具備了秒級響應(yīng)營銷和風(fēng)控的智能化支持能力。

  陳昆德指出:“數(shù)據(jù)是銀行的一個重要優(yōu)勢,銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)的真實性和精準(zhǔn)度是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以比擬的,招行融合行內(nèi)外數(shù)據(jù)建成‘?dāng)?shù)據(jù)湖’,實現(xiàn)系統(tǒng)層面的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,將助推金融服務(wù)實現(xiàn)‘千人千面’!

  陳昆德表示,未來三年,招行不僅要切實提升科技能力,還要從理念、方法、基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、組織機制等方面整體“轉(zhuǎn)身”,真正實現(xiàn)科技敏捷和業(yè)務(wù)敏捷。通過“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化”三步走,提升招行金融科技能力,并以金融科技的理念和方法去推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。

  兩大APP成為核心用戶載體

  金融科技對招行的最大改變是重新定義了“用戶”。招行行長田惠宇提出,要“因用戶而變,與時光同行”,未來招行的服務(wù)不再只停留在網(wǎng)點或線上,而是滲透到各個生活場景,服務(wù)的內(nèi)容也將不會自我設(shè)限,而會沿著用戶的金融需求自然延伸。

  而承接招行用戶的載體目前最核心的是兩大APP,包括招商銀行APP和掌上生活A(yù)PP。截至4月底,兩大APP的合計用戶數(shù)已超過一個億,月活用戶數(shù)(去重)已達(dá)到5070萬。兩大APP均也已成為招行的重要經(jīng)營平臺,據(jù)統(tǒng)計,有超過一半的理財產(chǎn)品銷售和約一半的消費貸款申請通過APP完成。

  在財富管理服務(wù)方面,截至4月底,摩羯智投累計購買規(guī)模已超112億元,成為中國市場遙遙領(lǐng)先的智能投顧產(chǎn)品;在智能客服方面,截至3月底,有近七成的客戶服務(wù)是通過智能客服機器人提供;在運營方面,截至4月底,招行建設(shè)了智能營銷平臺,計算生成超過4000多個用戶標(biāo)簽,在不同場景開展智能推薦服務(wù);在欺詐風(fēng)險控制方面,招行全面運用智能風(fēng)控模型,能在50毫秒內(nèi)判斷并阻止風(fēng)險。

  除此之外,金融科技帶來的組織輕型化改變。招行從2016年開始嘗試在總行遠(yuǎn)程銀行中心,通過數(shù)字化的渠道,運用數(shù)據(jù)智能的能力,直接觸達(dá)和經(jīng)營客戶,改變以往總、分、支行層層分解經(jīng)營客戶的做法。而金融科技創(chuàng)新孵化平臺在項目管理、財務(wù)預(yù)算管理、人力資源、法律合規(guī)、采購流程、技術(shù)支持等方面進(jìn)行創(chuàng)新變革,也打造出高效的創(chuàng)新孵化流程與機制。

  陳昆德表示:“金融科技不是目的,而是手段,招行終極目標(biāo)還是想借金融科技進(jìn)一步提升用戶體驗。下一步,招行將加大運用金融科技手段,打造最佳客戶體驗銀行,力爭在金融服務(wù)體驗上比肩互聯(lián)網(wǎng)公司!


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