5月16日，新華資產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理陳一江在“中國銀河證券·中國證券報私募行業(yè)星耀領(lǐng)航計劃”啟動儀式上表示，在新的時代，保險行業(yè)要作出調(diào)整甚至變革，在此過程中需要把握三個層面的屬性。保險資金作為耐心資本、長期資本，未來資金運用的導向和趨勢，將向啞鈴型轉(zhuǎn)變，既有定力，又具活力。一邊把握存量經(jīng)濟，做好利率債等標品；另一邊要以新質(zhì)生產(chǎn)力為方向，積極布局新能源、新基建、數(shù)字經(jīng)濟、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，捕捉成長性機會，提升收益。

　　行業(yè)變革把握三個屬性

　　陳一江表示：“在新的時代，特別是‘十五五’期間，保險行業(yè)的理念、實踐都要作出相應(yīng)的大調(diào)整甚至變革，變革的方向要把握三個屬性?！?/p>

　　一是時代屬性。新舊動能轉(zhuǎn)換時代，保險資金要順應(yīng)時代變化、立足國民經(jīng)濟整體的規(guī)模、方向、結(jié)構(gòu)。到2035年，新質(zhì)生產(chǎn)力或達到100萬億元的體量。未來，新質(zhì)生產(chǎn)力要彌補存量中的缺口，同時在增量中發(fā)揮拉動作用。

　　二是行業(yè)屬性。保險行業(yè)整體的態(tài)勢是“硬約束、軟著陸”。保險資金成本比較剛性，雖然過去兩年行業(yè)對定價利率、產(chǎn)品價格和收益做了下調(diào)，但更多是對新業(yè)務(wù)做了些調(diào)整，是邊際改善，存量業(yè)務(wù)成本依然偏高。怎樣避免資產(chǎn)負債錯配產(chǎn)生的利差損，需要軟著陸，這就要求資產(chǎn)端把收益水平、收益中樞抬上去、穩(wěn)住。傳統(tǒng)的標品、間接融資、票息策略是不能完成這個戰(zhàn)略使命的，如何在新經(jīng)濟、新質(zhì)生產(chǎn)力中找到發(fā)展空間，是行業(yè)面臨的一個大課題。

　　三是國企屬性。從新華保險自身來說，作為金融國家隊，要發(fā)揮功能性作用，做好金融“五篇大文章”。從去年年報來看，新華保險在實體經(jīng)濟的投資已經(jīng)超過總資產(chǎn)的一多半，突破萬億元；以金融“五篇大文章”為核心，服務(wù)國家戰(zhàn)略投資約4800億元，均保持了兩位數(shù)的增幅。

　　向啞鈴型策略轉(zhuǎn)變

　　“以前，單邊線性、絕對收益策略是整個行業(yè)資金運用的導向和趨勢，未來，我們認為，行業(yè)要向啞鈴型轉(zhuǎn)變?！标愐唤硎?，一邊利用好傳統(tǒng)的存量經(jīng)濟，用利率債等品種去承接穩(wěn)定的大體量的資金配置需求；另一邊，要錨定新質(zhì)生產(chǎn)力，布局新能源、新基建、數(shù)字經(jīng)濟、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，捕捉成長性機會。

　　陳一江認為，要想完成轉(zhuǎn)型，在機制層面要理順。一是導航能力，主要關(guān)乎新經(jīng)濟標的怎樣去獲取和甄選；二是如何考核，目前二級市場為主的考核機制不能適應(yīng)對早、輕、硬科技標的的投資；三是從策略、品種、作業(yè)方式上怎樣“萃取”。以上三點都需要慢慢明晰。

　　從路徑上，面對新質(zhì)生產(chǎn)力，更要側(cè)重于從產(chǎn)業(yè)維度、區(qū)域維度、投資服務(wù)能力維度來切入、獲取投資機會。“未來，我們將圍繞金融‘五篇大文章’，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，建立大投資生態(tài)，形成機構(gòu)合作矩陣，不斷擴大投資版圖，提升投資能級，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量?！彼f。