完成管理層新老交替 麗鵬股份蓄勢二次創(chuàng)業(yè)
本報記者 康書偉
在13日召開的臨時股東大會上,麗鵬股份董事長孫世堯、總裁曲維強、監(jiān)事會主席霍文菊三位創(chuàng)業(yè)元老全部退出,一批年富力強的中青年管理團隊走上了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,實現(xiàn)了公司管理團隊的新老交替。公司新任董事長孫鯤鵬表示,第一代創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)工作時間達(dá)到二三十年,年齡也到了五六十歲,新一屆董事會、管理層成員更加年輕化,但在企業(yè)工作時間均在十年以上,經(jīng)驗豐富,具有更強的進取心和創(chuàng)新能力,有助于公司改變經(jīng)營機制和經(jīng)營思路,快速應(yīng)對市場的新變化,帶領(lǐng)公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
麗鵬股份是我國瓶蓋行業(yè)龍頭企業(yè),占行業(yè)市場份額超過10%,近兩年隨著勞動力成本上升,加之去年以來政策環(huán)境變化,白酒消費受到一定限制,瓶蓋企業(yè)競爭加劇,導(dǎo)致公司營業(yè)收入和凈利潤增長面臨壓力。白酒市場一直是公司的重點市場,占公司收入比例的九成以上。近兩年白酒市場面臨的壓力也傳導(dǎo)至瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)。孫鯤鵬分析,從目前白酒市場對公司影響來看,主要沖擊在于產(chǎn)品價格競爭影響了利潤空間。從瓶蓋銷量來看,對公司影響并不大,主要是因為白酒受政策影響范圍集中于高端產(chǎn)品,公司客戶主要為大眾化產(chǎn)品,部分企業(yè)不僅未受沖擊反而銷量快速上升,公司依靠大批量供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等優(yōu)勢,實現(xiàn)了供應(yīng)數(shù)量和份額的快速提升。據(jù)介紹,公司前幾年培育的客戶逐步進入放量階段,國內(nèi)的金種子、高爐家、江西四特、東北的三得利和老村長以及河北的衡水老白干、劉伶醉、三井等百萬級別客戶,現(xiàn)在已攀升到千萬級;目前在培育的一批潛在客戶,未來仍有較大上升空間。
孫鯤鵬表示,瓶蓋行業(yè)目前處于較為困難的階段,行業(yè)利潤下滑,一批家庭作坊式的小瓶蓋企業(yè)將被淘汰出局,具備現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備、批量供應(yīng)能力強、產(chǎn)品創(chuàng)新能力強的大企業(yè)將從中受益;此外,白酒企業(yè)逐步剝離輔業(yè),瓶蓋供應(yīng)社會化,也利好專業(yè)制蓋公司。
對于未來發(fā)展戰(zhàn)略,孫鯤鵬表示,瓶蓋行業(yè)發(fā)展空間依舊廣闊,下一步公司仍將立足瓶蓋主業(yè)不動搖,通過組織架構(gòu)、經(jīng)營機制、發(fā)展思路的創(chuàng)新,拓展成長空間,實現(xiàn)利潤增長。一是繼續(xù)推進產(chǎn)能擴張,在白酒生產(chǎn)集中的區(qū)域設(shè)立生產(chǎn)基地,就近供應(yīng);二是優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),改變白酒占比較高的市場格局,構(gòu)建酒、高端飲用水、食用油、醫(yī)藥等多領(lǐng)域均衡的市場體系,避免單一市場波動帶來的風(fēng)險;三是大力拓展國外市場,在近兩年海外市場高速發(fā)展的基礎(chǔ)上,鞏固傳統(tǒng)的東南亞市場基礎(chǔ)上,進一步拓展俄羅斯、拉丁美洲等重點市場,實現(xiàn)國內(nèi)國外的均衡布局,打造新的增長點。四是創(chuàng)新經(jīng)營機制,實現(xiàn)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)獨立核算,強化業(yè)績指標(biāo)的約束,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。